絡(luò)輿論喧囂，實(shí)則淹沒了真正需要改正的問題——工作超長及“魔鬼”排班。

“快”，張水華，今年34歲，是福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院的一名護(hù)士，8月份獲得哈爾濱馬拉松冠軍，被封為“最快女護(hù)士”。賽后接受采訪時哽咽道“希望領(lǐng)導(dǎo)支持調(diào)休參賽”。

“慢”，則是指福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院的反應(yīng)遲鈍，管理僵化，理念落伍。

最近網(wǎng)上曝出外泄的該院內(nèi)部處分通報。引發(fā)網(wǎng)友猜想：該處分是對張水華8月份采訪哽咽喊話的延遲報復(fù)，調(diào)侃為“君子報仇，四月不晚”。

“可愛”，有些網(wǎng)友憤慨地評價張水華，認(rèn)為她頻繁調(diào)休侵占了別人的周末休息，而她自己既滿足了愛好又掙了錢，是精致的利己主義者。也有網(wǎng)友認(rèn)為張水華沒有影響工作，發(fā)展個人愛好是逐夢之舉，值得艷羨和點(diǎn)贊。

探討張水華事件的意義，在于推動從法律到理念再到價值觀的進(jìn)步，推進(jìn)落實(shí)勞動法保護(hù)下的醫(yī)護(hù)人員合理排班，倡導(dǎo)生活與工作協(xié)調(diào)平衡，呼吁實(shí)現(xiàn)個人價值和職業(yè)發(fā)展互相促進(jìn)，這些，遠(yuǎn)比昂揚(yáng)激憤的網(wǎng)絡(luò)情緒更有實(shí)際作用。

回看張水華事件，利益相關(guān)方有：張水華、醫(yī)院、品牌方。

首先跑得飛快的是品牌方，在9月份以“發(fā)展路徑調(diào)整暫停合作”，緊急切割，避免了后續(xù)的“殃及池魚”。余下兩方經(jīng)歷了四個月拉扯，大致是兩敗俱傷。

張水華方的時間線：

一，采訪哽咽“只想請領(lǐng)導(dǎo)支持我調(diào)休去比賽”；

二，后續(xù)社交媒體發(fā)文，“護(hù)士工作是24小時制進(jìn)行輪班的。跑馬拉松是我的個人愛好，也是屬于工作之外的私事。但對我而言，馬拉松并不是可有可無的’消遣娛樂’，而是實(shí)現(xiàn)人生價值的另一種可能，也是我個人奮斗目標(biāo)的一部分，因此我請求領(lǐng)導(dǎo)能正視并充分考慮以此帶來更合理排班的可能性?！?/p>

三，10月復(fù)出刷新個人最好成績，屈居亞軍。

四，9月至11月，網(wǎng)絡(luò)盛傳張水華的賽事及成績播報， 50天4場全馬獎金超20萬。

從“最快女護(hù)士”被吐槽為“既要又要還要”、“鐵飯碗保底、副業(yè)暴富”的精致利己主義者。

醫(yī)院方的應(yīng)對時間線和解析：

一，對8月份賽后采訪“被喊話”應(yīng)對遲緩。

張水華采訪中提到：只想請領(lǐng)導(dǎo)支持調(diào)休去比賽。請領(lǐng)導(dǎo)正視個人奮斗、實(shí)現(xiàn)個人價值的另一種可能性，以及帶來更合理排班的可能性。一年只有兩個馬拉松賽季，數(shù)個周末內(nèi)結(jié)束，就是希望在不影響工作的同時，領(lǐng)導(dǎo)考慮把參與文體活動，當(dāng)作可以給予調(diào)班的正當(dāng)理由。院方對此未予明確表態(tài)，只是大而無當(dāng)?shù)乇砻髟诓挥绊懝ぷ鞯那闆r下，鼓勵員工發(fā)展個人興趣愛好。

