編輯：定慧

喬布斯曾比喻說「仙童半導(dǎo)體」就像是一朵成熟的蒲公英，風(fēng)一吹，它的種子飛向四面八方，落地生根，長出了一片森林（硅谷）。OpenAI或許就是AI時代的仙童半導(dǎo)體。OpenAI沖上萬億估值的代價，可能是「失去締造它的所有人」。

通往萬億市值的道路上，OpenAI支付的最昂貴入場券，或許就是它的創(chuàng)始團隊。

曾經(jīng)致力于Open的OpenAI，完成了理想主義實驗室到商業(yè)巨擘的蛻變。

截至2025年12月，OpenAI最初的11人創(chuàng)始團隊中，僅剩CEO奧特曼和總裁Greg Brockman兩人仍堅守在管理層。

外媒統(tǒng)計單2025年離開OpenAI的管理層和主要研究人員

原本用于純粹探索性研究的資源，越來越多地被傾斜向GPT-5.2等產(chǎn)品的迭代與維護。

這種「產(chǎn)品壓倒研究」的氛圍，成為2025年OpenAI高管離職潮的底層原因。

再加上扎克伯格這條「挖人鯰魚」，多數(shù)人選擇加入Meta超級智能實驗室。

扎克伯格與薩姆·奧特曼

2025年底，OpenAI已徹底完成了從非營利研究實驗室向「受到嚴(yán)密保護、不透明的營利性組織」的轉(zhuǎn)型。

隨著IPO計劃的推進(jìn)，OpenAI引入了Sarah Friar（CFO）和Kevin Weil（CPO）等資深企業(yè)高管。

Sarah Friar與Kevin Weil

這種組織架構(gòu)的成熟化（或者說科層化）不可避免地稀釋了早期那種「黑客式」的探索精神。

硅谷歷史上曾出現(xiàn)過著名的「PayPal黑手黨」，即PayPal早期員工離職后創(chuàng)立了特斯拉、LinkedIn、Palantir等一系列巨頭。

PayPal黑手黨

2025年的OpenAI正在經(jīng)歷類似的時刻，但與之不同的是，這種擴散發(fā)生在OpenAI處于絕對巔峰之時（當(dāng)然年底稍微被谷歌揍了一拳）。

這意味著外部的誘惑已經(jīng)超過了在OpenAI內(nèi)部繼續(xù)攀登的邊際收益。

盡管OpenAI的品牌依然如日中天，但在技術(shù)DNA層面，它已經(jīng)是一艘全新的忒修斯之船。

2024年，Ilya Sutskever和Mira Murati的離職如果是第一波沖擊，那么2025年這一年內(nèi)失去超過眾多頂級研究員和高管，則構(gòu)成了對OpenAI智力資產(chǎn)的持續(xù)性失血。

薩姆·奧特曼和團隊

Meta的「超級智能」攻勢，人才的定向收割

2025年人才流動最顯著的特征，是Meta對OpenAI技術(shù)骨干的系統(tǒng)性收割。

在扎克伯格的直接指揮下，Meta重組了其AI部門，成立了「Meta超級智能實驗室」，并以近乎無限的資源和極具攻擊性的薪酬策略，成為了OpenAI離職員工的最大接收方。

戰(zhàn)略支點：從FAIR到MSL的演進(jìn)

Meta在2025年的戰(zhàn)略核心是將分散的AI力量：包括歷史悠久的FAIR（基礎(chǔ)AI研究）、GenAI產(chǎn)品組以及基礎(chǔ)設(shè)施團隊，整合為一個統(tǒng)一的實體：

Meta超級智能實驗室！

這一部門的使命非常明確：開發(fā)通用人工智能（AGI）以及面向消費者的「個人超級智能」。

為了領(lǐng)導(dǎo)這一野心勃勃的計劃，Meta聘請了ScaleAI的創(chuàng)始人Alexandr Wang擔(dān)任首席AI官。

扎克伯格與Alexandr Wang

Wang的加入帶來了極強的數(shù)據(jù)工程思維和創(chuàng)業(yè)公司的執(zhí)行力，這與學(xué)術(shù)氣息濃厚的FAIR形成了互補。

而在Wang的麾下，Shengjia Zhao等前OpenAI核心人物被賦予了極高的技術(shù)決策權(quán)。

扎克伯格社媒

「扎克伯格的狩獵」

據(jù)多方報道，Meta的招聘攻勢具有極強的個人化色彩。

扎克伯格不僅親自向候選人發(fā)送郵件，還詳細(xì)閱讀他們的研究論文，甚至邀請他們到家中做客。

這種創(chuàng)始人級別的重視，對于那些感到在OpenAI龐大科層體系中被忽視的研究員來說，具有極大的殺傷力。

扎克伯格的關(guān)鍵技術(shù)人才清單：

Meta并非盲目挖人，而是針對OpenAI的核心技術(shù)護城河：推理、多模態(tài)和后訓(xùn)練，進(jìn)行了外科手術(shù)式的精準(zhǔn)打擊。

