12月17日—18日，金華雙龍風(fēng)景旅游區(qū)召開調(diào)研成果交流暨2026年工作務(wù)虛會，為2025年工作盤點(diǎn)收獲、總結(jié)問題，交流調(diào)研成果，并集思廣益謀劃好2026年及“十五五”期間重點(diǎn)工作。市人大常委會副主任、雙龍風(fēng)景旅游區(qū)黨工委書記陳峰齊主持會議。旅游區(qū)黨工委、管委會班子成員及中層以上干部圍繞2025年金華山亮點(diǎn)工作、2026年工作思路進(jìn)行了交流發(fā)言，對旅游區(qū)下一步發(fā)展提出了設(shè)想和建議。

陳峰齊表示，此次務(wù)虛會是調(diào)研過程和調(diào)研成果的階段性展示，更是凝聚共識、明確方向的集中動員。2025年金華山面對嚴(yán)峻復(fù)雜的旅游市場環(huán)境，頂住壓力、克服困難，奮力推動各項(xiàng)工作取得了新成就、實(shí)現(xiàn)了新突破。

陳峰齊指出，2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是金華山承上啟下、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。旅游區(qū)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、省委、市委決策部署，以弘揚(yáng)黃大仙文化、打造兩山理論實(shí)踐高地、建設(shè)千萬級核心大景區(qū)為導(dǎo)向，牢牢錨定“高水平打造中華文化名山，高品質(zhì)建設(shè)國際性休閑旅游目的地，助力金華高質(zhì)量發(fā)展”總目標(biāo)，按照“1469”工作體系，開展“黃大仙文化年”、“提質(zhì)增效年”兩個年活動，系統(tǒng)實(shí)施“文化塑核、項(xiàng)目提質(zhì)、管理提效、產(chǎn)業(yè)融合、景村共富、人才提能”六大行動，全力寫好“5A后半篇文章”，為全國山岳型景區(qū)轉(zhuǎn)型升級探索新路、樹立標(biāo)桿。

一是文化塑核行動。要立足“黃大仙文化年”主題，謀劃“夯實(shí)基礎(chǔ)、文化出海、群眾參與”三大體系，組織開展“1+4+N”系列活動，為2027金華山黃大仙文化節(jié)的高質(zhì)量舉辦預(yù)熱造勢。要加強(qiáng)保護(hù)傳承。全面深化黃大仙文化資源普查，系統(tǒng)梳理黃大仙風(fēng)物、傳說、習(xí)俗，推進(jìn)相關(guān)遺址、遺跡、遺存保護(hù)性修繕工作。創(chuàng)新文化表達(dá)方式，引入更多文化專家人才，夯實(shí)智庫建設(shè)基礎(chǔ)。要創(chuàng)新載體平臺。組織開展好2026黃大仙文化周活動，為市民游客提供更具沉浸感、多元化的深度文化游覽體驗(yàn)。加快推進(jìn)相關(guān)文化項(xiàng)目落地及相關(guān)特色文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)，讓游客深度體驗(yàn)黃大仙文化。要深化國際合作。系統(tǒng)梳理全球黃大仙宮觀分布與聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，著力構(gòu)建面向國際的文化展示與交流平臺。落實(shí)好今年黃大仙文化節(jié)成果，鞏固和提升金華山作為“黃大仙祖庭”的文化認(rèn)同，進(jìn)一步增強(qiáng)金華在國際上的文化影響力與城市美譽(yù)度。

二是實(shí)施項(xiàng)目提質(zhì)行動。牢固樹立“項(xiàng)目為王”理念，聚焦品質(zhì)提升與業(yè)態(tài)創(chuàng)新，不斷迭代更有活力、更有新意、更能引流的新業(yè)態(tài)、新玩法，為金華山發(fā)展注入持久動力。要實(shí)施項(xiàng)目抓提升，推進(jìn)一個成一個。加快推進(jìn)山腳區(qū)塊、龍龍大陸區(qū)塊、洞前區(qū)塊、九龍區(qū)塊、鹿田區(qū)塊、山頂區(qū)塊等區(qū)塊創(chuàng)新項(xiàng)目的招引與落地。要謀劃項(xiàng)目抓統(tǒng)籌，看準(zhǔn)一個上一個。做深做實(shí)項(xiàng)目前期績效評估和可行性論證，系統(tǒng)推進(jìn)多個項(xiàng)目前期工作，確保程序規(guī)范、合法合規(guī)，打造經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的精品項(xiàng)目。要強(qiáng)化保障抓落地，破解難題促發(fā)展。強(qiáng)化項(xiàng)目全生命周期管理服務(wù)，著力破解項(xiàng)目推進(jìn)中的難點(diǎn)問題，創(chuàng)新思路做好項(xiàng)目審批服務(wù)和土地、資金等要素保障。加速推進(jìn)總規(guī)的修編和報批工作，打開金華山發(fā)展新空間。

三是實(shí)施管理提效行動。要將“以游客為中心”的理念深植于管理的每一個環(huán)節(jié)，向管理要效能、向管理要口碑，真正把5A級景區(qū)的“金字招牌”，轉(zhuǎn)化為游客發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可與信賴。要以管理促服務(wù)提升。堅(jiān)持把“游客至上”理念貫穿旅游管理全過程，鼓勵創(chuàng)新具有金華山原創(chuàng)性、定制性、特色性的增值服務(wù)，構(gòu)建高效的游客投訴快速響應(yīng)與閉環(huán)處理機(jī)制，塑造金華山“五星級”服務(wù)品牌。要以管理提業(yè)態(tài)品質(zhì)。堅(jiān)持“大景區(qū)”發(fā)展理念，積極推進(jìn)景區(qū)內(nèi)住宿、體驗(yàn)娛樂、休閑餐飲等業(yè)態(tài)規(guī)范化經(jīng)營管理。圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)提升管理標(biāo)準(zhǔn)，建立健全常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，推動全山業(yè)態(tài)品質(zhì)整體升級。要以管理強(qiáng)景區(qū)運(yùn)營。金旅集團(tuán)要全面強(qiáng)化精細(xì)化管理，系統(tǒng)提升運(yùn)營質(zhì)量和效益。持續(xù)深化市場化運(yùn)營機(jī)制，加強(qiáng)“智慧景區(qū)”建設(shè)，以數(shù)字化手段精準(zhǔn)提升管理與運(yùn)營效能。

