你敢想？看短劇的人比點(diǎn)外賣的人還多。

《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告（2025）》顯示，截至2024年年底，微短劇用戶規(guī)模已達(dá)6.62億人，超過外賣用戶（5.92億人）和網(wǎng)約車用戶（5.39億人）數(shù)量。

15秒一個反轉(zhuǎn)，30秒一個沖突，結(jié)尾再留個勾人的懸念。短劇用一波三折的劇情，反復(fù)刺激著用戶的多巴胺，也持續(xù)夯實(shí)著行業(yè)的根基。

作為全國三大短劇制作重鎮(zhèn)之一，鄭州這座城市吸引了哪些人？2025年短劇市場有哪些新趨勢？近日走進(jìn)鄭州多家短劇公司、影視基地，試圖打開2025年鄭州短劇市場的路線圖。

“豎店”崛起：影視人才扎堆鄭州

與橫店呼應(yīng)，鄭州被業(yè)內(nèi)賦予“豎店”稱號。今年以來，各地專業(yè)演員和幕后人才紛紛擁入鄭州，“接戲接到根本不著家”。

63歲的南京演員卜相林就是其中一員。他因參演了一部一線導(dǎo)演的電視劇，開啟了退休后的演藝生涯。兩個多月前偶然來鄭州拍了一部短劇，“到現(xiàn)在還沒回成家，根本拍不完！”。

“你知道有多夸張？”他笑著告訴大河財(cái)立方記者，有一次拍攝結(jié)束后“我剛到鄭州高鐵站，導(dǎo)演一個電話又把我拉了回來”，還有一次是他已經(jīng)快到南京了，又被導(dǎo)演喊回來。

與卜相林同屬一個劇組的女主角周夕沐，是名來自重慶的5歲多小朋友，半年前正式踏入短劇行業(yè)。媽坦言，鄭州的短劇邀約確實(shí)很多，這次來鄭州接了兩部連拍的劇，拍攝效率非常高。

事實(shí)上，不僅外地演員，許多河南籍影視人也開始“回流”鄭州。導(dǎo)演程川2010年入行后，常年在全國跑劇組，主要拍電視劇。近年傳統(tǒng)影視行業(yè)遇冷，去年6月，程川毅然帶著團(tuán)隊(duì)回到鄭州投入短劇拍攝。

不少傳統(tǒng)影視人最初對短劇“多少帶點(diǎn)偏見”。程川第一次參與短劇拍攝就感慨，短劇“麻雀雖小五臟俱全”，而且內(nèi)容也不再靠獵奇、擦邊博眼球。與此同時，越來越多的專業(yè)班底和演員介入，讓短劇越來越有質(zhì)感。

“河南其實(shí)有很多影視相關(guān)從業(yè)人員。像許昌鄢陵的‘燈光村’，從事燈光、攝影、服化的人非常多。”程川說，只不過以前他們在老家找不到相關(guān)工作，只能“北漂”“橫漂”。如今鄭州短劇發(fā)展這么好，大家在“家門口”就能找到滿意的工作，甭提多開心了。

鄭州短劇公司日新閱益創(chuàng)始人侯超說，短劇市場迎來新的爆發(fā)期。2022年以前，鄭州稱得上制片的不到50人，現(xiàn)在僅他們公司的制片就有200多人?！皢问?月我們就拍了180多部，今年上半年的拍攝量已經(jīng)超過了去年全年?！?/p>

“鄭州交通便利，拍攝配套成熟，北京、西安、廣州的短劇公司都來這里拍?！贝笾居耙暬刎?fù)責(zé)人劉曉丹介紹，基地不僅承接國內(nèi)劇組，海外短劇的拍攝需求也日漸增多。

采訪期間，恰逢一部海外短劇正在基地拍攝。然而時隔1小時再返回時，劇組已完成拍攝，外籍演員早已不見蹤影，墻上的道具照片正在被撕下?！斑@就是短劇的效率?！闭谑帐皥龅氐墓ぷ魅藛T笑著說。

