新智元報道

編輯：KingHZ

【新智元導(dǎo)讀】扎克伯格用7000億豪賭買來的不是AI霸權(quán)，而是一地雞毛——當(dāng)控制欲壓倒了創(chuàng)新，圖靈獎得主等老將出走和新人的窒息，注定是這場焦慮狂奔下的必然代價。

2025年，對于Meta而言，注定是風(fēng)雨飄搖、雞飛狗跳的一年。

今年一月，當(dāng)扎克伯格警告Meta員工要為「緊張激烈」的一年「系好安全帶」時，他來真的。

為了拿下下一個時代的「AI船票」，Meta在過去一年里猛踩油門、速度狂飆。

扎克伯格大刀闊斧地多次重組AI部門 ，最終形成了以超級智能實驗室(MSL)為核心的全新架構(gòu)。

此外，還投入了數(shù)百億美元，與OpenAI、谷歌等對手展開AI軍備競賽。

Meta公司正悄然推進(jìn)多項關(guān)鍵項目，以期在圖像、視頻和語言模型上實現(xiàn)突破。

扎克伯格正在下一場豪賭，賭的就是「快、準(zhǔn)、狠」能幫自己贏過對手。

與此同時，他的強(qiáng)硬作風(fēng)也帶來了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的明顯轉(zhuǎn)變，包括他公開贊揚(yáng)所謂的「陽剛之氣」。

但他的「窒息式」微管理，讓Meta內(nèi)部亂成一鍋粥。

Mango與Avocado

AI新賭注浮出水面

最近，Meta被爆出正在開發(fā)圖像和視頻生成AI模型「Mango」。與此同時，還有一款大語言模型「Avocado」。

據(jù)內(nèi)部消息人士透露，這些模型預(yù)計將在2026年正式發(fā)布，標(biāo)志著Meta從當(dāng)前Llama系列的增量更新轉(zhuǎn)向更具野心的長期布局。

Meta首席AI官Alexandr Wang在與首席產(chǎn)品官Chris Cox的內(nèi)部問答中討論了這些模型，強(qiáng)調(diào)它們將幫助Meta在AI競賽中占據(jù)一席之地。

Mango與Avocado，是Meta超級智能實驗室（Meta Superintelligence Labs，簡稱MSL）的首次重要成果。

今年夏天為組建這支團(tuán)隊，扎克伯格親自出馬，從OpenAI挖來超過20位研究員，并引入Scale AI創(chuàng)始人、年僅28歲的Alexandr Wang擔(dān)綱核心角色。

「Mango」模型源于Meta年中在AI上的失利。

本應(yīng)成為「下一代AI大殺器」的Llama 4模型，沒發(fā)布前就被曝性能遠(yuǎn)不及預(yù)期，多次跳票。

內(nèi)部工程師私下表示，「Llama 4可能無法撐起扎克伯格吹出的?！?。

推出后，Llama 4直接遭遇滑鐵盧，包括在基準(zhǔn)測試中落后于競爭對手，并被指責(zé)通過定制版本操縱排行榜。

Llama 4 Behemoth至今不見真面目

內(nèi)部人士將這些問題歸咎于訓(xùn)練數(shù)據(jù)不足、測試不充分以及組織性混亂，導(dǎo)致多個團(tuán)隊各自為政，產(chǎn)品碎片化。

據(jù)內(nèi)部會議內(nèi)容，Wang特別強(qiáng)調(diào)，Avocado將聚焦于「高級代碼生成」能力，補(bǔ)齊之前的Meta模型的短板——而競爭對手在這一領(lǐng)域已走在前面。

據(jù)一位知情人士透露，公司的目標(biāo)是讓Avocado在發(fā)布時達(dá)到谷歌Gemini 2.5的性能水平，并在夏天達(dá)到Gemini 3的水準(zhǔn)。

更具野心的是，Meta正在早期探索所謂「世界模型」的研發(fā)路徑。

這類模型與傳統(tǒng)預(yù)測下一個單詞的語言模型不同，它們試圖通過處理龐大的視覺信息來「理解物理現(xiàn)實」，可望打開AGI（通用人工智能）新的技術(shù)空間。

