作者|顧 韓

編輯|李春暉

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了“專業(yè)級”的觀眾。今天的觀眾不只消費影視作品，也在用更專業(yè)的視角審視內(nèi)容。起初是導(dǎo)演，接著是編劇、妝造、攝影……越來越多幕后被觀眾關(guān)注、探討。在這個過程中，觀眾對國劇提出更高、更新的要求，同時也給出更多、更久的情感。

這或許也是騰訊視頻今年首次將面向創(chuàng)作者的金鵝榮譽發(fā)布對外直播的理由。因為觀眾關(guān)心，也因為創(chuàng)作者值得。當(dāng)攝影、美術(shù)、視效、造型、剪輯、音樂等幕后創(chuàng)作者與明星同走紅毯、共享榮光，平臺展現(xiàn)出了對用戶需求和對創(chuàng)作者的雙重重視。

誰左右著國劇的現(xiàn)在和未來？在今天，長視頻平臺始終通過大數(shù)據(jù)直面用戶，又在劇集生產(chǎn)中占據(jù)核心位置，是上下游之間的中樞，也是浪潮背后的推手。

那么，當(dāng)我們關(guān)注國劇的動向，就必須關(guān)心頭部長視頻在做出怎樣的選擇。在某種程度上，金鵝榮譽正是騰訊視頻藝術(shù)戰(zhàn)略的一次外化。其不只關(guān)乎騰訊視頻如何理解用戶、理解行業(yè)，也關(guān)乎騰訊視頻如何理解自己。

觀眾審美變了嗎？

社會與媒介瞬息萬變，觀眾也變得難以捉摸，這是擺在影視圈面前的一道現(xiàn)實難題。但當(dāng)金鵝榮譽喚醒一年的大劇記憶，不難發(fā)現(xiàn)，騰訊視頻今年依舊碩果累累。

究其原因，與其說平臺在跟進變化、洞察觀眾方面做得夠快；不如說，騰訊視頻把握住了內(nèi)容創(chuàng)作的本質(zhì)規(guī)律，讀懂了觀眾的變中之常——變化的是具體好惡、表達方式，不變的是對精品、創(chuàng)新與共鳴的需求。今年大放異彩的項目，基本都繞不開這三點。

細看本屆獲獎名單，許多獲得單項大獎的劇集同時也收獲了創(chuàng)作部門嘉獎，正是專業(yè)度、精品度的體現(xiàn)。如《雁回時》的“年度最佳攝影”、《許我耀眼》的“年度最佳造型”、《折腰》的“年度最佳剪輯”，《歸隊》的“年度編?。ㄔ瓌?chuàng)）”與“年度最佳原創(chuàng)音樂”。今年口碑最佳的《無盡的盡頭》更一舉將六項榮譽收入囊中，堪稱六邊形戰(zhàn)士。

這說明，隨著觀眾眼光越來越高、劇集消費越來越理性，光有一個好點子、制作瘸腿可做不出爆款劇，唯有專業(yè)標(biāo)準、精耕細作才能通往確定性。

難度確實是上去了，你必須精雕細琢，同時充滿新意。奪得最重磅獎項“年度劇集”的《許我耀眼》和拿下三項榮譽的《狙擊蝴蝶》都是今年的黑馬之作。這里的黑馬指的也并非是以小博大，而在于它們都突破了這段時間外界對現(xiàn)偶的唱衰，創(chuàng)造出意料之外的成績。

兩部劇的共通之處就是人設(shè)與CP的創(chuàng)新——前者的野心“惡女”向陽而生，后者的土狗甜姐雙向救贖，再加上攝制環(huán)節(jié)對這些創(chuàng)新設(shè)定的高完成度，才能締造播出期間的超高聲量、全網(wǎng)熱議。這也是今天觀眾期待創(chuàng)新、并且不吝嘉獎創(chuàng)新的最有力證明。

同樣值得注意的是，當(dāng)下共鳴正在取代以往的造夢逃遁，成為觀眾入場看劇的關(guān)鍵心理動機。斬獲“年度口碑劇集”的《無盡的盡頭》是一部現(xiàn)實主義題材劇，聚焦互聯(lián)網(wǎng)時代越發(fā)令人重視的青少年犯罪問題。在無IP、無流量演員的情況下，該劇因選題犀利、內(nèi)容干貨實現(xiàn)了口碑突圍，成為今年豆瓣國產(chǎn)劇評分TOP1，截至目前有13萬人打出8.5的高分。

