12月18日，在2025中國游戲產(chǎn)業(yè)年會“游戲全球化研發(fā)論壇”的現(xiàn)場，吉比特《杖劍傳說》的制作人林筍站在臺上，分享了這款日式放置MMORPG從立項到全球發(fā)行的全過程。

說起來，這款游戲自2023年5月在國服上線后，就迅速沖入了iOS暢銷榜的Top 10，成為了當(dāng)年6月國內(nèi)收入最高的新游戲之一。

今年7月海外版推出后，也是僅用一周時間便席卷了港澳臺地區(qū)，iOS免費榜和暢銷榜雙榜榜首，在日本市場最高沖至iOS暢銷榜的第17名。

▌市場黑馬

今年的游戲行業(yè)圈內(nèi)，如果要問起吉比特旗下令人驚喜的新品有哪些，應(yīng)該不少人的第一反應(yīng)也都是 《杖劍傳說》。

這款由吉比特自主研發(fā)的放置MMO，在商業(yè)化上也取得了驚人成績，根據(jù)吉比特2025年的三季報，前三季度《杖劍傳說》大陸版流水達11.66億元，海外版流水4.78億元，合計超過了16億元。

從上線到取得這一成績，僅用了4個月左右時間。

在海外市場，《杖劍傳說》同樣表現(xiàn)強勁，吉比特2025年前三季度，境外營業(yè)收入合計達到了5.88億元，同比增長近60%，主要也都是益于《杖劍傳說》等產(chǎn)品的貢獻。

▌“小步快跑”的開發(fā)哲學(xué)

林筍在演講中重點介紹了《杖劍傳說》采用的“小步快跑”開發(fā)模式，在他看來，游戲行業(yè)競爭激烈，想要脫穎而出，必須找到自己的突圍方向。

而所謂“小步快跑”，其實是一種需要頻繁迭代的游戲開發(fā)模式，它包含了四個關(guān)鍵的步驟：剝離美術(shù)盡量減輕負(fù)擔(dān)；快速開發(fā)核心的玩法內(nèi)容；頻繁買量測試驗證玩法內(nèi)容；反復(fù)修改迭代玩法。

“一個玩法從構(gòu)思到成熟需要經(jīng)歷非常多次的迭代。”林筍解釋道，這種開發(fā)模式通過剝離不必要的內(nèi)容，幫助設(shè)計者更明確玩法的核心邏輯，通過降低時間和金錢的成本來增強試錯機會。

制作團隊在demo期間就采用了這種方法，用最低的成本搭建了游戲最小的核心循環(huán)?！斑@個demo可以丑，但是要丑得比較統(tǒng)一?！绷止S幽默地說。

他解釋道，在這種有限買量的情況下，美術(shù)效果并不會顯著的影響留存數(shù)據(jù)，有時還甚至能通過簡潔的畫面篩選到更核心的玩家。

▌從兩個半人到近百人團隊

值得一提的是，《杖劍傳說》的制作團隊其實是一個全新團隊，起步的規(guī)模小到令人驚訝，在demo期間，團隊只有“兩個半”成員：林筍本人（策劃兼程序）、一個程序以及半個原畫美術(shù)。

立項后，隨著項目的進展，團隊才逐步擴大，到了公測期間，團隊約有60人左右，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到了近百人的規(guī)模。

在開發(fā)過程中，團隊保持了很長時間的玩法和美術(shù)兩條線獨立推進，玩法線保持無美術(shù)的輕量化狀態(tài)，以小步快跑的形式嘗試新內(nèi)容。

而美術(shù)線則是獨立尋找參考，自行確定美術(shù)風(fēng)格和標(biāo)準(zhǔn)，直到立項約兩年半后，兩條線才開始逐漸的合并，林筍在分享中表示：“從事后復(fù)盤，其實我們早期這兩年半在玩法線上輕裝而行，對我們的玩法迭代提供了非常大的幫助?！?/p>

▌三個demo的驗證之路

事實上，《杖劍傳說》的立項也并不是一蹴而就的，團隊一共制作了三個demo，等全部通過驗證后，才正式立項。

第一個demo包含了創(chuàng)新的戰(zhàn)斗系統(tǒng)、基礎(chǔ)養(yǎng)成系統(tǒng)、主線關(guān)卡玩法和額外的挑戰(zhàn)玩法，而主要目的是為了驗證戰(zhàn)斗系統(tǒng)是否符合玩家的需求。

第二個demo是在第一個的基礎(chǔ)上，把主線的關(guān)卡玩法換成了地圖探索玩法，目的是測試玩家對地圖探索玩法的接受度。

第三個demo又添加了社交內(nèi)容，包括基礎(chǔ)的好友系統(tǒng)、世界聊天以及組隊探索戰(zhàn)斗等，測試了游戲體系加入社交后，玩家的接受度。

林筍強調(diào)，測試和迭代只是幫創(chuàng)作者驗證思路是否正確，“而不是憑空幫創(chuàng)作者尋找思路”，如果創(chuàng)作者本身沒有值得嘗試的想法，就應(yīng)該退回上一步，重新開始構(gòu)思。

▌全球化布局背后的取舍

此外，《杖劍傳說》在選題階段就考慮了全球化的布局，團隊曾考慮過做修仙題材，這是公司有一定積累并且熟悉的方向。

但基于全球化的考慮，他們最終還是選擇了奇幻題材，同時采用了多元文化融合的文化背景。

林筍解釋說，在美術(shù)風(fēng)格選型時，基于個人的愛好和市場判斷，團隊選擇了二次元方向，主要是針對東亞市場，再輻射到全球的其他地區(qū)。

而題材上采用了多元文明混合，一方面是符合了游戲內(nèi)容豐富性的需求，另一方面也貼合了全球化市場的需求。

游戲在具體的內(nèi)容設(shè)計上，盡量也會減少出現(xiàn)本土化包裝的內(nèi)容，以避免后期全球化翻譯的困難，以及降低其他市場的理解成本。

“比如中國有傳統(tǒng)節(jié)日，日本有傳統(tǒng)節(jié)日，歐美也有傳統(tǒng)節(jié)日，我們盡量就不在游戲中直接展示它的節(jié)日名字和定義，”林筍舉例說，“而是把它包裝成我們游戲中虛構(gòu)的一個概念，但是傳達的是對應(yīng)節(jié)日的核心氛圍、體系以及思想。”

▌一個“新兵”的全球化理解

對于全球化，林筍自謙為“新兵”，能分享的經(jīng)驗不多，但我認(rèn)為他也提出了一些有啟發(fā)的觀點。

在游戲玩法上，團隊最了解的是大陸市場，因此戰(zhàn)略玩法錨定的也主要是大陸市場?！靶〔娇炫堋币惨恢笔窃诖箨懯袌鲋羞M行的。

林筍相信，“游戲好玩”這種基礎(chǔ)判斷在全球市場有很多共性，“一個市場中成績好的作品，它在其它市場里面，其實也不會太差?！?/p>

“《杖劍傳說》目前的出海成績還算不錯，并不在于我們有多了解海外市場或者做了什么針對性的設(shè)計，而是《杖劍傳說》本身的質(zhì)量合格?！?/p>

林筍總結(jié)道，“我們通過小步快跑的方式來做出了一個足夠優(yōu)秀的玩法，然后用盡量符合全球化項目的方向來制作游戲。”

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