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作者 | 王暉 來源 | 首席品牌觀察

2025年快結(jié)束了，互聯(lián)網(wǎng)上的鬧劇似乎沒有消停的意思。

這不，一個偷稅被查的車評人，上午剛被傳賬號解封，下午就遭全網(wǎng)打臉，最近，全網(wǎng)目睹了一場最尷尬的社交媒體“詐尸”。

陳震這場聲勢浩大的“復(fù)活計(jì)劃”，在官方的集體圍剿下，變成了全網(wǎng)圍觀的大型翻車現(xiàn)場。

我就想問，這你受得了嗎？

一場精心策劃的流量鬧劇

12月22日上午，互聯(lián)網(wǎng)上演了一出精妙絕倫的“欲揚(yáng)先抑”戲碼。

先是小紅書用戶驚喜發(fā)現(xiàn)“陳震同學(xué)”賬號恢復(fù)正常，封禁標(biāo)識不見蹤影，隨即在車友群和社交媒體引發(fā)熱議。

?圖源：小紅書

“陳震復(fù)出”話題迅速登上多個平臺熱搜榜，仿佛一場精心策劃的營銷事件。

這場“復(fù)活”大戲的節(jié)奏把握得恰到好處，上午釋放信號試探水溫，中午輿論發(fā)酵吸引關(guān)注，按照常規(guī)劇本，下午應(yīng)該就是本人正式回歸，發(fā)布“深刻反思、重新出發(fā)”視頻的標(biāo)準(zhǔn)劇情。

有人連粉絲應(yīng)援文案都準(zhǔn)備好了，“人非圣賢孰能無過”、“給個機(jī)會重新做人”。

只是，劇本寫得再好，也架不住官方不配合出演。

下午，各大平臺官方賬號集體下場，用最官方的語言說著最狠的話。

小紅書“薯管家”聲明簡短有力：“上述賬號始終處于禁言狀態(tài)?！?/p>

?圖源：薯管家

B站更狠，直接標(biāo)注“處罰期內(nèi)”。

?圖源：嗶哩嗶哩社區(qū)小管家

最絕的是微博“圍脖俠”，一句“經(jīng)核實(shí)，微博小號并未解禁”，徹底堵死了陳震團(tuán)隊(duì)可能準(zhǔn)備的后路。

?圖源：圍脖俠

這場短暫的“復(fù)活”鬧劇，像極了娛樂圈常用的試水套路。先放出風(fēng)聲看看輿論反應(yīng)，如果罵聲一片就說是“網(wǎng)友誤傳”，如果反應(yīng)尚可就順?biāo)浦邸?/p>

只是陳震團(tuán)隊(duì)顯然低估了官方對劣跡網(wǎng)紅的態(tài)度。在清朗行動持續(xù)深入的當(dāng)下，這種試探無異于自討沒趣。

更值得玩味的是平臺的反應(yīng)速度。從“解封”傳聞出現(xiàn)到官方辟謠，間隔不到半天。這種高效聯(lián)動背后，是監(jiān)管部門對“劣跡網(wǎng)紅變相復(fù)出”問題的高度關(guān)注和嚴(yán)厲打擊態(tài)度。

今年9月，北京網(wǎng)信辦就明確要求平臺建立跨平臺聯(lián)動封禁機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“一處違規(guī)，處處受限”。

陳震的這場“復(fù)活”鬧劇，恰恰成了檢驗(yàn)這一機(jī)制成效的最佳試金石。

結(jié)果顯而易見。試水失敗，打臉成功。

從“二環(huán)十三郎”到偷稅網(wǎng)紅

在“復(fù)活”鬧劇上演前，陳震的職業(yè)生涯已經(jīng)完成了一場從“車圈傳奇”到“偷稅典型”的完美墜落。

他的故事開端頗具江湖氣。

當(dāng)年以“二環(huán)十三郎”飆車成名，在京城車圈闖出名號；轉(zhuǎn)型自媒體后打造《蘿卜報告》，憑專業(yè)車評內(nèi)容迅速積累2400萬粉絲，完成從街頭車手到頭部KOL的華麗轉(zhuǎn)身。

?圖源：風(fēng)直播

流量如潮水般涌來，商業(yè)價值水漲船高。

數(shù)據(jù)顯示，陳震單條廣告報價一度高達(dá)80萬元，2024年僅上半年就入賬千萬。名下關(guān)聯(lián)4家企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋廣告、傳媒、信息技術(shù)等多個領(lǐng)域，儼然構(gòu)建起自己的商業(yè)帝國。