即便是看似遠離當(dāng)下的古裝劇，今年的贏面也牢牢系于與當(dāng)下的聯(lián)結(jié)。“年度爆款劇集”中，《大奉打更人》還原了當(dāng)下年輕人既“反內(nèi)卷”又熱血未涼的精神狀態(tài)。《雁回時》將原生家庭、女性成長等議題置于古代語境中討論?！墩垩分行桃匀缢腔劢?jīng)營感情，亦能引發(fā)戲外觀眾對親密關(guān)系的思考。

可以說，開發(fā)和嘉獎這些劇集，充分體現(xiàn)出騰訊視頻對觀眾訴求的深度把握、前瞻布局，以及作為頭部平臺對優(yōu)秀內(nèi)容標(biāo)準的重申、對行業(yè)創(chuàng)作的引導(dǎo)。觀眾會明確指出自己不要什么，至于要什么，考驗的就是平臺的功底了。

新人上桌了嗎？

正如開篇所言，今天的觀眾都是“專業(yè)級”的，許多網(wǎng)友對劇集的幕后班底也如數(shù)家珍。而在關(guān)于幕后的討論中，期待新人和審美迭代，永遠是最熱門的話題。

相應(yīng)的，近年各大平臺的“重倉”行為擴展到作家、導(dǎo)演、編劇等幕后部門。

其中騰訊視頻無疑稱得上善用新人、敢用新人。從《星漢燦爛》《長相思》到《九重紫》《永夜星河》，近年許多鵝系爆款古偶都出自“非典型”古偶導(dǎo)演之手，很多都是第一次執(zhí)導(dǎo)大型古偶。被網(wǎng)友昵稱為“費寶”的費振翔，更是在騰訊視頻完成了從探險（《鬼吹燈》）到古偶（《星漢燦爛》）、再到正?。ā渡交€漫時》）的多元嘗試，短短三年即從金鵝榮譽走向白玉蘭。

縱觀今年受到廣泛關(guān)注的創(chuàng)作者，重點類型賽道基本都迎來了有效的新人補貨與跨界流動：此前代表作多落在懸疑類型的臧溪川，今年拿出了兩部高分正劇《無盡的盡頭》與《歸隊》；《想見你》導(dǎo)演黃天仁轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地多年，因《狙擊蝴蝶》終于有了站得住腳的代表作。

還有學(xué)院派導(dǎo)演田里借尾魚IP《梟起青壤》轉(zhuǎn)戰(zhàn)女頻；《雁回時》美學(xué)獲贊，海歸導(dǎo)演楊龍的古偶首戰(zhàn)成功；X劇場的《棋士》則令懸疑賽道迎來房遠、高妮妮等新面孔。

不難發(fā)現(xiàn)，今年許多獲獎導(dǎo)演與騰訊視頻都是多次合作。憑《許我耀眼》拿下“年度導(dǎo)演”的陳暢此前為騰訊視頻拍過《愛情而已》《你比星光美麗》《我，喜歡你》等現(xiàn)偶作品。其中，《我，喜歡你》是他與趙露思的首次合作，也是從傳統(tǒng)的都市情感劇轉(zhuǎn)向年輕流量、網(wǎng)感現(xiàn)偶的開始。

類似情況還有臧溪川。臧導(dǎo)2000左右入行，2019年左右轉(zhuǎn)戰(zhàn)劇集，期間有過幾年磨合期，最終是在騰訊視頻拍出了《九義人》《黑土無言》等代表作，繼而拿到《無盡的盡頭》《歸隊》，以及當(dāng)下正在熱播的《超感迷宮》等項目，持續(xù)耕耘精品劇集。

其余“年度優(yōu)秀導(dǎo)演”獲得者中，《濾鏡》導(dǎo)演陳躍進與《九重紫》導(dǎo)演曾慶杰類似，是騰訊視頻從橫屏中劇中選拔而出；《大奉打更人》與《折腰》的鄧科、《雁回時》導(dǎo)演楊龍則是從騰訊視頻小爆款劇集中脫穎而出，贏得更大項目的掌鏡機會。