Shengjia Zhao：OpenAI大模型背后的架構(gòu)師

Shengjia Zhao

作為ChatGPT和GPT-4的聯(lián)合創(chuàng)造者之一，Shengjia Zhao在OpenAI的地位舉足輕重。

他在合成數(shù)據(jù)和對話模型的基礎(chǔ)架構(gòu)上做出了開創(chuàng)性貢獻(xiàn)。

2025年7月，他加入Meta擔(dān)任MSL的首席科學(xué)家，直接向扎克伯格匯報。

這意味著Meta獲得了一位完整經(jīng)歷過從GPT-3到GPT-4迭代周期的頂級架構(gòu)師，能夠極大地加速Llama系列模型在邏輯連貫性上的進(jìn)步。

Jason Wei：思維鏈（Chain-of-Thought）之父

Jason Wei是AI研究領(lǐng)域公認(rèn)的明星人物。

Jason Wei

他在Google Brain時期就推廣了「思維鏈」提示工程，這一發(fā)現(xiàn)從根本上解鎖了大語言模型的復(fù)雜推理能力。

在OpenAI，他是o1推理模型和深度研究模型的關(guān)鍵貢獻(xiàn)者。

2025年7月，Jason Wei加入Meta。

失去Jason Wei，意味著OpenAI失去了一位對模型「如何思考」有著最直觀理解的先驅(qū)，而Meta則獲得了追趕OpenAI o1系列推理能力的關(guān)鍵拼圖。

Trapit Bansal與強化學(xué)習(xí)的強化

Trapit Bansal

Trapit Bansal是OpenAI強化學(xué)習(xí)領(lǐng)域的資深研究員，曾為o1模型的推理機制奠定基礎(chǔ)。

他的加入表明Meta正在全力攻克RLHF向更高級的自我博弈與推理強化轉(zhuǎn)型的技術(shù)難關(guān)。

Jiahui Yu：賦予AI視覺與聽覺

Jiahui Yu

Jiahui Yu曾是OpenAI感知團隊的負(fù)責(zé)人，他在賦予大語言模型圖像和音頻處理能力方面發(fā)揮了核心作用。

GPT-4o之所以能夠?qū)崿F(xiàn)實時的語音對話和視覺理解，離不開感知團隊的突破。

Hongyu Ren&Shuchao Bi：GPT-4o的核心貢獻(xiàn)者

這兩位研究員是GPT-4o（Omni）項目的核心貢獻(xiàn)者，專注于多模態(tài)后訓(xùn)練。

他們的離職發(fā)生在2025年夏季，正值GPT-4o發(fā)布后的關(guān)鍵優(yōu)化期。

Hongyu Ren&Shuchao Bi

最令人震驚的可能是OpenAI蘇黎世辦公室核心成員的集體跳槽。

Lucas Beyer、Alexander Kolesnikov和Xiaohua Zhai三人組原本是Google DeepMind的同事，后來共同建立了OpenAI的蘇黎世分部。

他們是計算機視覺領(lǐng)域的泰斗級人物，以開發(fā)視覺Transformer（ViT）和大規(guī)模圖像模型而聞名。

Lucas Beyer、Alexander Kolesnikov

這一三人組在2025年6月前后集體加入Meta。

Lucas Beyer在社交媒體上確認(rèn)了這一消息，并表示將繼續(xù)留在蘇黎世工作。

「AI科學(xué)家」的崛起，理想主義者的征途

如果說去Meta的研究員是為了在另一個大廠繼續(xù)打磨大模型，那么另一群人的離開則代表了更具顛覆性的技術(shù)信仰分歧。

以Liam Fedus為首的「實證主義派」認(rèn)為，基于互聯(lián)網(wǎng)文本訓(xùn)練的大模型（LLM）已經(jīng)觸到了「數(shù)據(jù)墻」，真正的下一代AI必須走出數(shù)字世界，進(jìn)入物理實驗室。

Liam Fedus

Liam Fedus曾是OpenAI的研究副總裁及后訓(xùn)練團隊負(fù)責(zé)人。

他的履歷極其輝煌：他是ChatGPT、GPT-4o以及o1系列模型的核心締造者之一，還曾領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)了首個萬億參數(shù)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。