而醫(yī)院方忽略或無視員工喊話的真實(shí)內(nèi)容，錯失宣傳醫(yī)院形象的絕好機(jī)會，沒接住張水華無意間遞過來的絕妙梯子——改善醫(yī)護(hù)排班中不合理的地方、切實(shí)鼓勵關(guān)懷員工發(fā)展并實(shí)現(xiàn)個人價值，成為最受員工歡迎的醫(yī)院，那樣，員工們參加的各項社會文體活動，都可以作為院方形象宣傳的內(nèi)容予以報道，員工和醫(yī)院雙贏，何樂而不為？況且，員工愛醫(yī)院，必然安心、熱心、用心工作，患者滿意度會成幾何級數(shù)上升，院方為何沒有想到呢？

其實(shí)，張水華喊話中的“希望領(lǐng)導(dǎo)支持調(diào)休去比賽”，并非無欲無故地過分要求，是基于院方2023年在醫(yī)院官網(wǎng)上，發(fā)布文章報道張水華參加馬拉松賽并取得了優(yōu)異成績，被同事和跑友們稱為“最美馬拉松跑者”“最快白衣天使”。

來源于意義官網(wǎng)的信息

所以，可以合理推測張水華喊話的言外之意是：院方既然宣傳了我跑馬拉松這項個人愛好，那么順理成章地就應(yīng)支持調(diào)休參賽，因?yàn)樵悍揭呀?jīng)將此項員工的個人愛好，變成了院方的形象宣傳內(nèi)容。

按照責(zé)權(quán)利對等原理，院方既然享用了報道張水華參賽馬拉松的利益，就有責(zé)任兌付張水華要求的權(quán)利，具體兌付方式和額度由雙方商談結(jié)果決定。

所以，院方避重就輕，空談“不影響工作的情況下，鼓勵員工發(fā)展個人興趣愛好”的做法，就有點(diǎn)揣著明白裝糊涂了。

二，12月份內(nèi)部處分通報外泄，至今未見院方公布外泄原因的相關(guān)報道。

內(nèi)部通報外泄引發(fā)各界對該醫(yī)院信息管理的擔(dān)憂，甚至勝過了對張水華事件的討論，而院方的回應(yīng)依舊非常遲緩。

處分理由的時效性和具體事件模糊，使得這紙?zhí)幏?，更帶有幾分延遲報復(fù)的意味。

處分理由之一是違規(guī)兼職取酬，張水華丈夫說2023年就代言361度，你們也都知道，到2025年9月解約了。言外之意是如果違規(guī)，你們還在醫(yī)院官網(wǎng)上報道了張水華參賽。你們以前怎么沒說違規(guī)取酬呢？

處分理由之二是“以虛假理由獲得調(diào)休”，并未說明具體的虛假理由是什么，難以服眾。

醫(yī)護(hù)人員工作辛苦是不爭的事實(shí)，但這并非醫(yī)護(hù)人員個體調(diào)休導(dǎo)致，而是醫(yī)院利潤成本考量和勞動法執(zhí)行不嚴(yán)格導(dǎo)致的共性問題。

同為馬拉松愛好者的護(hù)士表示“最核心的問題，還是在于如何優(yōu)化醫(yī)護(hù)工作者的排班制度”。

同樣工作和業(yè)余愛好相輝映的醫(yī)護(hù)人員并不少見，讓我最震撼的是石銘，一笑現(xiàn)酒窩的“甜妹子”，作為科班出身、就職于昆明一家醫(yī)院的內(nèi)科醫(yī)生，其主攻腦卒中、疼痛類及內(nèi)科病。被封為“最強(qiáng)老中醫(yī)”、“格斗醫(yī)師”，2024年UFC格斗之夜——精英之路女子草量級冠軍，一年前的12月10日，完成拳套簽名儀式，成為第16位現(xiàn)役中國UFC運(yùn)動員。

可見：

工作不應(yīng)是牢籠，更應(yīng)是成長的階梯；

勞動法不應(yīng)只是抽屜里的文件，更應(yīng)成為勞動者的真實(shí)護(hù)身符；

網(wǎng)絡(luò)討論不應(yīng)只是底層互噴，更應(yīng)成為推動進(jìn)步的頭腦風(fēng)暴；

人生價值不能只有薪酬，實(shí)現(xiàn)個人夢想是更奢侈的獎勵。

當(dāng)我們看到每個工作者都能發(fā)自內(nèi)心面帶微笑地工作時，當(dāng)我們看到更多的業(yè)余選手參賽時，那就說明我們向前了一小步。

End