12月16日上午，位于歐陽(yáng)路上的明楊豪苑小區(qū)內(nèi)熱鬧非凡！小區(qū)3臺(tái)超過15年的老舊電梯圓滿完成更新改造并交付使用。在現(xiàn)場(chǎng)舉行的“既有電梯更新項(xiàng)目完工正式啟用儀式”上，全新的電梯正式投入使用。這是虹口區(qū)四川北路街道深入實(shí)施黨建引領(lǐng)“品質(zhì)物業(yè)”行動(dòng)，推行“民情優(yōu)辦·高效辦成一件事”機(jī)制的生動(dòng)實(shí)踐。

交付儀式上，吉祥居民區(qū)黨總支、小區(qū)業(yè)委會(huì)、宏陽(yáng)物業(yè)有限公司、通力電梯公司和居民代表先后交流本次老舊電梯更新改造的工作推進(jìn)情況和感受。

當(dāng)通力電梯公司負(fù)責(zé)人把“換梯鑰匙”交到業(yè)委會(huì)主任手中，隨著一聲清脆的電梯到站提示音，明楊1號(hào)樓的新電梯緩緩打開門，1號(hào)樓業(yè)主代表走進(jìn)轎廂，電梯平穩(wěn)運(yùn)行、精準(zhǔn)?？?，讓居民們非常滿意和高興。居民徐阿姨表示，新電梯還新增了扶手，對(duì)于老年人來說真是非常友好和貼心。

吉祥居民區(qū)黨總支直面“既有電梯是更換還是維修”“維護(hù)或者調(diào)整電梯的資金怎么籌措”“電梯的改造更新如何規(guī)范流程”等一系列問題，發(fā)揮住宅小區(qū)綜合治理的牽頭引領(lǐng)作用，強(qiáng)化居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)的“三駕馬車”協(xié)同聯(lián)動(dòng)，積極搭建民主協(xié)商平臺(tái)，把社區(qū)達(dá)人、街道科室（中心）、專業(yè)單位等多元主體凝聚起來，在政策助力、專業(yè)指導(dǎo)、居民做主、規(guī)范運(yùn)行、系統(tǒng)實(shí)施中，將“民生問題清單”轉(zhuǎn)化為“群眾滿意答卷”，先行推動(dòng)小區(qū)內(nèi)的3臺(tái)老舊電梯成功更新。

在本次更新過程中，吉祥居民區(qū)黨總支會(huì)同“三駕馬車”，在街道相關(guān)科室和中心的指導(dǎo)下，以“以舊換新”國(guó)補(bǔ)政策為契機(jī)，為小區(qū)內(nèi)3臺(tái)老舊電梯申請(qǐng)到了每臺(tái)15萬元、總計(jì)45萬元的換新補(bǔ)貼，通過國(guó)家資金的支持撬動(dòng)小區(qū)電梯更新工作。補(bǔ)貼到位后，原本需要通過維修基金支付69.4萬元的3部電梯更新費(fèi)用，一下子壓減到24.4萬元，進(jìn)一步得到了廣大居民的支持，居民紛紛表示電梯更新既保障安全，還方便生活，更有效緩解資金壓力。

吉祥居民區(qū)黨總支還會(huì)同“三駕馬車”，以老舊電梯更新為撬動(dòng)，積極爭(zhēng)取街道的支持和指導(dǎo)，推動(dòng)小區(qū)維修基金能夠有效“蓄水”，并為本次電梯更新的資金支付方案制定形成思路，通過方案征詢、情況介紹、疑問解答、進(jìn)度公開等，由社區(qū)黨員、樓組長(zhǎng)和社區(qū)達(dá)人、能人帶頭，在居民區(qū)黨總支、居委會(huì)和街道的監(jiān)督下，在業(yè)委會(huì)的努力工作下，在上門協(xié)調(diào)、電話溝通、微信聯(lián)系等一次次耐心細(xì)致的溝通交流中，盡最大努力把居民的意見統(tǒng)一起來，用耐心和真情“破冰”，小區(qū)維修基金續(xù)籌繳費(fèi)率達(dá)96.8%，并且在優(yōu)化電梯更新費(fèi)用分?jǐn)偡桨负?，最終換梯工作得以順利進(jìn)行，讓明楊豪苑電梯更新按下了“加速鍵”。

明楊豪苑建成于2003年，是一個(gè)有著158戶居民的高層住宅商品房小區(qū)。小區(qū)共有3棟樓，6部電梯。而這6部電梯不僅已經(jīng)投用20多年了，而且近年來故障頻發(fā)，讓不少居民心有余悸，成為了明楊豪苑的一處突出隱患。經(jīng)過小區(qū)綜合治理聯(lián)席會(huì)議商議，老舊電梯計(jì)劃分兩年時(shí)間完成全部更新，其中2025年先更新3臺(tái)，到2026年再更新3臺(tái)。隨著2025年的更新任務(wù)圓滿完成，居民已經(jīng)迫切期待新一年老舊電梯更新的早啟動(dòng)、早投用。

今年以來，四川北路街道不僅提檔升級(jí)黨建引領(lǐng)“品質(zhì)物業(yè)”行動(dòng)，積極推動(dòng)物業(yè)治理專業(yè)化、一體化、規(guī)模化發(fā)展，還進(jìn)一步推行“民情優(yōu)辦·高效辦成一件事”專項(xiàng)機(jī)制，系統(tǒng)推進(jìn)“開好區(qū)域一家店”“政務(wù)服務(wù)一個(gè)窗”“優(yōu)化執(zhí)法一類辦”“同答物業(yè)一道題”“矛盾化解一口清”等“五個(gè)一”工作，貫通圍墻內(nèi)外，突出高效辦成一件事、高效處置一件事，從解決一個(gè)問題跨向解決一類問題。其中，結(jié)合區(qū)人大主導(dǎo)的“直面居委服務(wù)群眾”工作，圍繞服務(wù)、管理、環(huán)境、安全、資金等“5類27項(xiàng)”物業(yè)治理事項(xiàng)，辦實(shí)事、解難事，惠民生、暖民心。

來源：虹房集團(tuán)

上觀號(hào)作者：房可圓