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Tokens經(jīng)濟,站上“火山口”

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撰文| 郝 鑫

編輯| 王 潘

在大模型領域,Tokens是衡量文本處理與計算成本的核心計量單位。

行業(yè)發(fā)展通常遵循從概念驗證到規(guī)?;瘧玫穆窂?,因此,在一段時間內(nèi),Tokens消耗量被視為衡量大模型行業(yè)進展與市場活躍度的關鍵指標。

火山引擎總裁譚待在“2025年冬季FORCE原動力大會”現(xiàn)場表示,模型只有在被調(diào)用的時候才能發(fā)揮價值,所以越有價值的模型調(diào)用次數(shù)就越多。

最新數(shù)據(jù)顯示,截止到今年12月,豆包大模型日均調(diào)用數(shù)已超過50萬億,自發(fā)布至今已經(jīng)實現(xiàn)了417倍增長。這一數(shù)據(jù),僅次于OpenAI和Google。

但如果僅把目光停留在消耗總量,把Tokens視作消耗算力的成本單位,就很容易忽視大模型發(fā)展中“質(zhì)”的問題。

某行業(yè)人士透露,在Tokens規(guī)模成為行業(yè)指標的背景下,部分公司通過調(diào)整統(tǒng)計口徑等方式,使得調(diào)用量數(shù)據(jù)大幅提升,存在一定“水分”。此外,不少Tokens消耗實際來自免費試用或簡單搜索場景,真實商業(yè)轉(zhuǎn)化有限,整體呈現(xiàn)出“虛胖”態(tài)勢。

與此不同,火山引擎在關注Tokens調(diào)用規(guī)模的同時,更強調(diào)其背后的“含金量”——即Tokens是否真正用在了企業(yè)核心業(yè)務場景、是否帶來實際價值。

譚待表示,2025年已有超過100萬家企業(yè)和個人通過火山引擎使用大模型服務,覆蓋百余行業(yè)。


其中,Tokens消耗超萬億的客戶已超過百家,這些高價值客戶主要來自互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、消費電子、汽車等產(chǎn)業(yè)。其Tokens消耗多集中于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)流程優(yōu)化、客戶服務升級等深度業(yè)務環(huán)節(jié),真正推動了大模型技術與產(chǎn)業(yè)需求的緊密結(jié)合。

因此,火山引擎所關注的不僅是“用了多少”,更是“用在何處、產(chǎn)生何效”,這背后離不開火山引擎上下對Tokens的精準認知。體現(xiàn)在行動上,火山引擎也是國內(nèi)最早把Tokens作為業(yè)務落地考核指標的云廠商。

為什么Tokens調(diào)用量在AI時代如此重要?火山引擎作為云計算市場的后來者,為什么能以Tokens的調(diào)用量為支點,迅速覆蓋千行百業(yè),率先完成Tokens價值轉(zhuǎn)化?

Tokens經(jīng)濟時代

大模型技術催生了對“智能”的新需求,常常表現(xiàn)為對通用認知能力規(guī)?;?、服務化的調(diào)用。

對外輸出大模型能力依賴于強大的云計算架構(gòu),但這種新興的“智能交付”邏輯,與傳統(tǒng)的“資源交付”邏輯存在著矛盾。

傳統(tǒng)由IaaS、PaaS、SaaS組成的分層解耦云架構(gòu)中,本質(zhì)是將物理資源虛擬化、服務化后進行分層交付。用戶購買的是容量和時長,量化為消耗多少算力,至于用這些能力能做什么,云廠商并不關心。

有人認為,這種以資源為驅(qū)動的架構(gòu),與智能的邏輯背道而馳,在AI時代反而會阻礙AI應用的創(chuàng)新速度。因此,以火山引擎為代表的廠商,提出了“AI云原生架構(gòu)”的概念。

