一、環(huán)保政策倒逼“油改水”，水性工業(yè)漆生產(chǎn)廠家角色正在變化

近幾年，各地針對(duì)VOCs排放的監(jiān)管持續(xù)加強(qiáng)，傳統(tǒng)溶劑型涂料的使用空間不斷被壓縮，制造企業(yè)被迫思考“油改水”路徑。在這種背景下，水性工業(yè)漆生產(chǎn)廠家不再只是涂料供應(yīng)方，而是參與企業(yè)工藝變革的技術(shù)合作伙伴。常州久業(yè)材料科技有限公司在華東地區(qū)多個(gè)項(xiàng)目上的實(shí)踐，折射出這一角色變化的細(xì)節(jié)。

對(duì)于很多機(jī)電設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)、鋼桶包裝等企業(yè)而言，環(huán)保達(dá)標(biāo)只是起點(diǎn)，更難的是在成本、效率和質(zhì)量之間重新找到平衡。政策要求明確，但生產(chǎn)線改造、工藝調(diào)整、人員培訓(xùn)都需要時(shí)間和試錯(cuò)成本。這一階段，如果水性工業(yè)漆廠商只提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，很容易出現(xiàn)“實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)合格、現(xiàn)場(chǎng)施工卻問(wèn)題頻發(fā)”的斷層，造成企業(yè)對(duì)水性體系的誤判。

常州久業(yè)位于江蘇常州武進(jìn)區(qū)科教城，依托科研院校平臺(tái)建立了完整的涂層測(cè)試實(shí)驗(yàn)室，將水性樹(shù)脂、助劑和配方體系的研發(fā)前移到“基材+工況+工藝”一體評(píng)估的階段。企業(yè)在不同客戶項(xiàng)目中，把環(huán)保合規(guī)視為約束條件，而把“節(jié)拍不降”“綜合成本可控”當(dāng)成核心目標(biāo)，在一定程度上緩解了“環(huán)保要求”和“成本壓力”的矛盾。對(duì)于正在評(píng)估合作方的企業(yè)而言，這類研發(fā)和應(yīng)用一體化能力，正在成為篩選水性工業(yè)漆生產(chǎn)廠家的重要指標(biāo)之一。

從行業(yè)視角看，水性工業(yè)涂料技術(shù)本身已經(jīng)比較成熟，真正影響落地的，是對(duì)生產(chǎn)線的適配和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判。常州久業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施中，將涂裝方案視作“系統(tǒng)工程”：前處理、噴涂、流平、干燥、返修流程全部納入設(shè)計(jì)范圍，這種思路逐漸被越來(lái)越多企業(yè)接受，也在悄然改變市場(chǎng)上水性工業(yè)漆廠商的服務(wù)邊界。

二、從行業(yè)痛點(diǎn)切入：干速慢、成本高、不確定性強(qiáng)如何破解

傳統(tǒng)觀念中，水性體系“干燥慢”“對(duì)溫濕度敏感”“前期耐水性薄弱”，這些特性與快節(jié)奏的工業(yè)生產(chǎn)節(jié)拍形成明顯反差。生產(chǎn)線需要連續(xù)運(yùn)行，周轉(zhuǎn)場(chǎng)地有限，任何一個(gè)工位的瓶頸都會(huì)被放大。常州久業(yè)在多個(gè)項(xiàng)目中，重點(diǎn)圍繞干燥速度、防腐性能和節(jié)拍平衡做了大量實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)積累，將“從油性到水性”的切換拆解成多個(gè)可量化、可評(píng)估的小步驟。

以干燥速度為例，不少企業(yè)在第一次試用水性工業(yè)漆時(shí)，會(huì)明顯感覺(jué)到“線體堵塞”：半干不干的工件占據(jù)周轉(zhuǎn)區(qū)域，批次切換不順暢，返工率提升。這背后既有配方和成膜機(jī)理的因素，也和烘道溫度曲線、風(fēng)速分布、工件掛具設(shè)計(jì)有關(guān)。常州久業(yè)在若干試驗(yàn)線中，通過(guò)調(diào)整水性底漆和面漆的配比、固含、成膜助劑，以及優(yōu)化烘道分區(qū)溫度，將表干時(shí)間在原有基礎(chǔ)上縮短約20%～30%，在部分車(chē)間條件一般的工廠中，線體節(jié)拍最終穩(wěn)定在接近原油性體系的水平。

