目前，金雅福困局未解。此事留給整個行業(yè)與社會的，不應只是唏噓與反思，更應是一次對“實業(yè)初心”與“金融誘惑”如何平衡的嚴厲拷問。

作者|吳三畏 圖源|網(wǎng)絡

從中國企業(yè)500強到倉惶逃遁，一家年營收超560億元的黃金巨頭為何在短短數(shù)月內(nèi)陷入兌付危機？

2025年12月，當投資者發(fā)現(xiàn)通過金雅福集團購買的“黃金理財”產(chǎn)品無法兌現(xiàn)，這家剛在9月憑借561.20億元營收高調(diào)上榜的行業(yè)巨頭，其光鮮外殼被徹底擊碎。

看似繁榮的業(yè)績與高達8%的收益承諾，構(gòu)成一個危險的貪婪游戲。當平衡被打破，被貪婪催生的泡沫終將反噬一切。

從深圳起步的黃金帝國

2006年，廣東梅州人黃仕坤在深圳創(chuàng)立了金雅福。

黃仕坤|圖源網(wǎng)絡

金雅福創(chuàng)立時定位為“專注于文化貴金屬藝術(shù)品與禮品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及品牌運營的貴金屬行業(yè)綜合服務商”。經(jīng)過多年發(fā)展，業(yè)務逐漸擴展至文創(chuàng)研發(fā)、智能制造、個性定制、智慧零售、黃金回收、黃金精煉及倉儲物流等領(lǐng)域。

隨著企業(yè)發(fā)展，黃仕坤本人也獲得了諸多榮譽和社會職務，包括廣東省政協(xié)委員、深圳市工商業(yè)聯(lián)合會（總商會）企業(yè)家副主席、深圳市新的社會階層人士聯(lián)合會會長等。2023年，他以95億元財富位列胡潤百富榜第635位。

金雅福在發(fā)展歷程中積累了眾多榮譽，這些榮譽成為其建立市場信任的重要基石。

據(jù)公開資料，金雅福連續(xù)11屆蟬聯(lián)“亞洲品牌500強”。2024年7月，金雅福以8476.1百萬美元營收位列《財富》中國500強第295位。

2025年，金雅福入選中國民營企業(yè)500強第216位。同時，企業(yè)還獲得了“全國供應鏈創(chuàng)新與應用試點企業(yè)”、“中國大宗商品現(xiàn)代流通十佳企業(yè)”等稱號。

這些榮譽和排名無疑增強了投資者對金雅福的信心，也成為其“黃金委托”理財項目吸引投資者的重要背書。

復雜的“黃金委托”游戲

金雅福陷入危機的核心業(yè)務模式是一種被稱為“黃金委托”的投資項目。投資者通過金雅福線下門店接觸到這一項目，需要簽署兩份合同。

一份是從金雅福購買黃金的合同，另一份是將黃金交給深圳市博耀創(chuàng)金擔保投資有限公司（簡稱“深圳博耀”）開展投資業(yè)務的委托合同。

投資期限結(jié)束后，對方按購金金額連本帶息返還。年化收益率約為8%。投資者在這個過程中從未見過購買的實物黃金。

當延期兌付情況發(fā)生后，投資者才發(fā)現(xiàn)，他們原以為是第三方的深圳博耀，原來和金雅福有著各種關(guān)聯(lián)。

天眼查顯示，深圳博耀成立于2015年，公司股東和主要人員包括謝惠珍、丘榮元。謝惠珍持股95%并擔任執(zhí)行董事、總經(jīng)理；丘榮元持股5%并擔任監(jiān)事。

在金雅福持股55%的廣東華泰農(nóng)興農(nóng)產(chǎn)品交易中心股份有限公司中，丘榮元、謝惠珍也間接持有該公司股份，謝惠珍還擔任公司董事。

“金雅福集團”微信公眾號2021年的一篇文章圖片顯示，有一名司齡滿8年的員工名為丘榮元。這種復雜的關(guān)聯(lián)關(guān)系讓所謂的“第三方”深圳博耀與金雅福之間的界限變得模糊。

從悄然延期到集中爆發(fā)

危機的苗頭最早在今年5、6月份已經(jīng)出現(xiàn)，金雅福出現(xiàn)了部分產(chǎn)品收益延遲情況。但真正集中延遲發(fā)生在2025年11月下旬。

一位投資者表示，他2023年就通過金雅福線下門店接觸到該項目。今年11月，他發(fā)現(xiàn)一筆200余萬元的投資款沒有如期兌付，目前他總計投資金額超700萬元。

“家里幾套房子都抵押了拿去投資，現(xiàn)在也很鬧心。”該投資者說。這并非個例，來自全國多個省份的投資者均遇到了類似情況。

金雅福的資金困境并非突然爆發(fā)，而是有多方面的跡象可循。

華東地區(qū)某大型黃金交易公司負責人表示，今年以來金雅福在銀行渠道的交貨期經(jīng)常延后，導致銀行客戶購買實物黃金無法準時交貨，因此部分銀行已經(jīng)暫停與其合作。