?圖源：愛企查

然而流量是把雙刃劍，既能載舟，亦能覆舟。

隨著影響力擴(kuò)大，陳震的言行逐漸失控。嘲諷車企慈善是“營銷”，將豪車事故炒作為流量噱頭，一次次爭議事件消耗著公眾的信任。

真正的轉(zhuǎn)折發(fā)生在2025年12月初。

4日，陳震全平臺賬號突然被禁言，外界還猜測是言論越界。次日，央視等媒體直接曝光“陳震偷稅案”，真相大白于天下。

稅務(wù)部門調(diào)查顯示，2021年至2023年間，陳震通過多種手段累計(jì)少繳個稅118.67萬元。

?圖源：央視新聞

最具諷刺意味的是，他曾公開宣稱“逃稅是最可恥的犯罪行為”，如今自己卻成了這句話的最佳反例。

被查后，陳震試圖用小號發(fā)布“反思視頻”，稱“自作自受”。但為時已晚，北京網(wǎng)信辦已將其列為“劣跡網(wǎng)紅變相復(fù)出”典型案例，從源頭堵死了他的復(fù)出之路。

?圖源：網(wǎng)信北京

從二環(huán)飆車成名到偷稅被全網(wǎng)封禁，陳震的墜落軌跡幾乎是一條直線。流量給了他一切，也讓他忘記了一切，比如忘記了法律底線，忘記了社會責(zé)任，最終也忘記了自己是如何走到今天的。

他的三層工作室燈光已熄，千萬粉絲賬號已成歷史，單條80萬的報價成為過去式。

那個曾經(jīng)的車圈頂流，如今只剩下稅務(wù)罰單和全網(wǎng)封禁記錄，以及這場不足24小時的“復(fù)活”鬧劇。

一次失敗的“復(fù)活”

給整個網(wǎng)紅行業(yè)的警示

陳震這場不到24小時就宣告失敗的“復(fù)活”嘗試，不僅是個人的尷尬，更是整個網(wǎng)紅行業(yè)生態(tài)變遷的縮影。

它傳遞出明確信號：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的野蠻生長時代已經(jīng)結(jié)束。

行業(yè)內(nèi)部人士透露，陳震“出事”后，其商業(yè)版圖瞬間崩塌。合作車企連夜撤下宣傳物料，品牌方紛紛終止合作，團(tuán)隊(duì)員工面臨“帶薪休假”的尷尬處境。

這場地震波及的不僅是陳震個人，更是整個網(wǎng)紅營銷產(chǎn)業(yè)鏈。廣告主開始重新評估與頭部網(wǎng)紅的合作風(fēng)險，“合規(guī)審查”成為比“流量數(shù)據(jù)”更重要的合作前提。

監(jiān)管層面，北京網(wǎng)信辦已啟動專項(xiàng)行動，嚴(yán)打劣跡網(wǎng)紅變相復(fù)出。要求平臺建立“跨平臺聯(lián)動監(jiān)管機(jī)制”，確保違規(guī)賬號無法在任何平臺重生。

?圖注：陳震被約談監(jiān)控畫面

這意味“換個馬甲，重新開始”的行業(yè)潛規(guī)則正式失效。

陳震的案例不是孤例。

今年以來，“東北雨姐”“秀才”等多名頭部網(wǎng)紅因各種原因被封禁后，其“轉(zhuǎn)世賬號”均被迅速發(fā)現(xiàn)并處理。平臺監(jiān)管技術(shù)和協(xié)同機(jī)制已經(jīng)成熟，任何試圖鉆空子的行為都難逃法網(wǎng)。

更深遠(yuǎn)的影響在于行業(yè)價值導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變。過去“流量即正義”的單一評價體系正在被打破，“合規(guī)經(jīng)營”“社會責(zé)任”等維度被納入考量。

網(wǎng)紅不再只是流量載體，更是價值觀的傳播者。

陳震名下4家存續(xù)企業(yè)中，已有1家出現(xiàn)欠稅記錄。隨著個人IP崩塌，這些企業(yè)的運(yùn)營前景堪憂。

這揭示了一個殘酷事實(shí)，個人網(wǎng)紅過度捆綁的商業(yè)架構(gòu)異常脆弱，一旦人設(shè)崩塌，整個商業(yè)版圖隨之瓦解。

從“二環(huán)十三郎”到“偷稅網(wǎng)紅”，陳震的墜落軌跡為整個行業(yè)敲響警鐘。在監(jiān)管趨嚴(yán)、公眾意識覺醒的今天，任何試圖挑戰(zhàn)法律底線和社會公序良俗的行為，終將付出代價。

那些還在灰色地帶試探的網(wǎng)紅們應(yīng)該明白，流量會消失，熱度會退散，唯有遵紀(jì)守法、敬畏規(guī)則，才是長久生存的根本。

總之，陳震的商業(yè)版圖建立在個人信譽(yù)之上，一夜之間便土崩瓦解。

北京網(wǎng)信辦啟動專項(xiàng)行動后，整個行業(yè)正在形成“一處違規(guī)，處處受限”的新規(guī)則。

當(dāng)他的三層工作室燈光熄滅，設(shè)備被貨車?yán)?，這場始于二環(huán)飆車的流量神話，最終以偷稅被查、全網(wǎng)封禁收場了。

*編排 | 三木 審核 | 三木

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