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被起訴的AI獨(dú)角獸,這樣回應(yīng)好萊塢

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文 | AIX財(cái)經(jīng)(AIXcaijing),作者 | 陳丹,編輯 | 魏佳

AI與版權(quán)的戰(zhàn)爭(zhēng),或許正迎來(lái)一個(gè)戲劇性的拐點(diǎn)。

自2025年9月“海螺AI”被迪士尼等好萊塢公司起訴以來(lái),其母公司MiniMax始終未就此對(duì)外發(fā)聲。直至沖刺“大模型第一股”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),它才在最新披露的招股書中,首次詳細(xì)回應(yīng)這場(chǎng)版權(quán)訴訟。其核心立場(chǎng)可以概括為兩點(diǎn):其一,公司并無(wú)構(gòu)成侵權(quán);其二,即便最終敗訴,對(duì)公司整體財(cái)務(wù)影響亦有限。

而在太平洋彼岸,劇情卻上演了神反轉(zhuǎn)——起訴AI公司的迪士尼,轉(zhuǎn)身向OpenAI拋出巨額投資并開放核心IP。更耐人尋味的是,這場(chǎng)交易中,掏錢的并非AI巨頭,而是手握版權(quán)的迪士尼。

訴訟仍在推進(jìn),合作已經(jīng)展開。版權(quán)方與AI公司的關(guān)系,正迅速?gòu)姆ㄍド系膶?duì)抗,轉(zhuǎn)向規(guī)則框架內(nèi)的交易與博弈。

這一轉(zhuǎn)向,或許比行業(yè)預(yù)期來(lái)得更早。

“工具中立”,站得住腳嗎?

在MiniMax提交的六百多頁(yè)招股書中,與迪士尼等好萊塢公司版權(quán)訴訟相關(guān)的內(nèi)容,多次出現(xiàn)在不同章節(jié)。公司披露了案件起因、原告訴求、潛在賠償規(guī)模,以及自身的抗辯邏輯。

在判斷MiniMax的回應(yīng)是否成立之前,首先需要厘清好萊塢陣營(yíng)究竟在指控什么。

2025年9月16日,迪士尼、環(huán)球影業(yè)和華納兄弟作為共同原告,在加州對(duì)MiniMax提起訴訟,指控其視頻生成工具——海螺AI,在訓(xùn)練、生成與推廣三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成侵權(quán)。

在訓(xùn)練階段,原告認(rèn)為,海螺AI未經(jīng)許可,從互聯(lián)網(wǎng)抓取并使用了大量受版權(quán)保護(hù)的電影、動(dòng)畫內(nèi)容,用于AI模型訓(xùn)練,相當(dāng)于將版權(quán)作品的核心表達(dá)“喂”給了模型。


圖源 / 海螺AI官網(wǎng)截圖

在生成階段,用戶只需輸入簡(jiǎn)單提示詞,系統(tǒng)即可生成高度相似、細(xì)節(jié)完整的圖片或視頻。在原告看來(lái),這說(shuō)明模型已經(jīng)“記住”了受保護(hù)作品,而非僅僅學(xué)習(xí)抽象風(fēng)格。

在推廣階段,原告進(jìn)一步指控MiniMax在官網(wǎng)及社交媒體中直接展示侵權(quán)生成內(nèi)容,并使用迪士尼等公司的IP角色進(jìn)行宣傳,同時(shí)在生成內(nèi)容上標(biāo)注自家水印,構(gòu)成對(duì)侵權(quán)內(nèi)容的商業(yè)利用,甚至是“系統(tǒng)性鼓勵(lì)侵權(quán)”。

簡(jiǎn)言之,好萊塢陣營(yíng)的判斷是:這些AI公司不僅在訓(xùn)練端“喂”數(shù)據(jù),在輸出端充當(dāng)“復(fù)讀機(jī)”,還在推廣端“蹭流量”。而且,既然平臺(tái)能夠精準(zhǔn)過(guò)濾暴力、色情內(nèi)容,卻對(duì)版權(quán)侵權(quán)視而不見(jiàn),那么問(wèn)題就不在于技術(shù)能力,而是“主觀故意”。

面對(duì)這一系列指控,MiniMax在招股書中給出的回應(yīng)同樣清晰。

首先,公司提出了“工具中立論”,海螺AI僅根據(jù)用戶輸入生成內(nèi)容,本身并不存在復(fù)制、傳播特定作品的主觀故意,不構(gòu)成直接侵權(quán)。

