2025年12月21日，以"重塑企業(yè)戰(zhàn)略，趨勢即增長"為主題的2025中國企業(yè)家品類創(chuàng)新峰會在上海成功舉行。

作為一場定義未來的商業(yè)盛宴，本次大會由里斯咨詢集團主辦，集結里斯戰(zhàn)略咨詢、大樹落地輔導、勞拉視覺錘品牌咨詢、里斯品類創(chuàng)新研修院等集團各業(yè)務單元，與中國企業(yè)家們一起看趨勢、讀品類、抓機會、創(chuàng)增長，共謀2026年企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重塑之道。

大會精心設計了"4+4+2"的體系化內容，從戰(zhàn)略指引、趨勢前瞻、品類洞察到戰(zhàn)略落地，旨在一站式助力企業(yè)家打通戰(zhàn)略核心脈絡。

作為定位理論的全球開創(chuàng)者和領導者，里斯咨詢每年內部的趨勢研判閉門會備受關注。作為唯一連續(xù)十八年打造現(xiàn)象級案例的戰(zhàn)略定位咨詢公司，里斯中國首次公開內部年終研究成果——這份基于深度調研、研判未來3-5年趨勢的成果，向與會企業(yè)家完整呈現(xiàn)，這份厚重的"年度趨勢答卷"，成為中國企業(yè)家們制定新一年戰(zhàn)略時的科學導航圖。

此次峰會，里斯戰(zhàn)略咨詢全球主席勞拉·里斯女士親臨現(xiàn)場，與品類創(chuàng)新之父、里斯戰(zhàn)略咨詢全球CEO及中國區(qū)主席張云先生聯(lián)袂登臺——中外兩大定位大師首次年終聚首，共同引領戰(zhàn)略思維新高度。

勞拉·里斯女士發(fā)表“對手：鎖定戰(zhàn)略對手是商業(yè)成功的關鍵”重磅主旨演講，基于定位理論最新發(fā)展，在中國首次解讀“對手”新范式。她指出，盡管多數(shù)管理者能清晰列舉市場中的競爭對手，但真正能精準識別“戰(zhàn)略對手” 的人卻寥寥無幾。品牌戰(zhàn)略必須直面明確的 “戰(zhàn)略對手”，才能在消費者心智中牢牢鞏固自身定位。鎖定戰(zhàn)略對手是商業(yè)成功的關鍵，超越對手才能占據(jù)定位。

里斯戰(zhàn)略咨詢全球主席勞拉·里斯

張云先生代表里斯咨詢集團做了“看見未來，創(chuàng)造未來—— 中國企業(yè)歷史性增長機遇與新戰(zhàn)略“主題分享。他以"鷹的全局視角"重塑戰(zhàn)略思維，向企業(yè)家們分享了鎖定正確戰(zhàn)略發(fā)展方向的方法論。他認為，所謂存量時代是老行業(yè)、老品類、老市場的存量，而新行業(yè)、新品類、新市場仍存在巨大增量。新存量時代的來臨，對企業(yè)和企業(yè)家是一輪新的洗牌和淘汰。同時他還重點強調，今天中國企業(yè)面臨200年一遇的打造全球領先品牌的機會，機會屬于看見未來、掌握方法，具有企業(yè)家精神的經營者。

品類創(chuàng)新之父、里斯戰(zhàn)略咨詢全球CEO張云

此次峰會現(xiàn)場，里斯咨詢集團中國專業(yè)團隊首次集體亮相分享。作為一支鷹擊式的專家團隊，他們兼具品類洞察的前瞻性與戰(zhàn)略落地的強執(zhí)行力，從主要行業(yè)趨勢到具體機會、從戰(zhàn)略方向到執(zhí)行落地，系統(tǒng)分享了里斯在趨勢研判、市場洞察、方法論與實踐方面的深度思考，內容涵蓋媒介巨變、健康化趨勢、超級技術和全球發(fā)展四大趨勢，汽車與科技制造、食品飲料、大健康、餐飲四大核心品類，以及戰(zhàn)略產品、視覺錘兩大戰(zhàn)略落地支柱。

里斯戰(zhàn)略咨詢中國區(qū)合伙人何松松在"品類創(chuàng)新——引領中國企業(yè)制勝全球"主題演講中，闡述了中國企業(yè)走向全球過程中的挑戰(zhàn)與機遇。他認為，面向全球消費者是又一次品類創(chuàng)新之旅，需遵循四大原則：品類定生死、市場有先后、聚焦決勝負、心智恒久遠。今天在亞馬遜、Tiktok上的大量中國白牌最終都將消亡。

里斯戰(zhàn)略咨詢中國區(qū)副總裁馮華青發(fā)表"以健康趨勢重構企業(yè)增長軌道"主題分享。他認為，識別并利用趨勢是企業(yè)增長的首要課題，趨勢就是現(xiàn)在小、未來大的機會。健康趨勢×人群×渠道能誕生全新商業(yè)模式，讓健康趨勢成為助力浪潮，助力品類創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)增長！