然而，他在2025年3月選擇了離開。

在Fedus看來，硅谷目前對聊天機器人的狂熱是「智力上的懶惰」。

他認(rèn)為，LLM只是消化了人類已有的知識（互聯(lián)網(wǎng)文本），而并沒有創(chuàng)造新知識。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)上的高質(zhì)量數(shù)據(jù)被耗盡后，單純增加參數(shù)規(guī)模將無法帶來質(zhì)的飛躍。

他的名言是：「AI的主要目標(biāo)不應(yīng)該是自動化白領(lǐng)的工作，而應(yīng)該是加速科學(xué)發(fā)現(xiàn)?！?/p>

2025年9月，F(xiàn)edus前Google DeepMind材料科學(xué)負(fù)責(zé)人Ekin Dogus Cubuk聯(lián)合創(chuàng)立了Periodic Labs。

Periodic Labs

該公司在種子輪就獲得了驚人的3億美元融資，估值達(dá)到10億至15億美元。

領(lǐng)投方為Andreessen Horowitz(a16z)，跟投方包括Nvidia、DSTGlobal、Accel，以及個人投資者Jeff Bezos（亞馬遜創(chuàng)始人）、Eric Schmidt（前谷歌CEO）、Jeff Dean（谷歌首席科學(xué)家）等。

這一名單幾乎囊括了硅谷最頂層的資本與技術(shù)權(quán)貴，顯示出業(yè)界對「AI for Science」方向的極高期待。

Periodic Labs的核心愿景是構(gòu)建「AI科學(xué)家」——即能夠控制物理實驗室的AI智能體。

意識形態(tài)分歧

除了技術(shù)路線的分歧，2025年的離職潮還暴露了OpenAI在價值觀、社會責(zé)任和公司治理層面的深刻裂痕。

隨著公司向萬億美元估值邁進(jìn)，如何誠實地面對AI可能帶來的負(fù)面影響，成為了內(nèi)部沖突的爆發(fā)點。

Tom Cunningham與「審查門」

2025年9月，OpenAI經(jīng)濟研究團隊的資深數(shù)據(jù)科學(xué)家Tom Cunningham憤然離職，并在離職信中留下了激烈的指控。

Tom Cunningham

Cunningham聲稱，OpenAI已經(jīng)變得「過于保守」，不愿發(fā)布關(guān)于AI負(fù)面影響的研究報告，特別是關(guān)于AI可能導(dǎo)致大規(guī)模失業(yè)和經(jīng)濟動蕩的研究。

他指出，經(jīng)濟研究團隊正面臨越來越大的壓力，被要求充當(dāng)公司的「事實上的宣傳部門」，而非進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)客觀的科學(xué)分析。

OpenAI首席戰(zhàn)略官Jason Kwon隨即發(fā)布了一份全員備忘錄進(jìn)行辯護。

Kwon辯稱，作為AI領(lǐng)域的「主角」，OpenAI必須「對結(jié)果負(fù)責(zé)」，不能僅僅提出問題，更要構(gòu)建解決方案。

這種回應(yīng)實際上間接承認(rèn)了公司在研究發(fā)布上的策略性調(diào)整。

離開OpenAI后，Cunningham加入了非營利組織METR。

METR

METR專注于評估AI模型的災(zāi)難性風(fēng)險和真實能力邊界。

在METR，Cunningham致力于研究AI能力的「潛因子」以及為何AI尚未產(chǎn)生預(yù)期的巨大經(jīng)濟影響，擺脫了商業(yè)公司的公關(guān)束縛。

Larry Summers的董事會辭職風(fēng)波

2025年11月，前美國財政部長Larry Summers辭去了OpenAI董事會成員的職務(wù)。

Larry Summers

這一次并非因為AI技術(shù)分歧，而是源于外部丑聞。

美國眾議院監(jiān)督委員會發(fā)布了一份報告，披露了Summers過去與已故性犯罪者Jeffrey Epstein的通信記錄。

雖然沒有證據(jù)表明Summers參與了非法活動，但郵件顯示他曾與Epstein保持密切聯(lián)系，甚至討論私人生活。

Summers是在2023年奧特曼罷免風(fēng)波后被引入董事會的，旨在為這家年輕的科技公司提供「成年人的監(jiān)管」和深厚的華盛頓人脈。

他的離職不僅讓OpenAI失去了一位重量級的政治盟友，也讓公司在面對2026年即將到來的嚴(yán)厲AI監(jiān)管法案時，顯得更加脆弱。

Julia Villagra與人力資源的真空

Julia Villagra，OpenAI的首席人事官（CPO），在2025年8月辭職，距離她被提拔至C-suite僅過去了五個月。

（C-suite（或稱 C-Level）指的是一家公司里最高級別的行政管理層。）

Julia Villagra

官方的理由是追求藝術(shù)、音樂和講故事的激情，以幫助社會理解AGI。

在OpenAI與Meta進(jìn)行慘烈人才爭奪戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻，負(fù)責(zé)「留人」和「招人」的最高指揮官離職，是一個極度危險的信號。