短劇的爆火，也給從業(yè)者帶來了可觀的回報(bào)。

00后曲笑孝之前在橫店“跑龍?zhí)住保瑏磬嵵菖亩虅『缶蜎]停下來，后面還有好多劇等著拍。她坦言：“要是沒有這個行業(yè)，我就吃不上飯了。比起之前的工作，短劇的收入相當(dāng)可觀。”盡管經(jīng)常要熬夜趕工，“女一號一天拍十幾甚至二十個小時”，但高付出換來的是高回報(bào)，曲笑孝對此非常理解。

不僅是演員，專業(yè)主創(chuàng)的薪酬也在水漲船高。侯超介紹，為了拍精品，就要重金搶好演員。去年頭部演員大概1萬元/天，今年有的已經(jīng)漲至四五萬；導(dǎo)演的年薪也從幾十萬漲到百萬元?！敖衲晡覀児灸晷桨偃f的導(dǎo)演就有六七個，以前都是拍院線、網(wǎng)大的專業(yè)導(dǎo)演?！?/p>

免費(fèi)成主流：短劇公司如何賺錢？

《2024年中國微短劇產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》顯示，2024年我國微短劇市場規(guī)模已攀升至505億元，首次超過電影票房收入，預(yù)計(jì)2025年將達(dá)到634.3億元。

盡管短劇才興起兩年多，其商業(yè)模式已于去年下半年完成進(jìn)化——從付費(fèi)轉(zhuǎn)向免費(fèi)。這一變化背后，是平臺生態(tài)和觀眾習(xí)慣的重塑。

以前的付費(fèi)模式，是用戶在短視頻平臺刷到精彩片段后，被引導(dǎo)至小程序或App付費(fèi)解鎖后續(xù)劇情。短劇公司的收入主要來自用戶充值，弊端在于推廣（投流）成本高昂。

“一部短劇八成以上的收入都花在了投流上?！睒I(yè)內(nèi)人士透露，一部充值流水上億元的爆款短劇，僅投流推廣費(fèi)用就高達(dá)6000萬—8000萬元。

2024年下半年，行業(yè)風(fēng)向明顯轉(zhuǎn)變。DataEye數(shù)據(jù)顯示，2024年1月至12月，免費(fèi)短劇的市場占比從11%攀升至近60%。

免費(fèi)短劇的變現(xiàn)邏輯不再是刺激用戶沖動消費(fèi)，而是吸引用戶觀看，用戶看的時間越長，短劇公司收益就越高。

除抖音、快手等視頻平臺外，淘寶、小紅書、美團(tuán)等各大互聯(lián)網(wǎng)平臺，也紛紛加入戰(zhàn)局，將短劇納入自身生態(tài)，試圖用免費(fèi)短劇拉新、增強(qiáng)用戶活躍度，尋找增長的第二曲線。

在這股浪潮中，紅果短劇堪稱黑馬。背靠字節(jié)跳動強(qiáng)大的流量和資源，僅上線11個月月活就突破1.2億。其分賬金額更是一路狂飆：2024年6月首次單月分賬過1億元，9月超過2億元；今年3月突破5億元。

鄭州一頭部短劇公司透露，單月從紅果獲得的分賬收入最高達(dá)5000萬元。

記者通過對比各平臺分賬規(guī)則發(fā)現(xiàn)，短劇公司收益=基礎(chǔ)分賬（播放時長×單價）+激勵分賬。各平臺激勵政策不同，包括新人扶持、創(chuàng)新題材額外分賬、保底激勵、廠牌激勵等。

鄭州多家短劇公司緊跟行業(yè)趨勢調(diào)整策略，但免費(fèi)模式并不是對所有短劇公司兜底。“幾十萬的項(xiàng)目，有的只收回一萬多塊錢。”——侯超的話道出了殘酷現(xiàn)實(shí)：如果作品不夠抓人，可能連成本都收不回來。免費(fèi)模式對內(nèi)容生產(chǎn)的效率和質(zhì)量都提出了更高要求。

