來源：子彈財經(jīng)

來到第九年的騰訊星光大賞，依舊熱鬧喧囂。

12月21日，在2025騰訊星光大賞現(xiàn)場，數(shù)萬名粉絲和堪稱“半個娛樂圈”的重磅嘉賓齊聚?？?，共同見證了內娛諸多重磅榮譽誕生，并毫無懸念地引爆全網(wǎng)，在霸占多個熱搜同時，流量洪峰瞬間直抵千萬，成為名副其實的內娛年度盛典。?

在碎片化信息、快節(jié)奏傳播大行其道的當下，行業(yè)和觀眾的“共識”已經(jīng)愈發(fā)難以建立，為什么數(shù)億觀眾和整個影視行業(yè)依然愿意在這個特定的時間節(jié)點，共同奔赴這樣一場年度盛典？

答案并不復雜。作為一場匯聚創(chuàng)作者、明星與海量用戶目光的年度活動，騰訊星光大賞早已超脫出一場簡單的娛樂盛典，已然進化為內娛行業(yè)的重要“年度情緒節(jié)點”。

盛典的每一個細節(jié)，都在釋放出強烈的時代信號，折射出內娛生態(tài)的潮水方向。

1

觀眾和行業(yè)的情緒節(jié)點，

需要一場年度儀式

一場星味拉滿的紅毯，再配合一場盛大的直播晚會，足以讓整個互聯(lián)網(wǎng)沸騰。因此，即使星光大賞還未結束，#星光大賞內場# 、#星光大賞 玩手機大賞#、#尚公主# 等相關話題，便已強勢霸占熱搜。

而在線下的?？诂F(xiàn)場，觀眾的熱情同樣燃到了極點，這場“內娛團建狂熱情緒背后的動因，到底是什么？

對現(xiàn)場觀眾而言，星光盛典超越手機屏幕追劇帶來的虛擬體驗，讓數(shù)字畫面變成了真實可感的人潮，從而極大放大了個體的情緒；

而對線上觀眾而言，直播和話題配合平臺的超級IP，足以將分散的個人體驗，聚合成一次集體的情緒狂歡。

更深層的原因在于，通過一系列儀式化的“重聚”，星光大賞給觀眾全年的情感投入，畫上了一個圓滿的句號。

內容消費的本質，是滿足觀眾的情感投入。如果劇集在播出后就戛然而止，觀眾很有可能產生一種意猶未盡的空虛感。

而通過集合年度最爆的內容與人物，星光大賞成功創(chuàng)造了一個全民討論的場域，它不僅僅是簡單的明星大秀，而是讓觀眾真切感受到：“這一年里我共情過的人物、感同身受的故事，正在被世界上更多人看見?！?/p>

因此，當《許我耀眼》中在名利場掙扎的許妍、《喜人奇妙夜2》里讓人笑中帶淚的喜劇人等人物都在同一場合出現(xiàn)時，觀眾就獲得了一種心理上的“圓滿感”閉環(huán)。

而達成這種“圓滿感”背后，離不開騰訊視頻對當代內容消費情緒的深度把握?；赝?025，騰訊視頻爆款頻出，不僅在時間跨度上“從年頭爆到年尾”，更在長劇、綜藝、動漫多個領域多點開花，在觸角覆蓋全內容賽道同時，精準命中了觀眾所需要的時代情緒。

首先是凡人視角的勝利，這一點在郭京飛斬獲“年度實力劇集演員”榮譽時得到進一步印證。

在熱播的年度品質大劇《老舅》中，郭京飛飾演的“老舅崔國明”并未披掛傳統(tǒng)的主角光環(huán)或精英人設，而是以幽默、溫暖的基調，通過對20世紀90年代普通東北人創(chuàng)業(yè)與生活的細膩刻畫，精準還原了市井煙火下的溫情與無奈，不僅讓觀眾看到了生活的影子，更極大增強了故事的厚度感與時代共鳴。