另一個(gè)常見(jiàn)疑問(wèn)是防腐性能是否能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定。尤其在電機(jī)、減速機(jī)、叉車(chē)等需要戶外或高濕環(huán)境運(yùn)行的應(yīng)用場(chǎng)景，客戶對(duì)于耐鹽霧、耐濕熱和耐化學(xué)品性能有持續(xù)關(guān)注。常州久業(yè)依托實(shí)驗(yàn)室和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤數(shù)據(jù)，對(duì)多家企業(yè)的樣件進(jìn)行對(duì)比測(cè)試：在同等膜厚條件下，水性底面配套體系通過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間鹽霧試驗(yàn)，其結(jié)果與部分原有油性體系相當(dāng)，在局部結(jié)構(gòu)和邊緣部位，通過(guò)工藝優(yōu)化可以進(jìn)一步降低銹蝕風(fēng)險(xiǎn)。這類量化結(jié)果，為企業(yè)內(nèi)部評(píng)審提供了客觀依據(jù)。

綜合成本方面，很多工廠最初只看到涂料單價(jià)，而忽略了溶劑消耗、 VOCs 排放治理裝置運(yùn)行費(fèi)、危險(xiǎn)廢物處理費(fèi)以及安全管理成本。以常州久業(yè)參與的某華東地區(qū)電機(jī)企業(yè)項(xiàng)目為例，在保持產(chǎn)能的前提下，水性體系使用后有機(jī)溶劑和廢棄物處理相關(guān)費(fèi)用減少明顯，配合工藝優(yōu)化，整體測(cè)算的單位涂裝綜合成本約下降了30%左右。這種成本結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，是不少企業(yè)重新審視水性路線的重要驅(qū)動(dòng)力。

三、走進(jìn)常州久業(yè)：水性與油性并行的材料技術(shù)路徑

常州久業(yè)材料科技有限公司長(zhǎng)期深耕水性和油性工業(yè)漆的研發(fā)、生產(chǎn)與應(yīng)用，在機(jī)電設(shè)備、鋼桶包裝、改裝車(chē)輛、鋼結(jié)構(gòu)等行業(yè)積累了大量“油改水”案例。公司通過(guò)自研關(guān)鍵水性樹(shù)脂和功能助劑，針對(duì)干速慢、施工窗口窄、初期耐水不足等問(wèn)題提出了成體系的解決路徑。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，常州久業(yè)更關(guān)注“生產(chǎn)線真實(shí)狀況”，而不是單一實(shí)驗(yàn)指標(biāo)。

在產(chǎn)品層面，公司開(kāi)發(fā)了一系列以水為主要分散介質(zhì)的底漆、中間漆和面漆配套體系，使樹(shù)脂、顏料、填料、助劑在水中形成穩(wěn)定分散體系。對(duì)鋼鐵等常見(jiàn)基材而言，這些產(chǎn)品通過(guò)精細(xì)的配方設(shè)計(jì)，提升了附著力、耐鹽霧和耐腐蝕性能，使水性體系在許多應(yīng)用中能夠接近甚至超過(guò)原有油性方案的表現(xiàn)。值得注意的是，常州久業(yè)并未完全割裂水性和油性路線，而是在過(guò)渡階段提供兼容性良好的方案，為客戶預(yù)留調(diào)整空間。

作為一家扎根常州的水性工業(yè)漆生產(chǎn)廠家，常州久業(yè)在江浙滬地區(qū)形成了較快的交付能力，部分區(qū)域可實(shí)現(xiàn)24小時(shí)內(nèi)供貨，緩解制造企業(yè)“庫(kù)存與資金占用”的矛盾。公司內(nèi)部的質(zhì)量管理體系以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，對(duì)原材料驗(yàn)收、生產(chǎn)過(guò)程控制、成品檢測(cè)和批次追蹤都制定了嚴(yán)格流程，從而保證在工藝調(diào)整和產(chǎn)品升級(jí)過(guò)程中，批次間性能波動(dòng)保持在可控范圍內(nèi)。

在環(huán)保要求方面，常州久業(yè)的水性產(chǎn)品圍繞RoHS與REACH等法規(guī)開(kāi)展了系統(tǒng)性設(shè)計(jì)，對(duì)有害物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格篩查，并完成了多個(gè)項(xiàng)目中的環(huán)境合規(guī)驗(yàn)證。對(duì)于計(jì)劃出口或服務(wù)全球客戶的制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，涂層體系本身的環(huán)保合規(guī)性也是供應(yīng)鏈審核的重要一環(huán)。通過(guò)將法規(guī)要求前置到材料研發(fā)階段，企業(yè)在后續(xù)項(xiàng)目審核中能夠減少反復(fù)驗(yàn)證的工作量，縮短產(chǎn)品導(dǎo)入周期。