AI云原生架構(gòu)的顛覆在于,其核心設計目標是為了高效、大規(guī)模地生產(chǎn)和消費“智能”。

按照火山引擎的理解,新架構(gòu)中,模型是軟件的核心,MaaS是使用模型的最佳方式,算力以Tokens的方式轉(zhuǎn)換為智能;同時圍繞Agent開發(fā)和Agent運營,云平臺和中間件進一步把Tokens組裝成Agents,并實現(xiàn)Agent和現(xiàn)有工作流、Agent和Agent之間的智能互通。

類比工業(yè)時代以“千瓦時”度量電力消耗,互聯(lián)網(wǎng)時代以“GB”計算數(shù)據(jù)流量,AI云原生以Tokens作為最小單位來衡量智能規(guī)模,具有自然的延續(xù)性與合理性。這意味著,無論底層用了多少算力、多復雜的模型,最終用戶獲得的價值可直觀地量化為“處理了多少Tokens”。

在這樣的思考下,火山引擎升級了AI云原生全棧服務:在MaaS服務上,推出企業(yè)自有模型的推理代工服務、強化學習平臺;面向Agent開發(fā),發(fā)布企業(yè)級AI Agent平臺AgentKit;面向Agent運營,發(fā)布HiAgent“1+N+X”智能體工作站,推動Agent大規(guī)模落地。


火山引擎在市場早期,便靈敏地識別出Tokens是連接模型、客戶與商業(yè)化的通用度量衡。先一步認識到,云計算的商業(yè)模式將從出租算力轉(zhuǎn)變?yōu)槭圪u智能能力,Tokens消耗量直接對應其核心收入。

基于此,火山引擎將競爭的焦點轉(zhuǎn)移到了:誰能提供更強大、更便宜的模型?如何以更低的算力成本生成更多Tokens?以及如何客戶在平臺上消耗更多Tokens?

在內(nèi)部,更是通過將Tokens調(diào)用量內(nèi)化為考核“指揮棒”,驅(qū)動整個組織從技術、產(chǎn)品到銷售,都圍繞“如何幫助客戶高效消耗更多有價值Tokens”展開,從而形成落地的閉環(huán)。

事實證明,火山引擎Tokens策略行之有效。根據(jù)IDC報告,火山引擎在中國的公有云大模型的服務調(diào)用量穩(wěn)居第一,市場份額從去年的46.4%提升到今年的49.2%。也就是說,在中國公有云上每產(chǎn)生的兩個Tokens就有一個是火山引擎。這一統(tǒng)計口徑,指的是對外部客戶提供的大模型服務調(diào)用量,不包含自有業(yè)務,更能反映出產(chǎn)業(yè)端的實際應用情況。


當Tokens成為大模型時代通用的度量單位后,其流動數(shù)據(jù)便具有堪比“用電量”“流量”一般的指向性意義。換而言之,Tokens流向哪里,哪里便是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

例如,如果流向“文生視頻”模型的Tokens暴增,就表明該應用正處爆發(fā)期;如果流向“代碼生成”的Tokens持續(xù)穩(wěn)定,表明開發(fā)者工具已進入生產(chǎn)級采納階段;Tokens消耗在推理端比例大于訓練段,則從側(cè)面反映出行業(yè)從模型研發(fā)走向了規(guī)模化應用。

更進一步,若觀察視角跳出Tokens消耗量的堆砌,而作為衡量AI真實生產(chǎn)力和商業(yè)滲透率的指標。那每一次的Tokens調(diào)用都對應一次實際的服務交付與價值創(chuàng)造,這使得Tokens的流向成為觀測AI產(chǎn)業(yè)脈搏最直接的“心電圖”。

火山“上”車

以火山引擎披露為例,Tokens大量流入到了汽車、智能終端、金融、教育、消費、游戲、泛互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)。

汽車領域是近幾年火山引擎著重發(fā)力的領域之一。數(shù)據(jù)顯示,火山引擎助力超九成主流車企進行AI升級,大模型覆蓋了從汽車云、智能座艙、企業(yè)應用、汽車出海、具身智能等全流程場景。