由此可見，在今天，不僅爆款的誕生并不隨機，創(chuàng)作者“上桌”的背后也有清晰脈絡(luò)，那就是平臺的選擇與信任，大膽而及時的資源調(diào)配。

平臺共創(chuàng)的標(biāo)準

可以說，一年下來的內(nèi)容佳績源于供給與觀眾訴求的契合、與觀眾審美的同頻，源于用人不拘一格、人才有效迭代，而究其根底，是源于平臺的戰(zhàn)略選擇。

將時間線拉回到數(shù)年前，行業(yè)困于熱錢時代留下的種種積弊，直至各平臺從價值層面重整旗鼓，著手破除“唯數(shù)據(jù)論”。2021年6月，騰訊視頻藝術(shù)、科技雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略的提出是其中的關(guān)鍵一步。自此，騰訊視頻的內(nèi)部改革、內(nèi)容抉擇有了明確指引，對外也回答了平臺是什么、要什么的問題，對全行業(yè)形成感召。

不僅如此，這一戰(zhàn)略近年已經(jīng)不止于價值層面的號召，而是真正落到實處。

最初的最初，它體現(xiàn)在讓“尊重藝術(shù)家”成為騰訊視頻的平臺文化，讓各個環(huán)節(jié)——無論制片人、還是項目評估者，能夠自覺地尊重藝術(shù)創(chuàng)作，重視綜合的、長遠的價值，而非短期的商業(yè)收益。

《三體》、《慶余年》、《漫長的季節(jié)》、X劇場等都是受此風(fēng)氣影響誕生的佳作，騰訊視頻不對創(chuàng)作時間設(shè)限，允許主創(chuàng)慢工細活，用超出一般的時間進行前期籌備，以及在作品中保留個人風(fēng)格，嘗試非常規(guī)的藝術(shù)探索。

2023年起，騰訊視頻開始基于藝術(shù)戰(zhàn)略革新項目評判標(biāo)準，將藝術(shù)成就與業(yè)務(wù)成功分開看，明確表示“藝術(shù)成就是1，財務(wù)成功是0。沒有前面的1，再多0也無意義”。待到2025年，這一理念已經(jīng)具體化為完播率、口碑度、投入產(chǎn)出比等新指標(biāo)。

一個綜合了播放成績、藝術(shù)價值與商業(yè)考量的，立體而科學(xué)的評價模型，可以為藝術(shù)創(chuàng)作提供更有力的支撐，讓創(chuàng)作者敢于發(fā)揮靈氣、雕琢作品。這在行業(yè)快速增長期或許并不少見，但在試錯成本極高的當(dāng)下是很不容易做出的選擇，也是長劇拓展邊界最需要的精神。

而最終，騰訊視頻選擇讓“尊重藝術(shù)創(chuàng)作”滲透到劇集生產(chǎn)的全流程中，用一整套機制為創(chuàng)作保駕護航。其中包括后驗激勵模式，通過“風(fēng)險共擔(dān)、收益共享”刺激創(chuàng)作者投入。

又如在內(nèi)容創(chuàng)作上，鼓勵三個創(chuàng)作風(fēng)向：給予主創(chuàng)充分的創(chuàng)作自由；支持前置劇本開發(fā)，讓選題更有預(yù)見性；支持劇集幕后各類工種追求創(chuàng)作的極致與自我突破。與此同時，在內(nèi)容敢于創(chuàng)新的同時，也敢于給到新人機會與信任。

2025騰訊視頻影視年度發(fā)布上，平臺進一步提出“五大鏈接”，鼓勵創(chuàng)作者放手嘗試：鏈接超級伙伴，突破國劇制作的天花板上限；鏈接超級IP，對開發(fā)難度大、開發(fā)周期長的項目堅持長期主義深耕；鏈接超級人才，對優(yōu)秀創(chuàng)作者“不拘一格”全力支持；鏈接超級創(chuàng)作，在題材類型上不落俗套；鏈接超級大家，讓前輩大家的持續(xù)示范推動行業(yè)持續(xù)前行。

眼下娛樂形式越發(fā)多元，藝術(shù)、專業(yè)與深度正在成為長劇的護城河。這是創(chuàng)作最需要“人味兒”的時候，也是行業(yè)最需要肯定“人”、給予創(chuàng)作者空間與尊嚴的時候。平臺競爭中，誰真正理解了創(chuàng)作，誰真心尊重了創(chuàng)作者，誰才能手握那張穿越周期、抵達未來的船票。騰訊視頻已先行一步。