四、“既要環(huán)保又要效率”：圍繞生產(chǎn)線的工藝解決思路

站在生產(chǎn)經(jīng)理的視角，任何新材料的引入都會(huì)被具體拆解為“節(jié)拍有沒(méi)有變慢”“返工有沒(méi)有增加”“生產(chǎn)線要不要停很久改造”。在多家電機(jī)和工程機(jī)械企業(yè)的實(shí)踐中，常州久業(yè)將水性漆的應(yīng)用視作一場(chǎng)“跨部門(mén)的協(xié)同實(shí)驗(yàn)”，從前處理到包裝各工序滾動(dòng)調(diào)整，讓生產(chǎn)線在運(yùn)行中逐步完成“油改水”切換，而不是一次性大規(guī)模停線。

例如，在某電機(jī)廠的項(xiàng)目中，初期采用的是局部工序試點(diǎn)：先在特定規(guī)格的機(jī)座上導(dǎo)入水性底漆和面漆，通過(guò)調(diào)整噴涂壓力、槍距、膜厚和閃干時(shí)間，觀察對(duì)整條線節(jié)拍的影響。在連續(xù)三個(gè)月的跟蹤中，工件從噴涂、流平到烘干的在制品數(shù)量逐步減少，最終在不增加新增廠房面積的情況下，將平均節(jié)拍縮短約25%，同時(shí)返工率保持在可控區(qū)間。生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)對(duì)水性體系的穩(wěn)定性逐步建立信心后，才開(kāi)始擴(kuò)大應(yīng)用范圍。

針對(duì)施工窗口期短、對(duì)溫濕度敏感的問(wèn)題，常州久業(yè)在工藝設(shè)計(jì)中加入了“環(huán)境彈性”的概念：通過(guò)調(diào)整配方的成膜速度、輔助加溫方式和通風(fēng)布局，使涂裝工藝能夠適應(yīng)普通廠房條件，而不只是恒溫恒濕車(chē)間。在一些南方高濕地區(qū)項(xiàng)目中，通過(guò)優(yōu)化底漆的防閃銹性能和合理控制膜厚，明顯降低了大面積工件在高濕環(huán)境下出現(xiàn)銹斑的概率，為車(chē)間在雨季維持穩(wěn)定生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)。

對(duì)于需要大批量生產(chǎn)并且交付周期緊張的企業(yè)而言，傳統(tǒng)的試驗(yàn)方式往往通過(guò)少量樣件測(cè)試來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，這種方式難以完全呈現(xiàn)流水線真實(shí)狀態(tài)。常州久業(yè)在部分項(xiàng)目中采用分階段試產(chǎn)策略：先以5%～10%的產(chǎn)量導(dǎo)入水性體系，在收集涂膜外觀、返工原因、設(shè)備維護(hù)記錄和能源消耗數(shù)據(jù)后，再逐步放大比例。這種“緩進(jìn)式切換”相較一次性全線替換，更符合多數(shù)制造企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理習(xí)慣。

五、從配方到現(xiàn)場(chǎng)：總經(jīng)理王君琪的“工藝視角”

在常州久業(yè)材料科技有限公司內(nèi)部，總經(jīng)理王君琪既負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)，也深度參與技術(shù)路線和關(guān)鍵項(xiàng)目的決策。與很多僅停留在管理層面的角色不同，他會(huì)頻繁出現(xiàn)在客戶現(xiàn)場(chǎng)，與工藝工程師和班組長(zhǎng)直接溝通，關(guān)注的重點(diǎn)往往是：“這條線的節(jié)拍如何劃分”“預(yù)熱段溫度是否有波動(dòng)”“操作工對(duì)新材料的直觀感受”。

在幾個(gè)典型項(xiàng)目回顧中，王君琪更強(qiáng)調(diào)“場(chǎng)景細(xì)節(jié)”而非單一參數(shù)。例如，他會(huì)在評(píng)估新的水性材料前，先了解客戶的設(shè)備狀況、班次設(shè)置、倉(cāng)儲(chǔ)條件，甚至探討日常維修習(xí)慣。這些信息看似與涂料本身無(wú)關(guān)，卻直接決定施工過(guò)程中的穩(wěn)定性與可控性。對(duì)于許多第一次嘗試水性體系的工廠管理人員而言，這種從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”系統(tǒng)考慮的方式，降低了溝通成本。

