一直以為羅永浩手撕別人是大戲，如今來看，項立剛大戰(zhàn)羅永浩，那才叫一個精彩。

自打羅永浩罵了項立剛之后，項立剛就準(zhǔn)備了一個創(chuàng)業(yè)論題，名為“羅永浩創(chuàng)業(yè)為什么不成功”。從12月22日起，已經(jīng)連續(xù)更新了三天。

在第一篇里，項立剛單刀直入，硬戳羅永浩的軟肋，怒斥他創(chuàng)業(yè)不成功的原因，是缺少民族大義和愛國情懷。

為此，他直接扒出了羅永浩十幾年前的各種不當(dāng)言論，鐵一般的實錘證據(jù)，讓羅永浩壓根都不敢回應(yīng)。

羅永浩也算是幸運，那些話是多年前說的，如果放到現(xiàn)在，大家的唾沫星子，估計就夠他吃一壺了，壓根用不著項立剛動手。

如果說第一篇是訓(xùn)斥羅永浩的無恥，那么第二篇“缺乏感恩之情”，就是在說他的無德。

第二篇里，項立剛又一次點破，說羅永浩忘恩負(fù)義，新東方對其有知遇之恩，離開后，他卻對俞敏洪差不多攻擊了20多年。

此外，在其創(chuàng)業(yè)路上，羅永浩拿著投資人的錢成自己的名，最終都打了水漂，后來創(chuàng)業(yè)失敗，羅永浩還與投資人翻臉，毫無愧疚之心。

但這并沒有阻礙項立剛的持續(xù)性輸出，12月24日，項立剛非常準(zhǔn)時的發(fā)出第三篇，論“羅永浩創(chuàng)業(yè)為什么不成功（3）缺少知識積累”。

但說到知識積累，項立剛也非常誠懇，先是拿自己舉例說明，他坦言在科技的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，必須有一定的知識積累。

自己在通訊行業(yè)幾十年，熱愛技術(shù)且有學(xué)習(xí)能力，但依然不適合創(chuàng)業(yè)，因為不是技術(shù)專業(yè)出身，可以做行業(yè)觀察，但做不了技術(shù)開發(fā)。

項立剛很清楚自己的短板在哪里，所以在公司里，對產(chǎn)品會給出自己的意見，但最終決策會聽CEO的。

在項立剛的認(rèn)知里，一個真正成功的創(chuàng)業(yè)者，必須要了解技術(shù)，懂財務(wù)，懂法律，懂企業(yè)管理，更高一點還要懂哲學(xué)，如果沒有知識積累，壓根不會有所作為。

為此，他對比羅永浩的錘子科技與雷軍的小米公司，雷軍用一年半就做出了手機，但羅永浩拖了很久都做不出，從各個方面對比，羅永浩比雷軍差十個等級也不止。

項立剛還說，羅永浩根本不知道怎么做手機，想一出是一出，他從別的大公司挖過去的技術(shù)人才，沒有一個不說后悔的。

最后，項立剛坦言，羅永浩就是一個東北講二人轉(zhuǎn)的，做直播講二人轉(zhuǎn)還行，但要說到懂科技，那他沒那個基因，是嘲笑了全中國的產(chǎn)業(yè)人。

不得不說，項立剛對羅永浩的認(rèn)知，比任何人都要深刻，他早已把羅永浩研究透徹了，所以，每一次出擊，都是在戳羅永浩的軟肋。

之所以會以他為論題，是因為自己無辜被罵了，想找個心理痛快，像羅永浩這種煽動輿論，打擊企業(yè)的行為，被收拾也是遲早的事。但和自己沒關(guān)系。

客觀來說，互聯(lián)網(wǎng)的時代下，利用輿論博取關(guān)注的大有人在，但流量往往是把雙刃劍，用得好就能一舉成名，用不好也會得到反噬。

不知道羅永浩這次被懟的如此慘，是不是得罪了人，站在羅永浩的角度來說，又該怎樣去回應(yīng)這些事呢？

不管怎樣，還是希望老羅站出來說說，畢竟躲著不是他的風(fēng)格，你說呢？