其次,強(qiáng)調(diào)公司“無(wú)直接獲利”,海螺AI是一款為合法用途設(shè)計(jì)的通用創(chuàng)意工具,公司并未從被指控的侵權(quán)生成內(nèi)容中獲得直接經(jīng)濟(jì)利益,因此不構(gòu)成共同侵權(quán)或間接侵權(quán)。

招股書還披露了雙方交鋒的時(shí)間線。今年8月27日,MiniMax收到原告律師函,但函件內(nèi)容僅籠統(tǒng)指出海螺AI可能被用于侵權(quán),并未明確具體作品。MiniMax稱,公司隨即作出回應(yīng)并啟動(dòng)內(nèi)部調(diào)查。直到9月16日正式起訴時(shí),原告才首次在訴狀中明確列出具體被侵權(quán)的角色,MiniMax隨后采取了相應(yīng)的技術(shù)措施以防止侵權(quán)。

從整體來(lái)看,MiniMax的抗辯核心,仍然落在“合理使用”與“工具中立”之上。

MiniMax認(rèn)為,在模型訓(xùn)練階段,相關(guān)內(nèi)容僅作為輸入數(shù)據(jù),用于幫助模型學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)規(guī)律和一般特征,具有高度轉(zhuǎn)化性,并不會(huì)復(fù)制或替代任何具體的表達(dá)性內(nèi)容,因此應(yīng)當(dāng)被認(rèn)定為合理使用。

不過(guò),法律界對(duì)這一問(wèn)題的態(tài)度并非完全一致。

一位長(zhǎng)期研究版權(quán)與人工智能問(wèn)題的律師曾對(duì)「AIX財(cái)經(jīng)」表示,在當(dāng)前全球范圍內(nèi),版權(quán)方起訴生成式AI服務(wù)商的案件,爭(zhēng)議焦點(diǎn)高度相似:不僅涉及訓(xùn)練階段是否構(gòu)成合理使用,也涉及輸出階段是否形成對(duì)原作品的“替代效果”。

從既有判例來(lái)看,訓(xùn)練階段使用含版權(quán)內(nèi)容,在部分司法轄區(qū)仍存在被認(rèn)定為合理使用的空間;但在輸出階段,要求平臺(tái)采取技術(shù)措施,避免生成內(nèi)容與受保護(hù)作品高度相似,已逐漸成為共識(shí),幾乎未出現(xiàn)相反的判決結(jié)果。

這也意味著,真正考驗(yàn)MiniMax“工具中立論”的,并非模型是否學(xué)習(xí)過(guò)版權(quán)作品,而是公司是否對(duì)生成結(jié)果承擔(dān)起了應(yīng)有的邊界與責(zé)任。

版權(quán)糾紛,對(duì)MiniMax影響有多大?

在招股書中,MiniMax除了反駁侵權(quán)指控,也試圖對(duì)原告訴求中的賠償規(guī)模和金額“去水分”。

好萊塢陣營(yíng)在起訴狀中主張,本案涉及約500件已注冊(cè)作品,其有權(quán)就每一件被侵權(quán)作品主張最高15萬(wàn)美元的法定損害賠償。按這一邏輯計(jì)算,若原告完全勝訴,MiniMax可能面臨最高7500萬(wàn)美元的索賠。

但MiniMax認(rèn)為,這一數(shù)字明顯被高估。

公司指出,具備法定賠償資格的“作品”數(shù)量,遠(yuǎn)低于原告主張的規(guī)模。原因在于,美國(guó)版權(quán)法并非機(jī)械地按照“每一項(xiàng)注冊(cè)”來(lái)計(jì)算法定賠償:多個(gè)版權(quán)注冊(cè)往往指向同一角色或形象,并不必然構(gòu)成新的、獨(dú)立的可保護(hù)表達(dá)。

此外,MiniMax還強(qiáng)調(diào),即便法院支持法定賠償路徑,賠償上限本身也存在彈性。

根據(jù)美國(guó)版權(quán)法規(guī)定,針對(duì)非故意侵權(quán),法定損害賠償通常以每部作品不超過(guò)3萬(wàn)美元為上限;只有在極少數(shù)情況下,法院認(rèn)定被告存在明確的“故意侵權(quán)”情形,才可能適用每部作品15萬(wàn)美元的最高標(biāo)準(zhǔn)。

