說句實(shí)在話，很多人以為“香港故宮”就是北京故宮的“分店”。

開館三年，數(shù)據(jù)很能說明問題：55%觀眾來自內(nèi)地，其中大半是粵港澳大灣區(qū)居民。

從深圳北站坐高鐵到西九龍，40分鐘；從廣州南出發(fā)，也不過1小時(shí)。

更關(guān)鍵的是，這個(gè)比例徹底顛覆了香港以往博物館的觀眾結(jié)構(gòu)。

過去本地觀眾占七成以上，如今海外觀眾都占到20%，和上海博物館比肩。

這意味著，香港故宮已不再是“地方館”，而是真正意義上的國際平臺(tái)。

這不是口號(hào)，而是實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng)。

開幕展914件展品中，166件是一級(jí)國寶——這是故宮建院百年來最大規(guī)模的出境展。

2024年底的“當(dāng)紫禁城遇上凡爾賽宮”特展，讓康熙與路易十四“隔空對話”。

更難得的是，香港故宮沒有購藏經(jīng)費(fèi)，卻靠理念吸引收藏家無償捐贈(zèng)。

你以為博物館只是白天逛逛？

這聽著像童話，卻是吳志華團(tuán)隊(duì)深思熟慮的教育實(shí)驗(yàn)。

甚至開設(shè)收費(fèi)培訓(xùn)班，教企業(yè)人士如何把博物館思維融入品牌運(yùn)營，課程一上線就報(bào)滿。

商業(yè)收入反哺公益，是他們的另一條底線。

比如中國銀行（香港）贊助展覽時(shí)，明確要求部分資金用于為低收入家庭提供免費(fèi)門票。

周三免費(fèi)日被取消后，改為精準(zhǔn)發(fā)放，“福利要給真正需要的人，而不是被薅羊毛”。

2026年作為承上啟下的關(guān)鍵年，將有4個(gè)全新故宮專題展+3個(gè)國際大展，合作方包括紐約大都會(huì)、巴黎吉美、莫斯科特列季亞科夫美術(shù)館。

一座博物館的價(jià)值，不在建筑多高、展品多貴，而在能否讓人停下腳步，與千年前的自己對話。