在此次大會中,火山引擎在AI安全領域新推出了“MaaS on AICC”的服務,其核心是讓企業(yè)能夠在加密環(huán)境下進行模型推理任務,提升安全指數(shù)。

上汽大眾是其中一個案例,通過使用MaaS on AICC服務,對內(nèi)部5萬多份機密知識數(shù)據(jù)實現(xiàn)了安全保護。由此,上汽大眾為上千家經(jīng)銷商,上萬名銷售人員提供了智能知識服務。相比私有化的部署方案,火山引擎的新方案,幫助他們節(jié)約了60%以上的成本,還降低了AI應用創(chuàng)新的門檻。

火山引擎所合作的企業(yè)中,既包括了寶馬、奔馳、奧迪、比亞迪這類傳統(tǒng)車企,又涵蓋了特斯拉、“蔚小理”這類的新勢力。豆包大模型“上車”幾乎成為了每家車企的標配,在2025年新車智能座艙搭載量位居行業(yè)第一。

我們了解到,火山引擎在落地行業(yè)中逐步建立起了基礎模型、C2B和場景經(jīng)驗迭代的優(yōu)勢。

首先技術的底氣來自于不斷迭代更新的豆包大模型能力,模型上限還在不斷突破,每一次升級都有可能帶來直接的體驗提升。

在火山引擎內(nèi)部有一個理念叫“基模的共同搭建”,即To C和To B底層共用一套基礎模型。這樣一來,在C端產(chǎn)品積累的產(chǎn)品經(jīng)驗和know how,可以直接在B端服務中去復用,以此來提升交付體驗。豆包大模型“上車”速度如此之快,背后離不開在豆包AI助手上的持續(xù)打磨,相應地豆包的名氣也帶給了合作車企的曝光度。

火山引擎能夠像“滾雪球”般地迅速覆蓋行業(yè),離不開其打造合作標桿的策略。僅在車企領域,火山引擎就與上汽榮威推出了搭載豆包深度思考模型的AI智艙,與寶馬探索AI汽車營銷創(chuàng)新,與極氪汽車打造企業(yè)級“數(shù)字洞察智能體”等。

火山引擎相關人士告訴我們,“在與車企的合作過程中,我們會積累起不同車企的用戶交互體驗經(jīng)驗和場景落地經(jīng)驗,最終把這些都轉(zhuǎn)化為整個火山引擎的To B交付產(chǎn)品經(jīng)驗”,正是有了不斷地經(jīng)驗迭代,才能在下一次新合作中命中客戶的需求點。

To B的業(yè)務充滿了復雜性,整體上時間緊、任務重,在合作中既要厘清雙方的職責所在,又要在關鍵問題上達成一致,最后能上線一款融合雙方優(yōu)勢的產(chǎn)品,難度系數(shù)遠比想象中高。

上汽榮威的智能座艙是火山引擎打造的標桿型合作案例,該款車型首個搭載了“豆包深度思考模型”,雙方共同定義了“帶推理功能”的車端助手產(chǎn)品。在這個合作中,車企負責做產(chǎn)品體驗的定義和大方向上的把控,火山引擎主要負責大模型賦能交互其中一環(huán)的體驗設計。


在上汽榮威案例里面,涉及了大模型車控、大模型閑聊和大模型聯(lián)網(wǎng)問答等諸多場景。從獲得用戶指令到響應需求,火山引擎把整個過程拆解為了模型的理解、推理和表達三步。用戶提出指令后,模型先得理解清楚意圖,然后針對用戶行為作出響應,最后呈現(xiàn)出來的是打開音樂、設置目的地。

針對具體的場景化需求,火山引擎提出了很多自己的思考。為了滿足車主的個性化需求,火山引擎針對每次固定不變的東西,設定冷啟動推薦和學習記憶。用戶一方面可以接受模型提出的建議,另一方面也能糾正模型,模型會記錄下來用戶的需求,在每次交互中不斷迭代,離理解用戶更近一點。

