IT之家 12 月 21 日消息，隨著管理層公布每年推出 1-2 款重磅內(nèi)容的計劃（內(nèi)容形式既可以是完整新作，也可以是大型資料片更新），玩家們?nèi)缃窠K于能對暴雪娛樂的未來產(chǎn)出有明確的預(yù)期。

在微軟接手兩年后，暴雪正轉(zhuǎn)向更具可預(yù)見性的游戲與內(nèi)容發(fā)行節(jié)奏。這家公司向來以“重磅作品間隔數(shù)年發(fā)布”著稱，此前的營收主要依賴資料片更新、內(nèi)容維護(hù)和微交易模式。2022 年，暴雪推出《暗黑破壞神：不朽》，推動動視的移動游戲收入創(chuàng)下歷史新高；一年后發(fā)售的《暗黑破壞神 4》更是銷量炸裂，營收突破 10 億美元（IT之家注：現(xiàn)匯率約合 70.51 億元人民幣）。

那么，暴雪的下一步棋將落在哪里？在近期接受彭博社采訪時，暴雪總裁約翰娜?法里斯闡述了一套基礎(chǔ)商業(yè)模式：公司將保證每年推出 1-2 款數(shù)字產(chǎn)品。但有一點需要明確：這些產(chǎn)品不僅限于全新游戲或系列續(xù)作，像《憎恨之王》資料片、《魔獸世界》全新資料片《至暗之夜》這類內(nèi)容也包含在內(nèi)。

當(dāng)被問及暴雪的游戲發(fā)布頻率時，法里斯表示：“我更傾向于以五年為一個周期來規(guī)劃。打個比方，我們目前正處在這個五年周期的第二個階段。暴雪手握一眾標(biāo)志性 IP，而且這些 IP 在很多領(lǐng)域仍有巨大的拓展空間，所以我們要聚焦于自己的‘王牌’。這并不意味著我們不會開拓新領(lǐng)域、新賽道，但現(xiàn)階段，我們要充分挖掘暴雪旗下所有標(biāo)志性 IP 的潛力，這是首要任務(wù)。我們要把旗下 IP 看作一個整體產(chǎn)品組合，確保每一個自然年，暴雪至少能推出 1-2 款真正具有分量的作品。如果我們能按照這個思路規(guī)劃產(chǎn)品線（我們相信目前已經(jīng)做到了），就能憑借多 IP 矩陣的優(yōu)勢，始終保持玩家的關(guān)注度。”

法里斯的這套規(guī)劃邏輯清晰、可預(yù)見性強，與 ZeniMax（微軟旗下子公司）運營核心 IP 的策略高度相似，尤其是《上古卷軸》和《輻射》兩大系列。這兩個 IP 均推出了在線大型多人角色扮演游戲，并且保持每年定期更新的節(jié)奏。此外，貝塞斯達(dá)工作室也多次對旗下核心游戲進(jìn)行復(fù)刻發(fā)行，比如今年就推出了《上古卷軸 4：湮沒重制版》和《輻射 4 周年紀(jì)念版》。