在改革開放的浪潮中，順德容桂孕育了無數(shù)傳奇企業(yè)家。被譽為“電飯煲之王”的陳兆駒，正是其中的佼佼者。他帶領的廣東電飯煲廠（后發(fā)展為廣東愛德電器集團）在上世紀90年代初，憑借技術創(chuàng)新與市場敏銳度，一度成為全國電飯煲行業(yè)的霸主，其“愛德”品牌家喻戶曉。

廣東愛德電器集團鼎盛時期1990年代市場地位全國第一

企業(yè)歷程：從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠到行業(yè)巨頭

1979年：接手初期

容桂人陳兆駒接任順德桂洲電器制品廠負責人，當時企業(yè)年產(chǎn)值僅 50萬元 ，主要承接香港的“三來一補”加工業(yè)務，生產(chǎn)收音機線圈。

1983年：確立目標

受到同行成功案例的啟發(fā)，陳兆駒意識到必須打造自己的“拳頭產(chǎn)品”，以擺脫低附加值的加工模式。

1985年：技術突破

企業(yè)成功試制出中國第一臺 直管式自動保溫電飯煲 ，開啟了國產(chǎn)電飯煲的新時代。

1986年：產(chǎn)品面世

企業(yè)成功試制出國內(nèi)首個 直筒式自動保溫電飯鍋 ，其創(chuàng)新結構顯著提升了熱效率和安全性，迅速獲得市場青睞。

1990年：正式更名

順德桂洲電器制品廠正式更名為 廣東電飯鍋廠 ，專注于電飯煲領域的深耕。

1991年：品牌升級

企業(yè)成立 廣東愛德電器集團公司 ，主推“愛德”品牌，逐步擺脫“三角牌”的束縛。同年，中國女排主教練郎平參觀了愛德電飯煲廠。

1993年：巔峰與轉折

愛德電飯煲年產(chǎn)量達到 600多萬臺 ，銷售額約 7億元 ，占據(jù)全國銷量的三分之一，成為行業(yè)龍頭。同年，創(chuàng)始人陳兆駒悄然離開。

在鼎盛時期，“愛德”電飯煲與“容聲”冰箱、“格蘭仕”微波爐并稱為容桂的“三大王”，是當時中國家電行業(yè)的標志性品牌之一。愛德電飯煲不僅暢銷國內(nèi)，更成為許多家庭的必備電器，走進了千家萬戶，深刻影響了中國人的生活方式。

從多個權威報道可以看出，陳兆駒的離開并非個案。當時的愛德電器雖然表面風光，但內(nèi)部已經(jīng)開始面臨體制轉型的壓力：

體制束縛：作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，愛德在決策機制、人才引進、資本運作等方面受到諸多限制

競爭加劇：美的、格蘭仕等民營企業(yè)開始崛起，市場競爭日趨激烈

產(chǎn)權改革：順德政府推動"靚女先嫁"的產(chǎn)權改革，要求企業(yè)家必須適應新的游戲規(guī)則

陳兆駒的離開，不是失敗者的退場，而是一個時代落幕的注腳。當鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的黃金時代結束，第一代企業(yè)家們要么完成驚險一躍，要么優(yōu)雅轉身。