該人士透露，金雅福收到貨款延遲交貨的原因在于集團層面資金流緊張，占用了銀行客戶的資金，導致交貨期延長。

公司內(nèi)部也出現(xiàn)了問題，有多名公司員工表示金雅福已拖欠兩三個月工資和報銷。這些跡象都指向了企業(yè)面臨的嚴重流動性壓力。

從“人去樓空”到轉(zhuǎn)移陣地

2025年12月中旬，有媒體記者實地走訪了金雅福位于深圳羅湖的集團總部，發(fā)現(xiàn)其總部職場已經(jīng)退租搬離，前臺的公司招牌已經(jīng)被鏟去，里面的辦公用品也基本被搬空。

相關(guān)樓層多處張貼有大廈物業(yè)公司公告，稱金雅福原租賃該大廈23F、24F、29F、31F單元，現(xiàn)已搬離，其與該大廈的租賃關(guān)系已終止。公告簽發(fā)日期為2025年12月12日。

12月16日，有金雅福集團相關(guān)人士透露，目前公司總部已經(jīng)搬往深圳鹽田。在大樓其余樓層的金雅?？毓勺庸巨k公地址，有工作人員正連夜搬運辦公物品。

面對資金壓力，金雅福曾試圖采取多種措施緩解困境。10月21日，金雅福集團發(fā)布《智慧金店回收服務費調(diào)整說明》，將全國智慧金店回收服務費進行調(diào)整。

黃金飾品/K金按訂單總金額的4%；黃金金條按訂單總金額的2%。而此前金雅福智慧金店的回收服務費標準為每克18元。

在資本市場，金雅福董事長黃仕坤也有動作。2025年，黃仕坤通過其控制的公司，斥資超1億港元成為港股上市公司東京中央拍賣（后更名為上善黃金）實際控制人。

2025年12月4日，上善黃金公告稱，黃仕坤通過全資擁有的公司于12月2日出售了上市公司8.09%股份。

政府部門全面介入資產(chǎn)清算

隨著事件發(fā)酵，政府部門開始介入。2025年12月18日上午，深圳市鹽田區(qū)相關(guān)部門工作人員表示，政府部門已全面介入，已聘請會計組，會對公司資產(chǎn)進行清算，警方也在對公司進行監(jiān)管。

該工作人員建議投資者報警處理，并按警方要求發(fā)送相關(guān)資料。這表明事件已經(jīng)上升到法律層面，進入官方處置階段。

金雅福相關(guān)人士也曾向媒體表示，“形勢不容樂觀”，但公司在積極處理，目前公司也在和政府部門溝通，商討解決方案。

在政府介入前，金雅福已經(jīng)向投資者提出了一些解決方案，包括項目展期、資金轉(zhuǎn)股等。但這些方案并未獲得所有投資者的認可。

投資者劉書亦表示，轉(zhuǎn)股就是將投資款轉(zhuǎn)為金雅福一家有關(guān)聯(lián)的公司的股份，但她對該公司的實際價值和未來發(fā)展能力持懷疑態(tài)度。

另有投資超百萬元的投資者告訴記者，自己不認同上述解決方案，正在等待后續(xù)方案。這種分歧反映了投資者對金雅福提出的自救措施缺乏信心。

涉嫌非法吸收公眾存款

律師從法律角度對此案進行了分析。廣東天梭律師事務所律師廖華勇表示，涉案公司以非真實的黃金消費等行為，進行未經(jīng)國家金融主管部門批準的融資活動，承諾固定回報，符合“非法性、公開性、利誘性、社會性”四個特征，涉嫌構(gòu)成非法吸收公眾存款罪。

這一判斷與監(jiān)管部門對類似行為的定性相符。2025年11月24日，“深圳金融”微信公眾號發(fā)文指出，一些不法分子和不良企業(yè)假借實物黃金交易之名，違規(guī)開展“黃金委托”“黃金租賃”“黃金投資”等業(yè)務，涉嫌非法集資、詐騙、賭博、非法經(jīng)營等違法行為。

金雅福事件暴露了黃金珠寶行業(yè)在金融化過程中可能出現(xiàn)的風險。這種以實物黃金為包裝的理財產(chǎn)品，實質(zhì)上是一種變相的融資行為。

投資者看中的是8%左右的年化收益率和高信用背書的金雅福品牌，卻忽視了這種商業(yè)模式本身的合規(guī)性和可持續(xù)性。

隨著事件發(fā)展，金雅福的財務數(shù)據(jù)也值得關(guān)注。根據(jù)財富500強情報中心數(shù)據(jù)，2025年金雅福營收77.997億美元，利潤僅0.393億美元，凈利潤率只有0.5%。

那些曾為8%的高回報承諾蜂擁而至的投資者，那些被賦予“避險”“保值”標簽的黃金制品，共同構(gòu)成了一幅極具諷刺意味的畫卷：在最象征穩(wěn)定與財富的領(lǐng)域，上演了一場最為脆弱的貪婪游戲。

目前，金雅福困局未解。此事留給整個行業(yè)與社會的，不應只是唏噓與反思，更應是一次對“實業(yè)初心”與“金融誘惑”如何平衡的嚴厲拷問。

（說明：文章信息數(shù)據(jù)參考了新華網(wǎng)、財聯(lián)社、澎湃新聞、每日經(jīng)濟新聞等相關(guān)官方報道。）

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