國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦拋出的“兩個(gè)10萬億”計(jì)劃，直接戳中了中國經(jīng)濟(jì)的核心痛點(diǎn)，消費(fèi)不足，而解法繞不開“給老百姓漲收入”這件事。

我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在消費(fèi)乏力，最終消費(fèi)占GDP比重比全球平均水平少了20個(gè)百分點(diǎn)，什么概念？就是大家不敢花錢、沒錢花！尤其是住房、醫(yī)療、養(yǎng)老這些剛需領(lǐng)域，口袋里沒底，誰敢放開手腳消費(fèi)？不是不想花，是中低收入群體收入偏低，公共保障沒跟上，手里的錢得留著“防萬一”，盲目投資只會堆出更多過剩產(chǎn)能和債務(wù)，根本解決不了問題。

劉世錦的辦法很直接：“十五五”期間，分兩步劃轉(zhuǎn)20萬億國有資本補(bǔ)社保，給農(nóng)民養(yǎng)老金“提檔”。頭3年劃10萬億，把現(xiàn)在每月200多塊的養(yǎng)老金漲到620元，趕上農(nóng)村低保的基本生活線；再用2年劃第二個(gè)10萬億，2030年直接沖到1000元，和城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老金替代率看齊。

有人質(zhì)疑這個(gè)計(jì)劃能不能成？其實(shí)答案藏在三個(gè)“硬支撐”里：

第一，路早通了！2017年國家就明確劃轉(zhuǎn)國有資本補(bǔ)社保，2020年已經(jīng)劃了1.68萬億，地方也跟著動，繼續(xù)劃完全沒障礙。

第二，家底夠厚的！2024年末，國有權(quán)益資本143.3萬億，光A股國有資本市值就有40萬億，劃20萬億完全夠得著；

第三，國家是認(rèn)賬的！“十五五”規(guī)劃明確要繼續(xù)劃轉(zhuǎn)，這可是頂層設(shè)計(jì)背書。

最關(guān)鍵的是，這計(jì)劃戳破了一個(gè)核心邏輯：刺激消費(fèi)和提升收入，根本不是“先有雞還是先有蛋”的偽命題，而是“收入不漲，消費(fèi)就是空談”！你讓手里只有200多塊養(yǎng)老金的農(nóng)民去消費(fèi)，現(xiàn)實(shí)嗎？現(xiàn)在農(nóng)村低保都620元，60歲以上農(nóng)民的養(yǎng)老金連低保線都沒到，基本生活都緊巴巴，哪來余錢買米面油之外的東西？

劉世錦這招的聰明之處，就是把國有資本的收益從“只投項(xiàng)目”轉(zhuǎn)向“反哺居民”。這不是印鈔票、搞赤字，而是把本該屬于全民的資產(chǎn)紅利分下去，養(yǎng)老金漲了，老人敢花錢添新衣物、買些營養(yǎng)品，基層消費(fèi)市場自然活了。消費(fèi)旺了，企業(yè)才愿意擴(kuò)大投資、搞創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)又能形成“收入撐消費(fèi)、消費(fèi)拉投資”的良性循環(huán)，這不是簡單發(fā)錢，是給經(jīng)濟(jì)換了個(gè)更靠譜的新引擎。

不要覺得這是異想天開，國外有過不少先例，挪威用石油資產(chǎn)做養(yǎng)老儲蓄，新加坡靠淡馬錫補(bǔ)貼福利，都是現(xiàn)成的例子；國內(nèi)三大運(yùn)營商、電網(wǎng)這些企業(yè)早就試點(diǎn)過股權(quán)劃撥社保，邏輯、路徑都走得通，現(xiàn)在就是把規(guī)模做大而已。

說到底，刺激消費(fèi)的核心不是搞五花八門的短期促銷，而是讓老百姓“錢袋子”鼓起來、“安全感”足起來?！皟蓚€(gè)10萬億”計(jì)劃，本質(zhì)上是把國有資產(chǎn)的紅利分給最需要的人，既解決了農(nóng)民養(yǎng)老金偏低的民生痛點(diǎn)，又給消費(fèi)市場注入了長期活水。2030年農(nóng)民養(yǎng)老金沖1000元，不是空想，而是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必然選擇，畢竟，只有老百姓敢花錢、愿花錢，中國經(jīng)濟(jì)才能真正行穩(wěn)致遠(yuǎn)。