北京至普律師事務(wù)所主任李圣律師也認(rèn)為,訴訟策略上,MiniMax先否認(rèn)責(zé)任成立,再壓低賠償基數(shù),形成 “責(zé)任不成立-部分成立-低額賠償”的階梯式防御,可以大幅降低頂格賠償可能性。

基于上述判斷,MiniMax在招股書中給出了一個(gè)明確結(jié)論:即便最終敗訴,相關(guān)賠償也不會(huì)對(duì)公司整體財(cái)務(wù)狀況構(gòu)成重大影響。即使在最極端假設(shè)下——全額賠償 7500萬(wàn)美元,該金額在公司可用財(cái)務(wù)資源(包括現(xiàn)金、流動(dòng)資產(chǎn)及預(yù)期上市募集資金)中所占比例仍然有限,且隨著公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)及訴訟周期拉長(zhǎng),這一比例預(yù)計(jì)還將進(jìn)一步下降。

與此同時(shí),MiniMax試圖淡化好萊塢IP對(duì)其業(yè)務(wù)的重要性,聲稱原告知識(shí)產(chǎn)權(quán)并非海螺AI用戶參與、收入或增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)因素,因此即使排除相關(guān)內(nèi)容,預(yù)計(jì)影響也有限。

簡(jiǎn)言之,MiniMax向資本市場(chǎng)傳遞的信息是:這是一場(chǎng)“輸?shù)闷稹钡墓偎?,其潛在影響處于可控范圍之?nèi)。

然而,在招股書另一處的“風(fēng)險(xiǎn)因素”章節(jié)中,公司又不得不承認(rèn),用于訓(xùn)練大模型的數(shù)據(jù)來(lái)源及生成內(nèi)容,可能面臨第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán)索賠,而相關(guān)糾紛一旦發(fā)生,可能對(duì)公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生重大不利影響。

這種看似矛盾的表述背后,恰恰揭示了版權(quán)方與AI公司博弈中的不確定性——法律糾紛的背后,遠(yuǎn)不止一次性賠款。

首先,是可能長(zhǎng)期存在的“許可費(fèi)陷阱”。

一旦敗訴并形成不利判例,MiniMax可能被迫進(jìn)入版權(quán)付費(fèi)體系,按生成量或營(yíng)收規(guī)模,持續(xù)向版權(quán)方支付許可費(fèi)用。對(duì)于仍處于虧損階段、依賴規(guī)模效應(yīng)攤薄成本的AI視頻業(yè)務(wù)而言,這種持續(xù)性支出將直接侵蝕本已有限的毛利空間。

其次,是產(chǎn)品創(chuàng)造力可能面臨的“功能性閹割”。

盡管MiniMax認(rèn)為法院發(fā)布廣泛禁令的可能性較低,但一旦禁令生效,公司將面臨艱難抉擇:要么下架部分核心視頻生成功能,削弱產(chǎn)品差異化;要么實(shí)施高度嚴(yán)格的關(guān)鍵詞與內(nèi)容過(guò)濾機(jī)制,降低用戶體驗(yàn),進(jìn)而影響用戶留存。

第三,是競(jìng)爭(zhēng)格局的加速分化。

MiniMax在招股書中已注意到,行業(yè)正出現(xiàn)版權(quán)方與AI公司由對(duì)抗轉(zhuǎn)向合作的趨勢(shì)。如果其因訴訟纏身,無(wú)法及時(shí)建立類似的授權(quán)或聯(lián)盟關(guān)系,將在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利位置。

因此,這場(chǎng)訴訟的意義,遠(yuǎn)不止法庭上的勝負(fù)本身。

對(duì)抗還是分潤(rùn),AI與版權(quán)的終局是什么?