其次是溫情的確定感。

在反內卷的社會情緒下，無論是憑借《六姊妹》中“大姐”“大姐夫”雙雙斬獲“年度質感劇集演員”的梅婷與陸毅，還是靠《四喜》中“沈明珠”拿下“年度星耀藝人”的童瑤，他們塑造的角色無不通過聚焦于親友的托舉和生活的“小確幸”，為觀眾提供了一種平淡卻稀缺的治愈感。

最后則是建立在“造夢”基礎上的人性啟迪。

無論是憑借《棋士》斬獲“年度演員”的王寶強，還是靠《許我耀眼》榮膺“年度影響力藝人”的趙露思，他們通過劇中對復雜人性的極致剖析，既滿足了用戶在現(xiàn)實之外“做夢”的渴望，又引發(fā)了關于命運與成長的深度“思考”，成功達成了“爽感”與“質感”的微妙平衡。

而當這些引發(fā)大眾強烈共鳴的爆款內容被串聯(lián)起來，星光大賞便擁有了超越單一作品的厚度，并通過將隱形的情感共鳴，固化為一種銘刻在大眾記憶中的作品，最終為優(yōu)質內容賦予對抗時間流速的可能。

2

在流量之外，

重新定義“頭部”

曾幾何時，在很長一段時間里，內娛的評價體系被“流量”裹挾。但在2025年的星光大賞上，我們卻通過一個又一個的深刻變化，看到騰訊視頻推動行業(yè)糾偏、重回品質價值導向的努力。

第一個變化藏在嘉賓名單里。

首先是中生代及實力派占據(jù)C位。

無論是趙露思、白鹿等中生代頂流，還是宋佳、段奕宏等實力派演員，當這些擁有扎實作品傍身的中堅力量成為聚光燈的絕對焦點，盛典的重點也就回歸到最樸素的行業(yè)邏輯：流量并不是萬能靈藥，拿得出的作品與演技，才是演員最大的硬通貨。

其次則是分眾賽道的強勢突圍。

無論是脫口秀演員何廣智，還是余茵、吳添豪等人氣短劇演員的集體登臺，都體現(xiàn)出平臺對情緒價值多元化的重視與認可，有力證明了只要能精準擊中特定圈層的情緒痛點，創(chuàng)作者也能獲得與大眾賽道同等的商業(yè)禮遇與行業(yè)尊重。

另一個變化，則是獎項評選邏輯的迭代。

憑在《山花爛漫時》《好東西》等多部作品中的精彩演繹拿下“年度貢獻藝人”的宋佳，靠《掃毒風暴》獲封“年度影響力劇集演員”的段奕宏，以及今年在《我的后半生》中再次塑造角色名場面的 “年度杰出演員”獲得者張國立，其作品都是同類目下的品質標桿。

可以看出，以上每一個榮譽的歸屬，實際上都在回答一個核心命題：“什么樣的創(chuàng)新值得被獎勵？什么樣的審美值得被推崇？”

這種跳出短期流量博弈、堅持長期主義的價值導向，讓星光大賞超越了普通的頒獎典禮，成為衡量藝人年度商業(yè)價值、作品社會影響力以及平臺戰(zhàn)略布局的綜合性舞臺。

當一個個深耕品質的劇組獲得肯定，一位位潛心打磨演技的演員獲得掌聲，星光大賞的最大意義，就不再僅僅是狂歡或頒獎，而是為從業(yè)者建立價值標尺，并確定2026年的內容風向。

3

不只“收官”，

更是“再啟”

對于內容產業(yè)而言，星光大賞既是一年結束的終點，也是下一年“再啟”的起點。

這種“再啟”的意義，不僅體現(xiàn)在戰(zhàn)略藍圖上，更直觀地外化在技術生產力的迭代中。

在今年現(xiàn)場，AI技術的全面引入尤為值得關注。

這其中，平臺以“Another Me”為主題的AI紅毯秀最具代表性，它借助AIGC技術，為藝人定制了突破現(xiàn)實束縛的“創(chuàng)意分身”，無論是劉宇寧化身的新中式俠客，還是李昀銳變身的異世界玩家，一系列充滿想象力的形象，均由平臺與騰訊視頻靈芽社區(qū)創(chuàng)作者共創(chuàng)完成。同時，AI智能體“騰訊元寶”也首次擔任了直播間主持人，與觀眾實時互動，進一步豐富了線上用戶的觀禮體驗。