這暗示了OpenAI高壓的內(nèi)部文化可能已經(jīng)達(dá)到了某種臨界點。

Villagra的離職，加上前任研究負(fù)責(zé)人和公關(guān)負(fù)責(zé)人的離開，表明維持OpenAI這臺高速運轉(zhuǎn)機器的人力成本極高，高管層普遍面臨職業(yè)倦怠。

Hannah Wong：危機公關(guān)的落幕

Hannah Wong，OpenAI首席傳播官（CCO），在2025年12月宣布將在年底離職。

Hannah Wong

Wong在OpenAI工作了五年，不僅見證了ChatGPT的誕生，更是在2023年11月奧特曼被解雇又復(fù)職的「五日危機」中，起到了定海神針般的作用，成功管理了那場幾乎導(dǎo)致公司解體的公關(guān)災(zāi)難。

她的離開標(biāo)志著OpenAI「戰(zhàn)時狀態(tài)」的一個階段性結(jié)束。

隨著公司進(jìn)入IPO準(zhǔn)備期，早期創(chuàng)業(yè)團隊的成員開始選擇急流勇退，尋找生活的平衡或新的挑戰(zhàn)。

逆流而上：Greg Brockman的回歸與穩(wěn)定

在這一片離職潮中，有一個重要的逆向流動值得注意：OpenAI總裁兼聯(lián)合創(chuàng)始人Greg Brockman的回歸。

Greg Brockman

在經(jīng)歷了2023年的動蕩和2024年的高強度工作后，Brockman曾休假三個月。

2024年11月，他正式結(jié)束休假重返崗位，并在2025年全年繼續(xù)發(fā)揮核心作用。

回歸后的Brockman減少了行政事務(wù)，更加專注于與奧特曼一同解決核心技術(shù)挑戰(zhàn)。

在Ilya Sutskever、Mira Murati、John Schulman以及2025年大批骨干相繼離開的情況下，Brockman的存在至關(guān)重要。

他是連接OpenAI早期理想與當(dāng)前商業(yè)現(xiàn)實的唯一紐帶，也是技術(shù)團隊的精神支柱。

2025年的OpenAI，與其說是在衰落，不如說是在經(jīng)歷某種歷史必然。

它已經(jīng)成為了AI時代的「黃埔軍?！够颉赶赏雽?dǎo)體」。

仙童半導(dǎo)體最著名的不是它自己活了多久，而是從它那里離職的人，聯(lián)手創(chuàng)造了整個硅谷。

1957年，8位頂尖科學(xué)家因為不滿管理層，集體辭職創(chuàng)立了仙童。

隨后，這些人又陸續(xù)離開仙童，創(chuàng)辦了Intel（英特爾）、AMD、以及風(fēng)險投資巨頭KPCB和紅杉資本等幾十家巨頭公司。

喬布斯曾比喻說：「仙童半導(dǎo)體」就像是一朵成熟的蒲公英，風(fēng)一吹，它的種子飛向四面八方，落地生根，長出了一片森林（硅谷）。

對于OpenAI自身而言，雖然失去了大量構(gòu)建GPT-4一代的核心功臣，但其龐大的用戶基數(shù)、數(shù)據(jù)飛輪和微軟的算力支持，仍保證了其在短期內(nèi)的霸主地位。（當(dāng)然還是那句話，年底被谷歌揍了一拳，看看明年OpenAI如何反擊）

然而，隨著創(chuàng)新源頭的分散，2026年的AI戰(zhàn)場將不再是OpenAI的獨角戲，尤其是年底這波谷歌的攻勢下，可以預(yù)見到：

2026年的AI戰(zhàn)場，更是一場更加復(fù)雜、多元、甚至跨域各個領(lǐng)域的全面戰(zhàn)爭。

OpenAI正在失去它的締造者

根據(jù)2025年12月的最新情況，OpenAI于2015年創(chuàng)立時的11人核心團隊中，目前確實僅剩下2位仍在公司全職工作。

曾經(jīng)的11人名單中，其余9人已全部離開，且大多數(shù)成為了OpenAI的直接競爭對手：

OpenAI核心團隊

參考資料：

https://www.businessinsider.com/executives-board-members-and-researchers-who-left-openai-in-2025-2025-12

本文來自微信公眾號“新智元”，作者：新智元，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。