四是實(shí)施產(chǎn)業(yè)融合行動。抓好“三個融合、兩個賦能”，推動文旅產(chǎn)業(yè)與相關(guān)領(lǐng)域深度嫁接、價值共創(chuàng)。推動“文旅+體育”融合，打造具有區(qū)域影響力的特色賽事品牌矩陣，高質(zhì)量舉辦金華山特色品牌活動，并積極爭取更多頂級賽事落地金華山，促進(jìn)體旅消費(fèi)互促共進(jìn)。推動“文旅+研學(xué)”融合，打響“跟著課本游雙龍”研學(xué)品牌，全力推進(jìn)申報國家級地學(xué)科普研學(xué)營地，聯(lián)合本地高校開發(fā)可持續(xù)、深層次的研學(xué)實(shí)踐課程與實(shí)踐項(xiàng)目。推動“文旅+休閑”融合，依托優(yōu)質(zhì)生態(tài)與黃大仙養(yǎng)生文化，深度開發(fā)多種休閑康養(yǎng)旅游產(chǎn)品，滿足市場多元化、個性化消費(fèi)需求。強(qiáng)化品牌營銷賦能，持續(xù)強(qiáng)化“仙的金華山，妙意自然來”品牌宣傳，做強(qiáng)全域媒體傳播矩陣。鞏固基礎(chǔ)盤，大力拓展重點(diǎn)客源市場，逐步構(gòu)建輻射全國的客源網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化數(shù)字科技賦能，積極應(yīng)用全息投影、人工智能等新技術(shù)，探索發(fā)展數(shù)字文旅產(chǎn)品。

五是實(shí)施景村共富行動。要以“惠民共富”戰(zhàn)略為牽引，深化“名山帶共富”行動，切實(shí)將生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為共同富裕的強(qiáng)大動能。要放大文旅帶富效應(yīng)。探索“村集體+國企+運(yùn)營公司”等共富運(yùn)營新模式，堅(jiān)持山頂、山腰、山腳聯(lián)動發(fā)展。持續(xù)打響金華山踏秋、金華山夜經(jīng)濟(jì)等品牌，將文旅資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為共富成果。要調(diào)動村民積極參與，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，吸引更多群體上山創(chuàng)業(yè)，做優(yōu)全域旅游。要拓寬農(nóng)旅富民路徑。立足兩鎮(zhèn)資源，綜合運(yùn)用節(jié)慶活動、創(chuàng)意賽事等方式，因地制宜打響農(nóng)旅融合品牌。持續(xù)推進(jìn)農(nóng)家樂、民宿集群提質(zhì)升級，完善“吃住行游購?qiáng)省狈⻊?wù)鏈條，構(gòu)建農(nóng)旅融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。要強(qiáng)化工業(yè)反哺功能。要統(tǒng)籌推進(jìn)羅店、赤松兩鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展謀劃與落地，持續(xù)推進(jìn)低效用地“騰籠換鳥”，積極引進(jìn)和培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、綠色制造及相關(guān)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型升級。

六是實(shí)施人才提能行動。要廣開門路招引文旅人才。打造千萬級核心大景區(qū)，關(guān)鍵要靠有創(chuàng)意、有活力的文旅人才隊(duì)伍，以及“善謀、強(qiáng)攻、求變、爭先”的干部隊(duì)伍。要廣開門路招引文旅人才。持續(xù)實(shí)施“三百招引計(jì)劃”，大力引進(jìn)具備成熟經(jīng)驗(yàn)和成功案例的專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，推動人才引育在規(guī)模與層次上實(shí)現(xiàn)新突破，為景區(qū)提供智力支持，匯聚發(fā)展力量。要千方百計(jì)構(gòu)建人才生態(tài)。提供從政策咨詢、項(xiàng)目對接到資源整合的全周期服務(wù)，形成“以才引才、以才育才”的良性循環(huán)。完善以實(shí)效為核心的激勵體系，讓金華山真正成為人才實(shí)現(xiàn)價值、成就事業(yè)的首選。要多措并舉鍛造文旅干部。將金華山大講堂打造成為“文旅先鋒大課堂”，實(shí)施開展“三個一線”干部練兵計(jì)劃，推動干部跨部門、跨領(lǐng)域?qū)嵺`歷練，著力打造高素質(zhì)復(fù)合型文旅人才隊(duì)伍。

同時，為全力打好年度“收官戰(zhàn)”、謀好明年“開局篇”，旅游區(qū)各部門要進(jìn)一步修改完善明年重點(diǎn)工作計(jì)劃清單，確保各項(xiàng)任務(wù)壓茬推進(jìn)、落地見效；要精心辦好近期的雙龍燈會嘉年華、跨年毅行、迎新祈福等節(jié)慶活動，力爭辦出特色、辦出水平、辦出影響力；要關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域，深入開展安全隱患排查整治，提前制定應(yīng)急預(yù)案，提升突發(fā)事件處置能力，堅(jiān)決守住安全發(fā)展底線。

來源：金彩云等綜合