進(jìn)入四季度，中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田輸油二處白豹作業(yè)區(qū)錨定全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，擰緊輸油安全生產(chǎn)管理“螺絲釘”，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)監(jiān)管、零容忍”高壓態(tài)勢(shì)，秉持“不觸紅線、守牢底線”堅(jiān)定姿態(tài)，全方位織密安全防護(hù)網(wǎng)，確保安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)受控。

思想引領(lǐng)，筑牢安全防線。該區(qū)常態(tài)化開(kāi)展輸油安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，組織員工深入學(xué)習(xí)法規(guī)制度、典型事故案例及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)分享與專題研討。通過(guò)深度剖析隱患成因、制定針對(duì)性防范措施，切實(shí)強(qiáng)化全員“安全第一、預(yù)防為主”的思想理念，從源頭夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。

多維排查，消除安全隱患。該區(qū)聚焦設(shè)備設(shè)施、安全附件等關(guān)鍵區(qū)域和要害部位，從源頭上遏制設(shè)備故障和“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。同時(shí)構(gòu)建“員工自查+班組長(zhǎng)定期查+作業(yè)區(qū)專項(xiàng)查+領(lǐng)導(dǎo)班子隨機(jī)查”多維檢查體系，將日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、問(wèn)題查擺與自主整改相結(jié)合，不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，推動(dòng)安全隱患徹底清零。

現(xiàn)場(chǎng)管控，織密安全網(wǎng)絡(luò)。該區(qū)強(qiáng)化當(dāng)班人員勞動(dòng)紀(jì)律檢查，將壓力、流量、等關(guān)鍵參數(shù)納入實(shí)時(shí)監(jiān)控體系，一旦出現(xiàn)異常波動(dòng)，立即啟動(dòng)應(yīng)急處置流程。同時(shí)，推行“班前會(huì)講風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操教技能”常態(tài)化培訓(xùn)模式，定期組織油氣泄漏應(yīng)急演練，全面提升應(yīng)急處置能力。

當(dāng)前，該區(qū)正同步推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改、全員安全能力培訓(xùn)等重點(diǎn)工作，梳理全年任務(wù)清單，強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核目標(biāo)收尾，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)油維工程與管道周邊第三方施工監(jiān)管，全面提升綜合管控質(zhì)效，為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)筑牢堅(jiān)實(shí)安全屏障。

（劉瓊 謝泰旭）

責(zé)任編輯：安心 審核：楊勇

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