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在當下的中國產(chǎn)業(yè)版圖里,有個看似反常卻充滿深意的景象正在上演:曾經(jīng)讓人避之不及的垃圾,如今成了香餑餑。
各地焚燒廠為了爭搶口糧花樣百出,一批帶著先進技術(shù)的中國垃圾處理企業(yè),正浩浩蕩蕩奔赴東南亞,把別人的垃圾變成自己的商機。
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這一內(nèi)搶外拓的反差背后,藏著的不僅是垃圾處理方式的變革,更是一套把廢物變成產(chǎn)業(yè)的中國方案,折射出的是產(chǎn)業(yè)升級與發(fā)展理念的深層迭代。
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誰能想到,垃圾這種以往被視作負擔的東西,如今會引發(fā)一場跨區(qū)域的爭搶大戰(zhàn)?
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不少垃圾回收從業(yè)者為了搜羅更多垃圾,不惜背井離鄉(xiāng)遠赴外地,湖南的兩家垃圾處理場更是直接推出介紹費,只要能成功引來一批垃圾,就支付五十元回扣。
這種爭搶并非偶然,而是源于一個現(xiàn)實,國內(nèi)的垃圾焚燒廠普遍餓肚子,2024年的數(shù)據(jù)顯示,全國焚燒廠的平均負荷率只有60%。
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也就是說,超過四成的產(chǎn)能都處于閑置狀態(tài),江蘇全省90座焚燒廠中,有30%因為垃圾不夠,被迫采取開工三個月,停一個月的模式。
浙江溫州的一座焚燒廠,設(shè)計每天能處理1萬噸垃圾,實際每天只能收到7000噸,導(dǎo)致核心設(shè)備常年低負荷運轉(zhuǎn)。
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上海的12座焚燒廠每天能處理1.3萬噸垃圾,卻因為原料不足,部分焚燒爐的停運率高達50%。
就在國內(nèi)焚燒廠為垃圾短缺發(fā)愁的時候,我國的垃圾處理企業(yè)已經(jīng)把目光投向了海外,在東南亞掀起了找垃圾的熱潮。
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報道顯示,越來越多的中國垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)把海外布局的重點放在了東南亞,越南、菲律賓、印尼等國成了熱門目的地。
有企業(yè)從2023年開始加快東南亞布局,如今12個海外項目中有9個分布在印尼、越南、泰國、菲律賓和馬來西亞,且都在順利推進中。
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東南亞之所以能成為中國企業(yè)的首選,核心原因在于這里的需求與中國的技術(shù)恰好匹配。
這些國家傳統(tǒng)上都靠填埋處理垃圾,不僅占用大量土地,還容易污染土壤和地下水,隨著城市化推進,垃圾圍城的壓力越來越大,急需更環(huán)保、更高效的處理方式。
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而我國企業(yè)帶來的技術(shù),恰好契合當?shù)氐男枨螅瑬|南亞的垃圾成分和中國相近,中國的設(shè)備和技術(shù)在這里不會水土不服,這是歐美和日本企業(yè)不具備的優(yōu)勢。
更重要的是,當?shù)卣苍诜e極推動相關(guān)合作,比如印尼政府在2025年10月就宣布,要在33座城市推進垃圾焚燒發(fā)電項目,廣泛邀請國內(nèi)外投資者參與。
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據(jù)行業(yè)網(wǎng)站統(tǒng)計,2025年前5個月,就有10多家中企在海外拿下16個垃圾焚燒項目,除了東南亞,中亞也成了新興市場。
技術(shù)的落地模式,讓中國方案在當?shù)馗軞g迎,也讓垃圾處理從單純的環(huán)保工程,變成了帶動當?shù)匕l(fā)展的配套產(chǎn)業(yè)。
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國內(nèi)垃圾從圍城到短缺,海外市場從空白到熱捧,這看似魔幻的轉(zhuǎn)變,絕非偶然,而是技術(shù)突破與政策引導(dǎo)共同作用的結(jié)果,背后是一段從被動應(yīng)對到主動引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)升級之路。
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真正的轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2017年,多位院士聯(lián)名向國務(wù)院提出建議,認為垃圾不是廢物,而是放錯地方的資源,可以試點用焚燒垃圾的方式供電供熱。
從2015年到2019年,全國垃圾焚燒廠從104座飆升到401座,焚燒處理量從2300萬噸提升到1.2億噸。
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到2025年,全球一共有2100座垃圾焚燒廠,我國就占了1010座,一年能處理3.88億噸垃圾,而全國一年的實際垃圾清運量只有2.62億噸,這就是國內(nèi)垃圾不夠燒的核心原因。
政策推動的同時,技術(shù)突破也在同步發(fā)生,為了解決焚燒污染問題,國家強制要求焚燒廠安裝煙氣在線監(jiān)測設(shè)備,倒逼企業(yè)投入資金升級污染防治技術(shù)。
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如今的中國垃圾焚燒廠,已經(jīng)實現(xiàn)了滲濾液、飛灰、臭氣的全流程處理,超過一半的焚燒廠排放指標比歐盟標準還要嚴格,無害化處理率達到100%。