在工程討論會(huì)上，他經(jīng)常將項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)抽象為幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：是要在產(chǎn)能不變的前提下實(shí)現(xiàn)環(huán)保合規(guī)，還是同步提升效率？現(xiàn)有噴涂線是以人工為主，還是自動(dòng)化程度較高？哪些環(huán)節(jié)的工藝參數(shù)可以調(diào)，哪些環(huán)節(jié)因?yàn)榭蛻趄?yàn)收要求必須保持不變？這些問(wèn)題在實(shí)踐中被反復(fù)驗(yàn)證，逐漸形成一套可遷移的“水性涂裝思路”，也成為常州久業(yè)在和不同企業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)交流時(shí)的重要基礎(chǔ)。

這種“總經(jīng)理走進(jìn)產(chǎn)線”的風(fēng)格，讓常州久業(yè)在多個(gè)項(xiàng)目中積累了跨行業(yè)的案例和數(shù)據(jù)。對(duì)于正在尋找水性工業(yè)漆生產(chǎn)廠家合作的制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種既懂材料又理解產(chǎn)線邏輯的團(tuán)隊(duì)，更容易在項(xiàng)目早期階段給出可執(zhí)行的路線，而不是僅停留在樣板試涂和參數(shù)建議層面。

六、典型客戶案例：從電機(jī)到特種車(chē)輛的油改水實(shí)踐

在電機(jī)行業(yè)，常州久業(yè)參與了多家企業(yè)的涂裝升級(jí)項(xiàng)目。以某中大型電機(jī)制造企業(yè)為例，其產(chǎn)品涵蓋通用電機(jī)和特定工況專用電機(jī)，長(zhǎng)期面向國(guó)內(nèi)外不同市場(chǎng)。項(xiàng)目初期，該企業(yè)對(duì)水性體系的主要擔(dān)憂集中在“耐鹽霧”“耐濕熱”和“膜厚一致性”上。經(jīng)過(guò)前期樣板測(cè)試和小批量試用后，雙方在底漆配方和噴涂工藝上做了多輪調(diào)整，最終在600小時(shí)以上鹽霧測(cè)試中保持較穩(wěn)定表現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)批次產(chǎn)品返修率也控制在較低水平。

在另一個(gè)工程機(jī)械領(lǐng)域的案例中，某專用車(chē)輛制造企業(yè)原使用溶劑型防腐底漆和高固體分面漆，車(chē)間環(huán)境相對(duì)開(kāi)放，溫濕度波動(dòng)較大。項(xiàng)目導(dǎo)入水性體系時(shí)，常州久業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)烘道結(jié)構(gòu)，對(duì)前處理、涂裝順序和烘干制度進(jìn)行了重新梳理：將部分工序的干燥方式做了分段調(diào)整，增加合適的閃干環(huán)節(jié)，并優(yōu)化了掛具布局。通過(guò)這一系列調(diào)整，該企業(yè)的整體涂裝能耗和溶劑消耗明顯降低，單位產(chǎn)品的綜合涂裝成本經(jīng)內(nèi)部核算下降約30%，同時(shí)生產(chǎn)節(jié)拍提升了約25%。

在華東地區(qū)，一些風(fēng)機(jī)、減速機(jī)和叉車(chē)制造企業(yè)也在逐步推進(jìn)水性體系導(dǎo)入。這些行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、批量和規(guī)格差異較大，對(duì)涂裝工藝的兼容性要求更高。常州久業(yè)在這些項(xiàng)目中，通過(guò)豐富的顏色體系（國(guó)標(biāo)、勞爾、潘通、孟塞爾、NCS、BS等色卡以及來(lái)樣定制）和配套底面體系，為企業(yè)在同一生產(chǎn)線中處理多型號(hào)、多顏色需求提供了更多選擇。對(duì)于部分需要經(jīng)常切換顏色的生產(chǎn)線而言，水性體系在清洗工具和切換批次方面的便利性，也逐漸被現(xiàn)場(chǎng)操作人員認(rèn)可。

從這些項(xiàng)目可以看到，水性工業(yè)漆生產(chǎn)廠家不再只關(guān)注“產(chǎn)品指標(biāo)”，而是以項(xiàng)目方式參與到涂裝工藝的整體優(yōu)化中。常州久業(yè)在電機(jī)、減速機(jī)、風(fēng)機(jī)、工程機(jī)械、叉車(chē)、特種車(chē)輛等領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn)，使其能夠在不同結(jié)構(gòu)、不同工況的場(chǎng)景中快速識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并提供針對(duì)性的調(diào)整建議。