一位好萊塢大廠的法務(wù)負(fù)責(zé)人曾言,“不管時(shí)代怎么變遷,知識(shí)產(chǎn)權(quán)法或者版權(quán)法要解決的問(wèn)題就是兩件:credits(名)and money(利)”。

版權(quán)公司與AI公司的糾紛背后,也是credits和money的重新分配。


一位資深律師曾對(duì)「AIX財(cái)經(jīng)」表示,如今AI技術(shù)帶來(lái)的挑戰(zhàn),本質(zhì)是原有利益平衡機(jī)制的打破,需要通過(guò)規(guī)則調(diào)整重建新平衡。

站在這個(gè)角度上,在AI與版權(quán)的博弈中,法庭并非終點(diǎn),更像是談判桌的前廳。

最典型的案例是迪士尼與OpenAI的合作。

12月11日,迪士尼與OpenAI宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。從披露的合作內(nèi)容來(lái)看,此次合作不是“授權(quán)換現(xiàn)金”,而是共同進(jìn)入AI生態(tài)的收益分配體系。

首先,是雙方資本的聯(lián)結(jié)。迪士尼將對(duì)OpenAI進(jìn)行10億美元的股權(quán)投資,并獲得未來(lái)增持股份的認(rèn)股權(quán)證,成為其重要戰(zhàn)略股東與主要企業(yè)客戶之一。

其次,是IP開放。自明年年初起,OpenAI的視頻生成工具Sora及圖像生成服務(wù)ChatGPT Images,將獲準(zhǔn)在創(chuàng)作中使用迪士尼旗下龐大的IP資源庫(kù),涵蓋迪士尼、漫威、皮克斯和《星球大戰(zhàn)》四大品牌超200個(gè)經(jīng)典角色。

第三,內(nèi)容共創(chuàng)與分發(fā)。雙方將共同開發(fā)面向Disney+流媒體平臺(tái)用戶的新產(chǎn)品與互動(dòng)體驗(yàn)。部分由用戶通過(guò)授權(quán)工具生成的優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容,將有機(jī)會(huì)在Disney+官方平臺(tái)播放,形成從創(chuàng)作到分發(fā)的閉環(huán)。此外,迪士尼計(jì)劃在全公司內(nèi)部署ChatGPT以提升運(yùn)營(yíng)效率。

亞馬遜創(chuàng)作者業(yè)務(wù)發(fā)展主管詹姆斯·米勒在社交媒體上寫道,迪士尼現(xiàn)在正式授權(quán)這些角色,可以做到三件事:1. 將人工智能趨勢(shì)商業(yè)化,而不是僅僅在法庭上與之對(duì)抗;2. 為旗下角色在人工智能視頻中的呈現(xiàn)設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(這很可能會(huì)淹沒(méi)那些低質(zhì)量的未經(jīng)授權(quán)版本);3. 在失去獨(dú)家使用權(quán)之前,收集粉絲希望如何使用其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)。

說(shuō)得更直白一點(diǎn),是打不過(guò)就加入。當(dāng)對(duì)抗成本高于收益,加入體系本身,就成了一種理性選擇。

對(duì)于很多版權(quán)公司而言,起訴的目的,或許從來(lái)不只是贏下一場(chǎng)官司。通過(guò)訴訟建立高壓態(tài)勢(shì)、抬高談判籌碼,再將頭部AI公司納入授權(quán)與分潤(rùn)體系,才更符合其長(zhǎng)期利益。這也解釋了為何訴訟尚未落幕,很多版權(quán)公司與AI企業(yè)的合作已經(jīng)展開。

娛樂(lè)巨頭與人工智能領(lǐng)軍企業(yè)的結(jié)盟,是一道分水嶺,這意味著,版權(quán)方不再只是防守者,而開始主動(dòng)參與AI生態(tài)的收益分配。

在今年12月舉行的啄木鳥數(shù)據(jù)治理論壇上,MiniMax副總裁彭韜也公開肯定了迪士尼與OpenAI的合作,認(rèn)為通過(guò)授權(quán)、分成等市場(chǎng)化機(jī)制,比單純依賴司法途徑,更有利于AI技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

在一個(gè)技術(shù)迭代速度遠(yuǎn)快于立法與判例生成速度的時(shí)代,版權(quán)訴訟更像是一種過(guò)渡性的工具,而行業(yè)正試圖通過(guò)授權(quán)、分潤(rùn)、質(zhì)量約束和技術(shù)整改,把沖突轉(zhuǎn)化為可計(jì)價(jià)、可協(xié)商、可持續(xù)的關(guān)系。

對(duì)于MiniMax而言,這場(chǎng)訴訟更像是一場(chǎng)“成人禮”。它意味著AI公司必須從“技術(shù)狂飆”轉(zhuǎn)向“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”,去學(xué)習(xí)如何在由老牌巨頭把守的規(guī)則叢林中,尋找新的生存空間。

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