里斯戰(zhàn)略咨詢中國區(qū)副總裁馮華青

里斯戰(zhàn)略咨詢中國區(qū)副總裁羅賢亮發(fā)表"穿越'狂熱期'：超級技術如何進化為超級品類"主題演講。他提到，里斯是唯一具備AI超級技術品類創(chuàng)新實踐的戰(zhàn)略定位咨詢公司，協(xié)助小鵬定義全球首款AI汽車，協(xié)助杰克科技推出全球首款AI縫紉機和AI縫紉品牌Aitu，并鼓勵企業(yè)抓住超級技術大趨勢，進化為超級品牌。

里斯戰(zhàn)略咨詢中國區(qū)副總裁羅賢亮

大樹落地輔導是里斯咨詢集團旗下服務中小企業(yè)戰(zhàn)略的專家品牌。活動現(xiàn)場，大樹落地輔導聯(lián)合創(chuàng)始人李亮發(fā)表"餐飲品牌打造兩大關鍵：招牌菜+好吃認知"主題分享。他提到，中國餐飲是五萬億級的巨大市場，未來十年必將誕生一批全國性中餐連鎖品牌，乃至走向全球的中國餐飲品牌群。打造餐飲品牌的兩大關鍵在于：一是打造招牌菜戰(zhàn)略，清晰明確地激發(fā)顧客食欲；二是建立和強化"好吃"認知，創(chuàng)造直抵人心的美食體驗。

中小企業(yè)戰(zhàn)略專家、大樹落地輔導創(chuàng)始合伙人李亮

視覺錘理論由是勞拉·里斯女士提出，并于2023年創(chuàng)立了勞拉視覺錘品牌咨詢公司，致力于為企業(yè)打造有定位的品牌視覺，幫助企業(yè)攻占心智、致勝全球。視覺錘品牌咨詢副總經理吳彩虹在演講中提出，左腦釘+右腦錘=品牌占領心智的完整公式。視覺是人類處理信息的快速通道，而視覺錘是建立品牌認知的高速公路。要完整占領心智，就必須同時占領消費者的左腦和右腦。

活動現(xiàn)場，還舉行了一系列重磅發(fā)布。創(chuàng)新是定位理論的生命力。在過去六十余年間，里斯咨詢持續(xù)迭代升級定位理論：從"定位"、"聚焦"、"商戰(zhàn)"，到"視覺錘"、"品類創(chuàng)新"，再到最新的"對手"理論，不斷回應商業(yè)環(huán)境的變遷。一直以來，里斯咨詢始終與時俱進，持續(xù)探索超級品牌方法論，以理論進化應對不確定的未來。

作為戰(zhàn)略定位理論最新成果——勞拉·里斯新書《對手》中文版全球首發(fā)儀式也在此次活動現(xiàn)場舉行。此書是勞拉·里斯繼《21世紀的定位》之后的又一里程碑式著作，也是定位理論體系的最新重磅力作。近期將由中信出版社正式出版發(fā)行，為國內品牌戰(zhàn)略實踐帶來全新啟發(fā)。

作為全球首個「視覺驅動增長」設計獎，勞拉視覺錘品類咨詢與食品行業(yè)頭部機構Foodaily iSEE全球獎，共同發(fā)起設立iSEE·勞拉視覺錘全球獎。本次峰會上還舉行了獎項啟動儀式，旨在以設計創(chuàng)新驅動食品行業(yè)增長。

當前，全球經濟正處于深度調整期，傳統(tǒng)增長模式面臨嚴峻挑戰(zhàn)。增長從何而來？利潤如何持續(xù)？這已成為企業(yè)必須回答的核心命題。作為全球公認的戰(zhàn)略定位咨詢開創(chuàng)者與領導者，自2007年進入中國起，里斯戰(zhàn)略咨詢成為唯一十八年不間斷持續(xù)打造現(xiàn)象級案例的戰(zhàn)略定位咨詢公司，從餐飲快消到醫(yī)藥酒水，再到AI科技驅動的新能源汽車，持續(xù)打造成功案例，創(chuàng)造了中國乃至全球戰(zhàn)略咨詢實踐的新奇跡。尤其是近五年，成功案例層出不窮：費大廚、小鵬汽車、杰克科技、大角鹿、君樂寶簡醇、衛(wèi)龍魔芋爽等一批行業(yè)標桿相繼涌現(xiàn)。

年終歲末，在企業(yè)復盤過往、布局未來之際，里斯咨詢期待發(fā)揮自身在趨勢洞察與機會把握上的專業(yè)優(yōu)勢，助力企業(yè)家以戰(zhàn)略共識開啟新征程，以戰(zhàn)略定力鑄未來，共赴增長新紀元。