侯超認(rèn)為，短劇變化很快，接下來“橫屏”“豎屏”或交融博弈，玩家將重新選擇陣營、調(diào)整方法論與投資模式，行業(yè)甚至?xí)霈F(xiàn)新買單者。“但內(nèi)容上，短劇未來一定是精品化。”

“野蠻”生長的短?。航o鄭州帶來了什么？

截至2024年，鄭州市微短劇市場規(guī)模達(dá)到23億元，同比增長27.4%；從事短劇制作的企業(yè)超過820家，同比增長29.3%。

短短一年內(nèi)，從業(yè)人員從數(shù)千激增至3萬多人，增長了5倍之多。其中涌現(xiàn)出19家年收入超千萬元的企業(yè)，3家年收入過億元的龍頭公司。

這些數(shù)字背后，是大量就業(yè)機(jī)會和真金白銀的稅收與投資。

短劇也為鄭州帶來了城市知名度和文化影響力。精品短劇《天下嵩山》《遇見少林有功夫》等不斷涌現(xiàn)，鄭州的城市形象和本土文化被傳播到全國甚至海外。短劇正成為展示鄭州城市魅力的新名片。

據(jù)悉，北京《名人匯客廳》是一家新媒體融合投資發(fā)展機(jī)構(gòu)，從2023年以來開始進(jìn)軍微短劇行業(yè)，《名人匯客廳》微短劇影視負(fù)責(zé)人表示，他們從年度電影節(jié)的舉辦、影視基地的建設(shè)、微短劇的投資、到青年影人培養(yǎng)、影視演員經(jīng)紀(jì)人服務(wù)等業(yè)務(wù)全方位的一站式服務(wù)?！睹藚R客廳》微短劇影視負(fù)責(zé)人還表示，從微短劇投資拍攝、到簽約藝人，從藝人培養(yǎng)、經(jīng)紀(jì)人服務(wù)、到藝人的IP打造、藝人輸送等等全方位幫助藝人實(shí)現(xiàn)影視演員夢想，影視也常被譽(yù)為“造夢的藝術(shù)”，微短劇的出現(xiàn)，助力造夢者更好更快編織夢境。

短劇產(chǎn)業(yè)的集聚也帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，鄭州正在加快打造“一站式”微短劇產(chǎn)業(yè)集群。從鄭州市文化廣電和旅游局獲悉，2025年各開發(fā)區(qū)、區(qū)（市）縣計(jì)劃完成打造1個5000平方米以上微短劇拍攝基地（園區(qū)）或場景。例如，大志影視基地一期投資2000萬元，建成1萬平方米室內(nèi)場景，擁有霸總公司、醫(yī)院等30多個專業(yè)場景。

可以說，短劇不僅自己成為一個新興產(chǎn)業(yè)，還成為帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的“火車頭”。

在繁榮背后，鄭州的短劇產(chǎn)業(yè)也存在一些短板和隱憂。

產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)相對薄弱，制約鄭州短劇市場的發(fā)展上限。不少鄭州短劇公司負(fù)責(zé)人坦陳，目前鄭州在短劇產(chǎn)業(yè)鏈中主要處于中游的生產(chǎn)制作環(huán)節(jié)，不少公司在劇本原創(chuàng)、IP孵化、平臺渠道等上游領(lǐng)域優(yōu)勢不足。

“目前鄭州多數(shù)短劇公司仍在生產(chǎn)端上‘卷’?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士表示，不少短劇公司過度依賴平臺提供的劇本，這使得它們與自主創(chuàng)作內(nèi)容的公司在收益上拉開了明顯差距。

“不能只做單純的承制方?！贝笾居耙暬刎?fù)責(zé)人趙建亭也認(rèn)為，若不在IP上下功夫，一旦行業(yè)紅利期過去，這些公司將面臨極大的生存風(fēng)險(xiǎn)。

如何克服上述短板，或許是鄭州從“短劇工廠”升級為“微短劇創(chuàng)作之都”的必答題。