七、客戶反饋與數(shù)據(jù)視角：從“嘗試”到“穩(wěn)定運(yùn)行”

在某電機(jī)企業(yè)的項(xiàng)目復(fù)盤(pán)會(huì)上，該企業(yè)制造部的一位經(jīng)理提到，引入水性體系前，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部最擔(dān)心的是批量質(zhì)量事故和交貨延期。經(jīng)過(guò)約半年的過(guò)渡期，車(chē)間對(duì)水性涂裝的接受度明顯提升，主要原因并不是單一指標(biāo)的變化，而是整體生產(chǎn)組織的可預(yù)期性。通過(guò)對(duì)返工原因、膜厚分布、烤箱溫度曲線等數(shù)據(jù)的持續(xù)跟蹤，該企業(yè)逐漸形成了一套適應(yīng)水性體系的內(nèi)部質(zhì)量控制方法。

在另一家工程機(jī)械企業(yè)內(nèi)部的反饋中，生產(chǎn)線班組長(zhǎng)更關(guān)注的是“操作復(fù)雜度”和“設(shè)備維護(hù)頻率”。項(xiàng)目初期，因?qū)λ云崾┕ち?xí)慣不熟，噴涂參數(shù)波動(dòng)較大，流掛和縮孔問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。常州久業(yè)技術(shù)人員在多次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)后，幫助班組重新梳理了噴槍行走速度、槍距和邊角處理方式，并通過(guò)簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)記錄表，將關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)固化下來(lái)。幾個(gè)月后，該企業(yè)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，因涂裝問(wèn)題導(dǎo)致的返工時(shí)間占比下降了明顯比例，設(shè)備保養(yǎng)節(jié)奏也更加清晰。

對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，決定是否大規(guī)模導(dǎo)入水性體系的關(guān)鍵，不僅是環(huán)保指標(biāo)和試驗(yàn)室數(shù)據(jù)，更是“長(zhǎng)期運(yùn)行是否穩(wěn)定”。從已完成的項(xiàng)目看，當(dāng)工廠內(nèi)部建立起適應(yīng)水性工藝的管理和操作習(xí)慣后，原本擔(dān)憂的“不確定性”大部分被數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)取代。常州久業(yè)在項(xiàng)目過(guò)程中不斷收集并分析這些數(shù)據(jù)，通過(guò)與客戶共同總結(jié)，將典型案例沉淀為可參考的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

八、常州久業(yè)的優(yōu)勢(shì)與思路小結(jié)

綜合以上案例與實(shí)踐，可以看到，常州久業(yè)材料科技有限公司在水性和油性工業(yè)漆領(lǐng)域的探索，并不僅是材料配方層面的升級(jí)，更是圍繞生產(chǎn)線和供應(yīng)鏈的整體思路調(diào)整。以實(shí)驗(yàn)室為基礎(chǔ)、以產(chǎn)線為場(chǎng)景，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，將“環(huán)保合規(guī)”“節(jié)拍穩(wěn)定”“成本可控”三者盡可能平衡，是其在多個(gè)項(xiàng)目中反復(fù)驗(yàn)證的路徑。

從技術(shù)角度看，常州久業(yè)依托科研平臺(tái)開(kāi)發(fā)的新型水性樹(shù)脂與配方體系，在干燥速度、防腐性能、涂膜外觀和重涂適應(yīng)性方面，提供了多種配套選擇；從應(yīng)用角度看，公司在電機(jī)、減速機(jī)、風(fēng)機(jī)、工程機(jī)械、叉車(chē)、特種車(chē)輛等領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，使得其在不同基材和結(jié)構(gòu)上的適配能力更具針對(duì)性。對(duì)于希望在環(huán)保壓力下完成“油改水”過(guò)渡的制造企業(yè)而言，這類具備研發(fā)與工藝融合能力的水性工業(yè)漆生產(chǎn)廠家，有助于減少試錯(cuò)成本，縮短從“嘗試”到“穩(wěn)定運(yùn)行”的時(shí)間。

無(wú)論是從政策趨勢(shì)、行業(yè)發(fā)展，還是從企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力提升的角度看，水性工業(yè)漆已逐漸從“被動(dòng)選擇”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)布局”。像常州久業(yè)這樣的企業(yè)，通過(guò)持續(xù)的項(xiàng)目實(shí)踐和數(shù)據(jù)沉淀，將水性涂裝從單一產(chǎn)品導(dǎo)入，逐步推進(jìn)為體系化的工藝升級(jí)。這一過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)正在思考油改水路徑的企業(yè)具有一定參考價(jià)值。