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“直播話(huà)術(shù)女王”陳小艾:讓實(shí)體老板“張口就來(lái)”的流量實(shí)戰(zhàn)派

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陳小艾站在講臺(tái)上,掃視著臺(tái)下上百位急切的面孔,她拋出一個(gè)問(wèn)題:“客戶(hù)不會(huì)因?yàn)槟愕呐Χ淮騽?dòng),他只會(huì)因?yàn)槟阏f(shuō)出了他心目中想要的這個(gè)需求和價(jià)值?!?/p>

這些學(xué)員都是全國(guó)各地的實(shí)體企業(yè)創(chuàng)始人,在12月21日齊聚南京,參加陳小艾主辦的《英雄之旅·獲客大師班》培訓(xùn)。

這位95后創(chuàng)業(yè)者、南京流量量文化傳媒創(chuàng)始人,正試圖將一套被她稱(chēng)為“生意人思維直播”的方法論,植入這些傳統(tǒng)行業(yè)老板的腦中。

在她看來(lái),大部分實(shí)體企業(yè)主在直播間犯的最大錯(cuò)誤,就是把線(xiàn)下銷(xiāo)售的自說(shuō)自話(huà)搬到了線(xiàn)上。他們的直播間充斥著“走過(guò)路過(guò)不要錯(cuò)過(guò)”這類(lèi)毫無(wú)吸引力的“口水話(huà)術(shù)”。

在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),一位瑜伽館主分享了她對(duì)客戶(hù)畫(huà)像的理解:“我的客戶(hù)是女性。” 這個(gè)過(guò)于寬泛的定義立即被陳小艾打斷。

“你能做得了全女性的生意嗎?”她反問(wèn),“如果你是做高端的,定價(jià)各方面都很高,大眾女性你做不了?!?/p>

陳小艾認(rèn)為,精準(zhǔn)定位是實(shí)體直播的第一步。她要求學(xué)員用“倒推法”,找出過(guò)去真正為產(chǎn)品付費(fèi)的人群,而非理想中的客戶(hù)。



一位裝修行業(yè)學(xué)員的情況更具代表性:“客戶(hù)是年輕人夫婦,還有年紀(jì)比較大的、有資產(chǎn)的人群?!边@種“全都要”的思維,在陳小艾看來(lái)是實(shí)體企業(yè)直播難以見(jiàn)效的根本原因。

陳小艾的核心方法論是“供需聯(lián)”思維模型。她解釋說(shuō),商業(yè)本質(zhì)就是供需關(guān)系,而大多數(shù)直播失敗者都站在“供給側(cè)”,一味推銷(xiāo)自己認(rèn)為好的產(chǎn)品。

“你的客戶(hù)很喜歡吃香蕉,但你一直給他蘋(píng)果。”她用這個(gè)簡(jiǎn)單比喻指出了問(wèn)題所在。

實(shí)體企業(yè)應(yīng)該先研究“需求側(cè)”。陳小艾指導(dǎo)學(xué)員從三個(gè)維度切入:真顧客、真場(chǎng)景、真需求。

她分享了一個(gè)案例:在北京朝陽(yáng)區(qū),她的團(tuán)隊(duì)曾為一家主要客戶(hù)為中科院研究人員的機(jī)構(gòu)直播。最初團(tuán)隊(duì)采用年輕化的熱鬧方式,效果慘淡。分析后發(fā)現(xiàn),35歲以上的理性人群對(duì)這種“像耍猴”的表演不感興趣。

調(diào)整策略后,團(tuán)隊(duì)變得“成熟穩(wěn)重”,采用娓娓道來(lái)的方式,銷(xiāo)量立即上升。



陳小艾強(qiáng)調(diào),找到客戶(hù)的“真場(chǎng)景”至關(guān)重要?!澳阌X(jué)得天天有人要去練瑜伽嗎?”她問(wèn)學(xué)員,“這不是像吃飯一樣的剛需。”

她引導(dǎo)學(xué)員思考:客戶(hù)在什么場(chǎng)景下會(huì)產(chǎn)生需求?試衣服時(shí)、生完娃后、和閨蜜拍照時(shí)……這些具體場(chǎng)景才是激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲的關(guān)鍵。

一位美業(yè)學(xué)員最初將“痘痘”作為客戶(hù)痛點(diǎn),陳小艾進(jìn)一步追問(wèn):“什么時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己痘痘好難看?”