然而，在Meta探索世界模型多年的圖靈獎得主Yann LeCun，即將離職。

而Alexandr Wang與扎克伯格之間關(guān)于「控制權(quán)」的博弈才剛剛開始。

在他眼中，扎克伯格那無孔不入的微管理，正像絞索一樣勒住創(chuàng)新的脖子。

這場以水果命名的豪賭，究竟是Meta獻(xiàn)給未來的禮物，還是扎克伯格元宇宙后的又一個精致泡沫？

風(fēng)雨飄搖中，

Alexandr Wang困獸猶斗

28歲的Alexandr Wang是Scale AI的創(chuàng)始人。

今年， Meta以超過140億美元的價格收購了他的初創(chuàng)公司49%的股份后加入Meta，并被任命為扎克伯格AI重啟的公眾面孔。

但Alexandr Wang，如今卻被曝對CEO馬克·扎克伯格的管理風(fēng)格大為不滿，甚至私下吐槽他「管得太死，令人窒息」。

據(jù)《金融時報》爆料，Wang近期已向多位親近人士表達(dá)了對Meta內(nèi)部AI推進(jìn)方式的強(qiáng)烈不滿。他認(rèn)為扎克伯格對AI項目的「過度掌控」正在扼殺創(chuàng)新空間。

他的挫敗感正日益增長。

據(jù)知情人士透露，扎克伯格在AI項目上事無巨細(xì)，親自過問每一項細(xì)節(jié)，甚至連團(tuán)隊坐在哪里都要干預(yù)——這種「微操型領(lǐng)導(dǎo)」，令Wang難以真正施展拳腳。

Wang的失望情緒，并非孤例。這只是Meta內(nèi)部混亂局勢的又一征兆。

過去一年里，Meta持續(xù)上演裁員潮，多位高管離職，AI產(chǎn)品倉促上線引發(fā)爭議，而高達(dá)數(shù)百億美元的AI基礎(chǔ)設(shè)施投入，也讓投資人越來越緊張。

一些頂級AI人才被挖角到Meta后，任職均僅為數(shù)月后就辭職。

而Alexandr Wang加入后，并沒有改善內(nèi)部動蕩，他本人甚至引發(fā)內(nèi)部對立，既與扎克伯格發(fā)生摩擦，也引起員工不滿。

Meta內(nèi)部員工也質(zhì)疑Alexandr Wang是否配得上現(xiàn)在的職位。

畢竟，他雖然在AI數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗豐富，但缺乏在大型公司管理復(fù)雜技術(shù)團(tuán)隊的背景，也不是那種能直接推動AI模型突破的「技術(shù)大神」。

一位剛剛離職的Meta前員工指出：

Meta本質(zhì)上還是論資排輩，新來的高管沒有多少犯錯空間。

你要是「小扎的老朋友」，出點問題公司還能給你兜底；但像Wang這樣空降的外部領(lǐng)導(dǎo)，一旦踩雷，就會被無限放大。

Wang本希望帶領(lǐng)團(tuán)隊做真正突破性的研究，但如今卻陷入項目、預(yù)算、人事上的層層束縛，寸步難行。

老將忍無可忍，新人撐不住

對Meta的「老兵們」來說，2025是個分水嶺。

隨著AI戰(zhàn)略的加速推進(jìn)和新領(lǐng)導(dǎo)層逐漸成型，過去被稱為「Zuck老朋友」（Friends of Zuck）的高層核心班底，正陸續(xù)離開舞臺。

其中包括：

• 長期擔(dān)任Meta首席法務(wù)官的Jennifer Newstead，近日被「死對頭」蘋果公司挖走；

• 首席營收官John Hegeman也宣布辭職，準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)；

• 研究副總裁Joelle Pineau，入職近八年后，5月30日正式離開；

• 亞太區(qū)負(fù)責(zé)人、副總裁Dan Neary履職十余年后宣布離任；

• 北美零售及電商業(yè)務(wù)總經(jīng)理Kate Hamill深耕廣告13年，轉(zhuǎn)戰(zhàn)Pinterest開拓AI廣告新戰(zhàn)場。

