1950年深秋，贛江北岸的稻浪剛收割完，省委一輛吉普車停在田埂旁。穿呢子大衣的楊尚奎和卷著褲腳的劉俊秀第一次并肩站在泥地里，望著眼前一片被旱情折騰得發(fā)黃的土地。誰也沒想到，這片土地會見證兩個人二十余年的肝膽相照。

楊尚奎出身工人家庭，讀書多，作風利落；劉俊秀從貧苦農(nóng)家走出，文化不高，卻對莊稼的性子門兒清。兩人性格迥異，卻因抗戰(zhàn)時期同在華中局工作而結(jié)下戰(zhàn)友情。臨到江西，他們又被中央同時調(diào)任：楊尚奎任省委書記，劉俊秀主管農(nóng)業(yè)。省委樓里同層辦公室一左一右，開門就見面，“老楊”“老劉”成為干部口中的組合。

江西當時底子薄，除了老少邊區(qū)特色茶油，幾乎家家為“吃飯”發(fā)愁。楊尚奎主抓宏觀布局，提出擴大早稻、雙季稻比重；劉俊秀盯細節(jié)，跑遍九江、贛州、撫州，把酸性紅壤改成穩(wěn)產(chǎn)田。幾年下來，全省糧食產(chǎn)量翻番，余糧首次北調(diào)。有人酸溜溜地說：“劉俊秀沒念多少書，就是農(nóng)民把式。”這句話傳到楊尚奎耳里，他當場回擊：“江西需要能讓畝產(chǎn)長籽的把式！”

1954年北京召開第一屆全國人大。按慣例應(yīng)由省委一把手出席，可楊尚奎主動把名額讓給劉俊秀，并親自向華東局打了電話。那場會議上，劉俊秀第一次走進中南海，回到南昌后卻只說一句：“老楊給了我去聽課的機會?！彼麤]把功勞往身上攬。

時間快進到1971年。氣氛依舊緊張，政治審查層層疊疊。楊尚奎的兩個兒子——偉力、建力到了參軍年齡，和許多紅軍后代一樣，盼著穿上綠軍裝。報名表交上去卻石沉大海，一個多月沒有回音，最終得到的只有兩個字：拒絕。理由模糊，只說“待審查”。

楊尚奎知道，那幾年對領(lǐng)導干部子女參軍管得最嚴，家庭背景、社會關(guān)系，樣樣要查。兒子回家悶聲不響，飯碗里的米都挑來挑去。愛人水靜看得心里發(fā)酸。老兩口有個共識：原則不能破，后門不能走，可孩子真心想去部隊，這情緒往哪撒？

一個周五黃昏，水靜終于下定決心，沒告訴丈夫，坐公交到了劉俊秀家?？蛷d里只有她和劉夫人，劉俊秀正在郊區(qū)開現(xiàn)場會。電話接通時，水靜剛說出“孩子參軍的事”，劉俊秀立刻回話：“別走，我馬上回去。”十幾分鐘后，他喘著氣踏進屋。

短暫寒暄后，水靜把情況細細講了。劉俊秀聽完，只說了一句：“我去親自找他問一問?！蹦蔷洹八?，指的是時任省軍區(qū)政委程世清。兩人打過多年交道，彼此清底細。劉俊秀知道程世清在審查環(huán)節(jié)握有實權(quán)，也了解此事與孩子身體、文化都無關(guān)，而是“背景復(fù)雜”幾個字堵住了去路。

第二天下午，省軍區(qū)機關(guān)小樓燈還亮著。劉俊秀推門而入，說話開門見山：“楊書記的兩個孩子，體檢合格，群眾評議也沒問題，為啥卡在你這？”程世清被問得愣了一下，翻出材料，底稿上寫著“領(lǐng)導子女，需慎重”。劉俊秀不發(fā)火，只把茶杯擱在桌角，慢條斯理地說：“慎重是對的，可也得講道理。楊書記當年跟你我一樣，打過仗流過血，他兒子想?yún)④娛枪鈽s傳統(tǒng)?！币痪渚湔f到點子上。

程世清沉默片刻，抽了一支煙，終究松口：“我再核實。若無硬性規(guī)定，予以同意?！笔旌?，批文下來：偉力、建力入伍批準。兄弟倆接到通知時，站在大院門口敬了個軍禮，臉上的笑收也收不住。

消息傳到家里，楊尚奎才知道妻子偷偷找過劉俊秀。他沒責怪，反倒對老友說：“這回欠你一杯茶?！眲⒖⌒銛[擺手：“公事公辦，少來那套?！痹掚m帶笑，卻掩不住多年交情帶來的默契。

兩個年輕人隨后奔赴不同軍區(qū)。幾年后，一個在炮兵團考上軍校，另一個調(diào)去了海軍工程部。誰也沒再提起當初那張“被拒”通知單，但它真實存在過，像一塊試金石，把原則、友情與人情一并照了個清楚。

值得一提的是，這樁看似簡單的“批文風波”折射出1970年代初的復(fù)雜生態(tài)：制度剛性與情感彈性同在。嚴格審查確保部隊純潔，但如果缺乏合理解釋，就可能誤傷一批真正想報國的青年。劉俊秀用最直接的方式補了一道缺口，卻沒闖紅線——他要的只是把“應(yīng)該去的人”送進軍營，而不是為關(guān)系戶破規(guī)矩。

有人后來問劉俊秀，若程世清仍堅持拒絕，你會怎么辦？劉俊秀笑著搖頭：“他不會?！倍潭倘齻€字，透露的不是自信，而是對原則底線的篤定。他與楊尚奎一樣，都深知部隊最講規(guī)矩。把情況說清楚，讓制度回到合情合理的位置，本就是工作分內(nèi)事。

1978年改革春風吹來時，偉力、建力已帶兵訓練；江西的稻谷更上一層樓，省里糧食調(diào)出量躍居全國前列?；叵肫鹉悄旰⒆訁④姷男〔迩瑮钌锌惶嵋痪洌骸岸嗵澙蟿兔杺€明白。”更多細節(jié)，他并不愿多講。

從農(nóng)田到田間調(diào)查表，從會場到軍營批次表，楊尚奎與劉俊秀跨越了二十多年的配合與信任。制度建設(shè)需要硬杠杠，干部之間也需要彼此托底。兩人在江西留下的一個個數(shù)字——畝產(chǎn)指標、糧食調(diào)出、入伍名額——比任何口號都實在，也更能說明那個時代踏實干事的底色。

今天再看1971年那張小小批示，文字不過寥寥，卻見證了友誼、規(guī)則與擔當?shù)慕豢?。不?jīng)意間，它也昭示了一個事實：制度與人情并非天然對立，只要秉持公心，它們完全可以在同一張桌子上完成協(xié)商。