更高效的技術工具，意味著更可控的成本和更穩(wěn)定的品質，從而進一步提升了行業(yè)的效率與安全感。

然而，在技術賦能之外，行業(yè)更渴望看到的是，頭部平臺在規(guī)則制定與生態(tài)扶持層面，提供的“系統(tǒng)性安全感”。

因此，在為2025年“蓋棺定論”的基礎上，2025星光大賞更重要的任務，是在內容行業(yè)進入深度調整期的當下，通過持續(xù)穩(wěn)定秩序、明確敘事框架，進一步提升產業(yè)鏈的信心，幫助行業(yè)看到2026年的“轉向”與“新機”。

首先，是解決“怎么拍”的問題。

當行業(yè)進入了調整深水區(qū)，行業(yè)最大的焦慮往往來自市場風向的不確定性，不知道如何在平臺上開展業(yè)務以及開展什么樣的業(yè)務。

而透過獎項歸屬與嘉賓陣容的排布，星光大賞向全產業(yè)鏈傳遞了務實且明確的篩選標準：平臺順應內娛迭代趨勢，將舞臺的C位留給真正有作品實績、有市場認可度的藝人。

這種清晰的規(guī)則邊界，直觀折射出平臺對行業(yè)“去泡沫化”的追求，讓真正堅持長期主義、做好內容的生產者吃下了一顆定心丸：只要內容能打，市場和平臺就會給到藝人和作品應有的位置。

在騰訊視頻看來，未來的爆款，絕不會是對過去的簡單重復，因此，2025星光大賞對重點項目的推介，實際上已經(jīng)劃定了明年的“主流敘事框架”。

無論是深耕現(xiàn)實主義與傳統(tǒng)文化的《主角》，還是探索硬核科幻工業(yè)的《群星》，亦或是聚焦人間煙火和女性力量的《芳名三九》，以及奇詭異現(xiàn)、充滿古典恐怖氛圍的《聊齋》等項目，其實都在傳遞一個積極的行業(yè)信號，即2026年的中國故事，絕不能只停留在感官刺激的“爽感”層面，必須向“時代情緒的共鳴”和“文化厚度”進軍。

也就是說，只有真正做到“爽感”與“質感”的平衡，才能構建起更具韌性的內容供給生態(tài)，實現(xiàn)商業(yè)化共贏。

更重要的是，星光大賞用事實證明了一個樸素的真理：好內容依然是好生意。

這種信心不僅來自平臺，更來自真金白銀的市場認可。

在營銷環(huán)境充滿不確定性的當下，廣告主的預算流向是最誠實的投票。我們看到，東阿阿膠、中國移動、樂事、歐萊雅集團、真果粒、海飛絲、潘婷、騰訊公益、奧迪中國等頂級品牌，依然選擇與星光大賞展開深度合作，與頭部內容平臺堅定地站在一起。

這種合作并非慣性使然，而是基于商業(yè)理性的深度判斷：在爭奪用戶深度注意力和高端心智的戰(zhàn)場上，騰訊視頻依然擁有不可替代的統(tǒng)治力。這些品牌的選擇，也充分證明了優(yōu)質視頻內容的商業(yè)溢價能力，而這，本身就是對行業(yè)信心最有力的支撐。

4

結語

星光大賞之所以不可或缺，是因為它在變動的時代里，仍然保留了一個樸素的常識：無論媒介載體如何從長變短，無論技術如何從人工進化到AI，“用好故事打動人心”的邏輯從未改變，也不會改變。

而對行業(yè)而言，能產出好內容的人、值得站在聚光燈下的人、支持了好內容的人，也值得一場盛大的回饋慶典。

站在2025年?？诘呐L中，我們見證的正是這種常識的回歸。只要好內容還在生長，行業(yè)就需要這束光，它照亮的不僅是領獎臺上的明星，更是每一個相信好故事力量的從業(yè)者與觀眾。

2025的星光已定，2026的故事，才剛剛開始。