火山引擎相關人士還透露,下一代產(chǎn)品將會構(gòu)建大模型“一對N”的關系。國內(nèi)用車場景有著強烈的家庭屬性,升級到“一對N”功能后,模型就能清楚地知道每個人的身份以及彼此間的關系屬性。

Tokens流向千行百業(yè)

火山引擎服務客戶所產(chǎn)生的Tokens還在不斷擴大,其他行業(yè)的案例還有很多。

在智能終端領域,火山引擎已與全球Top 10手機廠商中的9家建立了深度合作關系,截至目前為止,豆包大模型已覆蓋超過5億臺終端設備。

其核心邏輯在于,以豆包大模型為統(tǒng)一基座,為手機廠商提供模塊化、可定制的AI能力菜單,而近期備受關注的“豆包手機助手”正是該能力在終端體驗上的實驗性產(chǎn)品,做出了“天花板”級示范。


合作成功的關鍵在于火山引擎提供的并非單一產(chǎn)品,而是靈活的“能力組合”。廠商可按需接入多模態(tài)模型、聯(lián)網(wǎng)搜索插件、角色化智能體及端云協(xié)同安全方案等,從而快速打造具備AI搜索、屏幕問答、跨應用操作等特性的智能助手。例如,vivo、OPPO等品牌已基于此實現(xiàn)了AI意圖搜索、圈選識屏、多模態(tài)交互等創(chuàng)新功能。

在金融行業(yè),火山引擎提供營銷、投研、信貸等智能體建設方案,已服務中信證券、國泰海通、華泰證券等八成頭部券商,及招商銀行、民生銀行等八成系統(tǒng)重要性銀行。

華泰證券基于豆包大模型打造了國內(nèi)證券行業(yè)第一個AI原生應用——“AI漲樂”。在豆包大模型的加持下,解決了功能堆砌的問題,AI得以深度融入選股、分析、交易等核心場景中,幫助用戶執(zhí)行選股、盯盤、下單、提醒等一系列復雜的操作。

進一步,搭配豆包的播客模型,AI漲樂還可以根據(jù)用戶興趣和需求生成個性化對話的AI播客,讓用戶在通勤路上以聽的方式,就能獲得最新的市場信息。一套“組合拳”下來,AI漲樂不再是一個被“閑置”的應用,而是成為高粘性的投資理財工具。

對于合作,火山引擎的態(tài)度更加開放,一個典型例子就是客戶不僅能選擇豆包大模型,還能接入DeepSeek等開源模型?;鹕揭嬲J為,圍繞客戶的需求解決問題才是關鍵?;诖耍鹕揭婺壳暗纳虡I(yè)模式也更多元化。

輕量化模式,就是火山引擎方提供大模型API,客戶直接調(diào)用,自己來做產(chǎn)品包裝研發(fā),這種模式按Tokens量付費即可,比較容易計算。

第二種,如果有客戶想用使用火山引擎的一些標準化產(chǎn)品,這里面可能就涉及一些定制費用和使用授權(quán)費用。

第三種,在一些新興場景中,火山引擎更傾向于深度的戰(zhàn)略合作,聚焦在雙方怎么能夠相互賦能,共同打磨出標桿型產(chǎn)品。

火山引擎曾憑借一己之力推動大模型價格進入“厘時代”,為企業(yè)降本增效的服務理念貫穿始終。去年5月份,火山引擎平臺上的主流模型降價99%。今年,火山引擎首創(chuàng)按模型思考長度、分段計費的方式,為企業(yè)節(jié)約成本。

剛過去的發(fā)布會上,針對企業(yè)想跑更多新模型的心態(tài),火山引擎又推出了“AI節(jié)省計劃”。該計劃涵蓋了豆包大模型和各類三方開源模型,凡是參與的企業(yè),各個部門都能享受統(tǒng)一的價格優(yōu)惠,且不同模型之間用量可以互相累計。以此計算下來,最高可節(jié)省47%的使用成本。

Tokens不止,流向千行百業(yè),火山引擎正在以開放、靈活的姿態(tài),成為AI與產(chǎn)業(yè)深度融合的關鍵推動者。

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