學(xué)員回答:“相親、見(jiàn)重要的人時(shí)?!边@才是真正的場(chǎng)景痛點(diǎn)。在直播間,主播需要快速喚醒客戶(hù)的場(chǎng)景記憶,激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲。

傳統(tǒng)的話(huà)術(shù)培訓(xùn)往往提供標(biāo)準(zhǔn)化文本,但陳小艾認(rèn)為這是“致命錯(cuò)誤”?!澳隳昧宋业脑?huà)術(shù)回去,首先你不一定看得懂為什么這么說(shuō),因?yàn)檫@是我的語(yǔ)言,不是你的語(yǔ)言體系?!?/p>

她提供的是話(huà)術(shù)生成的“骨架”,而非固定文本。這個(gè)骨架基于她的“供需聯(lián)”思維模型:先確定真顧客畫(huà)像,再找到這些顧客的真場(chǎng)景和真需求,最后將產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)與這些需求精準(zhǔn)對(duì)接。

在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),陳小艾指導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)作拉新話(huà)術(shù)。一位學(xué)員最初版本是:“有沒(méi)有杭州的大基數(shù)小姐姐……今天在我直播間,我們299元10節(jié)小班課……”



陳小艾立即指出問(wèn)題:在拉人階段就報(bào)價(jià),相當(dāng)于在街上拉客時(shí)直接說(shuō)“我家有件1999元的衣服”,會(huì)把大多數(shù)人嚇跑。

她示范了修改后的話(huà)術(shù):“有沒(méi)有南京的寶媽?zhuān)旰⒆幽亩疾慌?,就是肚子上的肉一抓一大把?今天不用你跑,不用你跳,想寶媽變辣媽的,趕緊來(lái)我直播間。”

陳小艾將直播視為“換個(gè)場(chǎng)景做銷(xiāo)售”。她引導(dǎo)學(xué)員回憶線(xiàn)下銷(xiāo)售流程:接待、參觀、問(wèn)需求、鋪墊產(chǎn)品、體驗(yàn)、報(bào)價(jià)、解除顧慮、成交。

直播話(huà)術(shù)腳本應(yīng)基于這一流程構(gòu)建。關(guān)鍵在于,在線(xiàn)下,顧客可能主動(dòng)進(jìn)店;而在線(xiàn)上,主播必須主動(dòng)“拉人”。

陳小艾總結(jié)了吸引用戶(hù)進(jìn)入直播間的三個(gè)心理:吸引、感興趣、好奇。主播需要根據(jù)品牌調(diào)性和目標(biāo)人群,選擇最適合的切入點(diǎn)。

“如果你是做精致小姐姐生意的,就要用吸引路線(xiàn),不要搞抽象的好奇路線(xiàn)。”她強(qiáng)調(diào),拉新話(huà)術(shù)必須分鐘級(jí)傳遞有效信息,讓用戶(hù)在任何時(shí)間點(diǎn)進(jìn)入直播間,都能聽(tīng)到與自己相關(guān)的內(nèi)容。



陳小艾的方法論并非空談。她的公司已服務(wù)全國(guó)超1000家實(shí)體門(mén)店。一位被稱(chēng)為“廖老師”的學(xué)員,在學(xué)習(xí)陳小艾的方法后,已經(jīng)完成了197場(chǎng)直播,累計(jì)成交2000多單。

更令人印象深刻的是,一位學(xué)員在掌握這套能力后,回到家鄉(xiāng)開(kāi)設(shè)了一家類(lèi)似陳小艾的公司,用同樣的方法論幫助當(dāng)?shù)孛罉I(yè)門(mén)店解決流量問(wèn)題。

“這個(gè)技能不僅能解決你自己門(mén)店的問(wèn)題,也能解決別的門(mén)店的問(wèn)題。”陳小艾說(shuō),“客戶(hù)有真需求缺流量,你有真能力,就可以解決它?!?/p>

在三天培訓(xùn)結(jié)束時(shí),學(xué)員們帶著各自的“全域獲客藍(lán)圖”離開(kāi)。這套藍(lán)圖不僅包括直播話(huà)術(shù)框架,還有短視頻、小紅書(shū)等多維度獲客策略。

對(duì)于這些實(shí)體企業(yè)創(chuàng)始人來(lái)說(shuō),他們學(xué)到的不僅是話(huà)術(shù)技巧,更是一種思維轉(zhuǎn)型——從傳統(tǒng)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)向以用戶(hù)需求為中心的生意人思維。在這個(gè)流量為王的時(shí)代,這種轉(zhuǎn)型可能決定了他們的企業(yè)能否在激烈競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)。



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