更重量級的，是首席AI科學(xué)家、圖靈獎得主Yann LeCun的退出。

兩位知情人士透露，LeCun對被要求向Alexandr Wang匯報非常不滿，這成為他最終離開Meta的關(guān)鍵導(dǎo)火索之一。

更雪上加霜的是，Meta最近的組織調(diào)整和砍預(yù)算也嚴(yán)重影響了他所主導(dǎo)的「長期基礎(chǔ)研究」項目。

研究資源大量向短期可商用的AI產(chǎn)品傾斜，令LeCun「英雄無用武之地」。

與此同時，剛空降不久的部分新高管也沒能堅持太久：原Salesforce高管、Meta商業(yè)AI負(fù)責(zé)人Clara Shih在上任不到一年后就離職了。

小扎：寧燒千億，不能太慢

為了集中資源，Meta過去心心念念的元宇宙部門將裁員30%的虛擬現(xiàn)實員工。

據(jù)統(tǒng)計，過去這一部門燒掉了700億美元。

而2025年，Meta的資本支出預(yù)計將達(dá)到至少700億美元，遠(yuǎn)高于上一年的390億美元。

為了急于開發(fā)小扎所謂的「個人超級智能」，與OpenAI和谷歌一較高下，Meta已開始通過復(fù)雜的金融手段來支付新數(shù)據(jù)中心和芯片的巨額成本，包括利用企業(yè)債券市場和向私人債權(quán)人借錢。

在財報電話會上，小扎宣布明年計劃在AI上再砸一筆錢，可能超過1000億美元——但他沒能說清楚這項技術(shù)到底打算怎么整合進(jìn)Meta現(xiàn)有的社交媒體帝國里變現(xiàn)。

2025年10月底，Meta發(fā)行了美國歷史上最大規(guī)模之一的企業(yè)債，總額高達(dá)300億美元——這筆錢將用于數(shù)據(jù)中心、芯片和超級計算集群建設(shè)，成為Meta對抗對手的「現(xiàn)金護(hù)城河」。

而扎克伯格對此的態(tài)度也很明確：寧可燒錯，也不能錯過。

播客中，他直言：

如果最后我們多花了兩千億美元，那確實很不幸……

但我覺得，真正更危險的，是我們動作太慢。

如果你在構(gòu)建過程中慢了半拍……那你就會錯失這場科技革命的最大機(jī)會。

在他眼中，AI將成為「人類歷史上創(chuàng)造最多新產(chǎn)品、最大價值的技術(shù)平臺」。

而Meta的AI未來的商業(yè)模式并不明朗：開源還是閉源？賣廣告？做陪聊？

沒人知道到底到燒多少錢，才能從AI投資中回本。

雖然扎克伯格本人緘口不提「怎么賺錢」，但廣告圈已經(jīng)開始催促他給出答案。

前Meta公共政策總監(jiān)、現(xiàn)任Duco Experts全球事務(wù)官Katie Harbath直言：

扎克伯格現(xiàn)在最缺的，是另一個能像Sheryl Sandberg那樣，把AI和廣告變現(xiàn)能力打通的人。

這件事并不炫酷，但如果Meta想為AI爭取「跑道」，廣告是最容易落地的第一步。

與此同時，Meta也面臨著另一場更危險的風(fēng)暴。

2025年8月，Meta內(nèi)部政策文檔被曝光：允許AI聊天機(jī)器人與未成年人進(jìn)行「感性」等話題互動，提供虛假醫(yī)療信息。

曾任Meta負(fù)責(zé)任AI團(tuán)隊研究主管、現(xiàn)為加州大學(xué)伯克利分校講師的David Evan Harris表示：「那份政策的出臺，恐怕將被寫進(jìn)AI發(fā)展史上最不負(fù)責(zé)任的決策之一?！?/p>

扎克伯格變得「越來越焦慮」，下一次大轉(zhuǎn)彎或很快到來。

Katie Harbath指出：

如果外界越來越覺得扎克伯格不如奧特曼，他就越會變得更疑神疑鬼。 而這也意味著——他會越來越頻繁地轉(zhuǎn)向、調(diào)整、重構(gòu)。

參考資料：

https://nypost.com/2025/12/17/business/meta-ai-star-alexandr-wang-thinks-mark-zuckerberg-is-suffocating-report/

https://www.wsj.com/tech/ai/meta-developing-new-ai-image-and-video-model-code-named-mango-16e785c7

https://www.ft.com/content/cd3c6867-2f73-417d-a299-fb91a57bfe08

https://www.wired.com/story/researchers-leave-meta-superintelligence-labs-openai/

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