運營商地市公司2026年開門紅啟動會上的動員講話，提前收藏！

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乘勢而上開新局 決勝首季開門紅

——在2026年開門紅啟動會上的動員講話

總經(jīng)理 ***

2025年12月X日

同志們：

大家上午好！

2026年“開門紅”戰(zhàn)役的號角已經(jīng)吹響！這是一年之中我們搶抓發(fā)展先機、奠定全年勝局最為關鍵的黃金窗口。剛才，市場部、政企客戶部、網(wǎng)絡部分別就各條線的開門紅作戰(zhàn)方案進行了詳細解讀，各經(jīng)營單元負責人在競標環(huán)節(jié)展現(xiàn)了奮勇爭先的昂揚銳氣，立下了攻堅克難的鏗鏘誓言，充分彰顯了我們這支隊伍敢打硬仗、能打勝仗的拼搏精神與必勝信念。下面，結合當前行業(yè)形勢與公司發(fā)展要求，我就打好2026年開門紅戰(zhàn)役，講三點意見。

一、洞察大勢，迎難而上，在行業(yè)變局中筑牢發(fā)展新根基

“首季定全年，開局贏全局。”縱觀歷年發(fā)展軌跡，一季度業(yè)務發(fā)展的速度、質(zhì)量和份額，直接決定了我們?nèi)杲?jīng)營工作的主動權和基本盤。歲末年初，是政企項目規(guī)劃啟動、公眾市場消費活躍、新型信息化需求集中釋放的戰(zhàn)略機遇期。我們必須清醒認識到，當前通信行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革：傳統(tǒng)業(yè)務價值持續(xù)承壓，流量紅利逐漸見頂，而5G-A/6G、算力網(wǎng)絡、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新技術、新業(yè)態(tài)正加速演進，成為驅動行業(yè)增長的核心引擎。國家大力推進“新質(zhì)生產(chǎn)力”發(fā)展、數(shù)字化轉型和“人工智能+”行動，為我們帶來了前所未有的廣闊市場空間。

同時，全行業(yè)正持續(xù)深化自律規(guī)范，對市場競爭秩序、客戶權益保護、網(wǎng)絡與信息安全提出了更高、更嚴的要求。這要求我們必須徹底摒棄粗放式、低層次競爭的老路，堅定不移地轉向以價值經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展為核心的新賽道。我們的“開門紅”，決不能是簡單粗暴的份額爭奪，而必須是基于核心能力提升、客戶價值深耕、生態(tài)合作共贏的“高質(zhì)量開門紅”。全體同仁務必認清形勢，將思想統(tǒng)一到公司戰(zhàn)略部署上來，緊緊抓住一季度寶貴時機，在鞏固基本盤的同時，全力拓展新領域、新賽道，為2026年高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。

二、錨定目標，精準攻堅，在全員沖鋒中掀起營銷新高潮

一是目標引領要“跳高摘桃”。分公司已結合省公司部署與本地實際，制定了“開門紅”整體目標體系，涵蓋5G登網(wǎng)、千兆寬帶、智慧家庭、政企DICT項目簽約、算力服務、物聯(lián)網(wǎng)連接等關鍵指標。各經(jīng)營單元、各網(wǎng)格要以分公司目標為底線，主動“加碼”，設定更具挑戰(zhàn)性的“沖刺目標”。要將宏觀目標層層分解，轉化為具體的客戶清單、項目清單、行動清單，明確責任人與時間表，確?！叭巳思缟嫌兄笜耍瑐€個頭上有壓力”，形成“目標-路徑-行動-結果”的閉環(huán)管理，讓每一項增長都有扎實的支撐。

二是協(xié)同作戰(zhàn)要“擰成一股繩”?！伴_門紅”是對公司整體運營能力的綜合檢驗。政企戰(zhàn)線要聚焦數(shù)字政府、智慧城市、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、垂直行業(yè)等重點領域，主攻標桿性DICT項目和解決方案銷售，實現(xiàn)從“管道”到“平臺”的價值躍升。公眾戰(zhàn)線要深耕社區(qū)、商圈、校園，強化5G、千兆寬帶、智慧家庭產(chǎn)品的融合營銷與服務提升，守住規(guī)?；颈P，提升用戶價值。網(wǎng)絡戰(zhàn)線要全力做好“開門紅”網(wǎng)絡保障與資源前置，打造極致的用戶體驗和可靠的交付能力。中后臺部門要全力支撐一線，優(yōu)化流程、快速響應，做好資源調(diào)配、政策解讀、服務保障，讓沖鋒在前的將士們無后顧之憂。必須強化“一部司、一盤棋”思想，打破部門墻，實現(xiàn)公客、政企、網(wǎng)絡的高效協(xié)同與聯(lián)動營銷。

三是營銷氛圍要“燃動全城”。要立即行動起來，充分利用線上線下全渠道，營造“熱火朝天、奮楫爭先”的營銷聲勢。一線團隊要走出去、沉下去，開展形式多樣的實戰(zhàn)促銷、場景營銷和客戶關懷活動。要善于運用數(shù)字化營銷工具，精準觸達客戶。要深入挖掘并宣傳“開門紅”過程中的先進典型和成功案例，激發(fā)全體干部員工“比、學、趕、幫、超”的昂揚斗志，讓“決勝開門紅”成為當前最響亮的主旋律、最一致的行動令。

三、壓實責任，嚴守底線，在統(tǒng)籌推進中確保發(fā)展新成效

一是責任要層層壓實。各層級負責人要切實承擔起“第一責任人”職責，靠前指揮，深入一線，解決實際問題。要建立“日通報、周調(diào)度、月復盤”的督導機制，緊盯過程，確保各項部署不折不扣落到實處。對于進展緩慢的環(huán)節(jié)，要及時預警、精準幫扶。

二是統(tǒng)籌要科學高效。要統(tǒng)籌好規(guī)模與價值的關系，既要市場份額，更要發(fā)展質(zhì)量；統(tǒng)籌好發(fā)展與安全的關系，在全力沖刺業(yè)務的同時，必須牢牢守住網(wǎng)絡信息安全、客戶信息保護的底線，嚴格遵守行業(yè)規(guī)范與市場競爭秩序，杜絕任何違規(guī)行為；統(tǒng)籌好沖刺與續(xù)航的關系，科學安排資源與節(jié)奏，確保發(fā)展可持續(xù)。

三是保障要堅實有力。要優(yōu)化資源配置，將資源向重點市場、重點業(yè)務、重點戰(zhàn)場傾斜。要關心關愛員工，做好后勤保障與激勵機制兌現(xiàn)，及時傳遞公司對一線奮斗者的認可與關懷，讓大家充滿干勁、無后顧之憂地去拼搏。

同志們，2026年是公司深化轉型、決勝未來的關鍵一年。開門紅一役，關乎全年士氣，決定發(fā)展走勢。機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與壓力同在。讓我們以此次啟動會為新的起點，立即進入戰(zhàn)斗狀態(tài)，發(fā)揚“勇爭第一、敢打必勝”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的魄力，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風，全力以赴，眾志成城，堅決打贏2026年開門紅攻堅戰(zhàn)，為開創(chuàng)市分公司高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗！

謝謝大家！

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作者@好5G ：資深分析師｜特約撰稿人｜新媒體專欄作者｜手機評測專家

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