更厲害的是,技術(shù)升級還帶來了經(jīng)濟效益的提升,通過AI實時監(jiān)控爐溫、風(fēng)量等數(shù)據(jù),每噸垃圾的發(fā)電量能提升10%-15%。
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有的焚燒廠每噸垃圾能發(fā)500度電,相當于4個家庭產(chǎn)生的垃圾,就能滿足1個家庭的用電需求。
技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的成熟,還推動了垃圾分類的普及。垃圾分類看似是小事,實則是垃圾處理產(chǎn)業(yè)鏈的前端基礎(chǔ)。
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從2017年開始,國家從46個重點城市試點垃圾分類,逐步推廣到全國地級及以上城市。
這種全鏈條的完善,讓我國的垃圾處理產(chǎn)業(yè)徹底擺脫了靠補貼生存的模式,走向了市場化、產(chǎn)業(yè)化的可持續(xù)發(fā)展之路。
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從曾經(jīng)被迫接收洋垃圾,到如今垃圾不夠燒還要海外找糧,從被垃圾圍城困擾,到向全球輸出環(huán)保技術(shù)和解決方案,我國垃圾處理產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變,絕非單一領(lǐng)域的技術(shù)突破。
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而是一套值得借鑒的產(chǎn)業(yè)升級邏輯,其中的啟示遠超環(huán)保領(lǐng)域本身,我國的垃圾處理產(chǎn)業(yè)起步于解決垃圾圍城的迫切需求,地溝油產(chǎn)業(yè)的升級也源于食品安全的危機倒逼。
這種從問題出發(fā)的發(fā)展模式,讓技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)布局更有針對性,也讓創(chuàng)新成果能快速落地應(yīng)用。
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曾經(jīng)的地溝油是餐桌噩夢,倒逼中國加快生物燃油技術(shù)研發(fā),如今地溝油已經(jīng)能煉成航空燃料,成了歐美國家爭搶的資源。
垃圾處理也是如此,從解決污染問題出發(fā),最終形成了兼具環(huán)保效益和經(jīng)濟效益的完整產(chǎn)業(yè)。
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垃圾處理產(chǎn)業(yè)的崛起,離不開國家層面的政策支持,從規(guī)劃出臺到資金扶持,再到強制標準的制定,政策為產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建了框架。
但更重要的是,政策沒有停留在兜底層面,而是通過標準倒逼和市場機制,讓企業(yè)主動投入創(chuàng)新、追求效益。
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比如隨著國家補貼的逐步退出,垃圾焚燒企業(yè)主動開拓供熱、綠電交易等新收益來源,有的企業(yè)向周邊工業(yè)園供應(yīng)蒸汽,有的參與碳市場交易,形成了多元化的盈利模式。
這種政策定方向、市場找活力的模式,既保證了公共利益,又激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新動力,是產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。
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我國企業(yè)出海不是簡單的技術(shù)傾銷,而是帶著本地化的解決方案,在東南亞建設(shè)的焚燒廠,不僅考慮當?shù)氐睦煞?,還融入了社區(qū)功能,舉辦公益活動。
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更值得注意的是,垃圾處理產(chǎn)業(yè)的升級,還帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,焚燒廠的建設(shè)需要成套的設(shè)備制造能力,垃圾的資源化利用涉及金屬回收、建材生產(chǎn)等領(lǐng)域。
AI監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用推動了智能制造的落地,這種產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效應(yīng),讓單一領(lǐng)域的突破帶動了整個產(chǎn)業(yè)鏈的升級,形成了一點突破、多點開花的格局。
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從世界垃圾場到環(huán)保技術(shù)輸出國,從垃圾圍城到變廢為寶,中國垃圾處理產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變,是中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的一個縮影。
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它告訴我們,發(fā)展中遇到的問題,只能用發(fā)展的辦法來解決,而真正高質(zhì)量的發(fā)展,不僅能解決自身的問題,還能為全球提供可借鑒的方案。
未來,隨著技術(shù)的不斷升級和全球布局的深化,我國的垃圾處理產(chǎn)業(yè)還將創(chuàng)造更多可能,而其中蘊含的發(fā)展邏輯,也將為更多產(chǎn)業(yè)的升級提供啟示。
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