Demna 影響了眾多東歐新銳品牌，其中擁有「東歐巴黎世家」之稱的 Racer Worldwide，卻主動遠離 Demna 審美和創(chuàng)意焦慮，押注 2010s 美學后，給出了一個關(guān)于東歐品牌生存的新答案。

無數(shù)設(shè)計師模仿 Demna，

他怎么走出了「模版」？

低調(diào)的像個隱形人，

卻讓 Racer 坐穩(wěn)，

領(lǐng)頭東歐美學的寶座：

Racer Worldwide 被越來越多「頂男」穩(wěn)定選擇，從近期高強度上身的 Cortis 全員，再到 Opium 核心人物 Destroy Lonely，讓 Racer 從「話題品牌」，進階為可被反復入手的優(yōu)秀品牌，并穩(wěn)坐當下勢頭最強的東歐時尚品牌寶座；

頂男們穿著 Racer Worldwide

而在東歐時尚界，Demna 幾乎是所有年輕設(shè)計師的榜樣，Racer 早期也毫無例外對 Balenciaga 進行了借鑒，設(shè)計師 Mihhail Zigadlo 近期也在 Trickster 采訪中，對想要創(chuàng)立品牌的年輕人直言：“ 模仿、借鑒、實驗，這就是你發(fā)展自身風格的方式，一開始懵懂一點也沒關(guān)系 ”。

盡管 Demna 為缺乏曝光東歐品牌建立了「出圈方法論」，但 Zigadlo 嘗試復刻一些病毒式營銷后，被國內(nèi)社媒調(diào)侃為「東歐小孩的巴黎世家」，但他 發(fā)現(xiàn)真正有效的還是「品質(zhì)」，因此不急于開發(fā)全新款式，而是重復利用定番款不斷升級，逐漸開始 擺脫「模仿 Demna」，并向玩家們說出了自己眼中「東歐品牌的新生存答案」：“噱頭營銷正在消亡，真正經(jīng)久不衰的是品味、社群、產(chǎn)品 ”。

Mihhail Zigadlo《Trickster》 專訪

Racer Worldwide 此前的病毒式營銷

受 Demna 影響，許多東歐品牌熱衷于炒作、制造沖突感，甚至通過社媒爭議來提升曝光，正如 Zigadlo 解釋「我們的起步階段，深受 Supreme、Off-White、Vetements 影響，因為那是一個先被看到、再談好不好的時代」，早期的 Racer 對炒作、限量、排隊都嘗試過，起步容易，但脫穎而出越發(fā)難，因此 Racer 果斷與這些 Hype 邏輯切割，并更為關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計、交付效率、長期穩(wěn)定，專注于探索造型視覺、服裝搭配，使得 Racer 不再被視為新巴黎世家，而是成為眾玩家欣賞的「東歐風向標」。

Racer Worldwide 社區(qū)活動

Racer 單品展示

社媒玩家分享 via.@yangchenyu01

@lilspyro嘎嘎、@Zoey Zhao

拒絕創(chuàng)意焦慮，

圍繞「長期產(chǎn)品邏輯」，

又押對 2010s 美學爆發(fā)

那么 Racer 是如何為風向標？其實在 Gosha、Demna 等「破壁人」之后，蘇維埃記憶 + 沖突美學，讓玩家對「東歐系品牌」抱有極高的創(chuàng)意期待，這種壓力迫使許多設(shè)計師，陷入每一季推翻自我、不斷制造新概念的創(chuàng)意焦慮中；

而 Mihhail Zigadlo 在「走出噱頭品牌隊列」后，決定轉(zhuǎn)型為「產(chǎn)品型品牌」，這也是 Racer 區(qū)別于其他東歐品牌的關(guān)鍵操作，相較于新銳品牌對創(chuàng)意總監(jiān)本人的吹捧，Mihhail 長期以來低調(diào)的像一個隱形人物，更強調(diào) Racer 團隊協(xié)作、持續(xù)創(chuàng)新、人才和文化挖掘，并憑借對趨勢的精準預判，在今年精準抓住了 2010s 美學爆發(fā)節(jié)點，諸多優(yōu)質(zhì)造型也得到國內(nèi)新銳品牌參考；

Racer 幕后團隊

Racer 2010s 美學造型

而在被高度期待的「東歐創(chuàng)意」中，Racer 卻「刻意降低每一季的概念強度」，通過反復沿用并優(yōu)化舊款設(shè)計，如品牌多季改良的爆款「毛領(lǐng)夾克」，便是受到愛沙尼亞寒冷氣候啟發(fā)，這種慢節(jié)奏，也與社媒的快消邏輯保持距離；

Racer 反復升級的 Sheepskin Jacket

此外，東歐青年常見的廉價有線耳機被轉(zhuǎn)譯為項鏈，還有二手牛仔褲、鉚釘包、New Rock 等常見 Y2k 單品，這些都是真實東歐青年們的日常標配，而非東歐美學長期以來被貼上的「古怪另類」等邊緣敘事；

Racer 的東歐青年單品

對不少玩家而言，東歐時尚仍然是新鮮、激進、沖突感的代表，然而 Racer Worldwide 將注意力轉(zhuǎn)向更緩慢、更穩(wěn)定的「產(chǎn)品先行邏輯」，這種拒絕創(chuàng)意焦慮、建立經(jīng)典款效應(yīng)的選擇，使得 Racer 不需要成為新巴黎世家，而是成了能被獨立理解的「東歐青年之光」。