寒冬已至，上產(chǎn)正酣。12月份以來，樊學(xué)生產(chǎn)運(yùn)維中心以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的責(zé)任感，緊扣冬季生產(chǎn)核心任務(wù)，聚焦生產(chǎn)組織、設(shè)備保障、人員賦能三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)施策，在低溫嚴(yán)寒中掀起上產(chǎn)攻堅(jiān)熱潮，全力確保原油生產(chǎn)穩(wěn)中有進(jìn)、安全形勢持續(xù)向好。

強(qiáng)化生產(chǎn)組織，激活上產(chǎn)新動能。該中心以強(qiáng)化生產(chǎn)組織為核心抓手，精準(zhǔn)破解生產(chǎn)過程中的各類堵點(diǎn)難點(diǎn)問題。通過晨會調(diào)度、旬度分析、月度總結(jié)等機(jī)制層層壓實(shí)重點(diǎn)工作，以各巡檢維護(hù)班生產(chǎn)實(shí)際為基礎(chǔ)，構(gòu)建起“層層遞進(jìn)、齊抓共管”的責(zé)任體系。將每項(xiàng)工作細(xì)化到崗位、明確到個人，確保事事有人管、件件有著落，全面提升生產(chǎn)現(xiàn)場基礎(chǔ)管理質(zhì)效。

設(shè)備管護(hù)“精施策”，筑牢運(yùn)行防護(hù)墻。該中心針對冬季設(shè)備運(yùn)行特性，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行模式，以“維護(hù)精細(xì)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化”為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)設(shè)備承包責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)“設(shè)備有專人管、人人有專屬責(zé)”的管理閉環(huán)。對重點(diǎn)設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”十字作業(yè)法，全力保障設(shè)備“不帶病運(yùn)行”，堅(jiān)決杜絕“跑、冒、滴、漏、滲”等問題。從細(xì)節(jié)入手抓實(shí)抓嚴(yán)各環(huán)節(jié)管控，為設(shè)備安全平穩(wěn)越冬筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。

人員賦能“強(qiáng)根基”，擰緊安全思想閥。該中心以“冬季安全技能提升專項(xiàng)行動”為載體，通過每周夜校班培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)全員覆蓋，累計(jì)培訓(xùn)員工320人次，有效提升崗位操作規(guī)范率。創(chuàng)新采用“案例講解+現(xiàn)場實(shí)操”培訓(xùn)模式，選取冬季管線凍裂、設(shè)備超溫等典型案例深度剖析，組織員工開展隱患辨識實(shí)操演練；針對火災(zāi)處置、管線搶修等重點(diǎn)場景，先后組織應(yīng)急演練4次，優(yōu)化應(yīng)急處置流程3項(xiàng)，為冬季生產(chǎn)筑牢“人才安全防線”。

(通訊員 竇金利)

責(zé)任編輯：安心 審核：楊勇

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