解放戰(zhàn)爭時(shí)期的四野45軍，前身為東野八縱，屬于東北解放軍第二批成立的主力縱隊(duì)，實(shí)力很強(qiáng)。該部歷史上，最有代表性的領(lǐng)導(dǎo)是黃永勝，遼沈戰(zhàn)役期間洪學(xué)智也當(dāng)過八縱司令員，戰(zhàn)后又換回黃永勝。而八縱整編為45軍后，首任軍長也是黃永勝，他帶著這支老部隊(duì)，打完了平津戰(zhàn)役。

不過黃永勝掛“軍長”這一職務(wù)的時(shí)間，還真不算長，因?yàn)?949年四野建立起4大兵團(tuán)，以適應(yīng)南下作戰(zhàn)的指揮需要。黃永勝的45軍，在這個(gè)時(shí)候劃給了蕭勁光任司令員的四野第12兵團(tuán)，黃永勝不是這個(gè)兵團(tuán)的干部，也就不再當(dāng)45軍軍長，但其實(shí)也升職了，他成為劉亞樓第14兵團(tuán)的副司令員。

這樣一來，野司自然就要另派一位新軍長，接替黃永勝執(zhí)掌45軍。熟悉軍史的讀者都知道，通常第二任軍長的過往資歷、地位，會稍遜于首任軍長；并且原先的副軍長，升任軍長的概率不小，畢竟熟悉這支部隊(duì)，接老上司的班順理成章。但45軍當(dāng)年并非這種情況，接替黃永勝位置的人，相對45軍而言，算是個(gè)“空降”的干部，此人履歷十分顯赫，交接工作時(shí)黃永勝對他畢恭畢敬。

被野司派來的新軍長，名叫陳伯鈞。解放戰(zhàn)爭中，他在東北打的仗沒有黃永勝那么多，但職務(wù)十分突出。陳伯鈞早就是兵團(tuán)副司令了，東北野戰(zhàn)軍時(shí)期，陳伯鈞就近距離輔佐蕭勁光，擔(dān)任東野第一兵團(tuán)副司令員。他的這個(gè)職務(wù)，延續(xù)到了四野時(shí)期，整編之后他是12兵團(tuán)的第一副司令，兼任45軍軍長。所以此時(shí)的陳伯鈞，不光職務(wù)很高，還實(shí)際掌握一線主力部隊(duì)，足見組織對他的信賴。

另外在紅軍和抗戰(zhàn)初期，陳伯鈞的職務(wù)地位也要強(qiáng)過黃永勝。陳伯鈞在紅軍早期，就當(dāng)過15軍軍長；黃永勝在紅軍時(shí)的最高職務(wù)，也僅為師長。事實(shí)上多數(shù)后來的開國上將，早期職級達(dá)不到紅軍的軍一級，黃永勝的紅軍師級履歷，屬于上將標(biāo)配，陳伯鈞顯然是“超標(biāo)”了。

另外長征過程中，陳伯鈞還擔(dān)任過紅五軍團(tuán)參謀長，再后來升任紅六軍團(tuán)政委，成為地地道道的軍團(tuán)級干部。他不光職級高，整個(gè)過程還跨了三大方面軍，在多個(gè)體系工作過，這種經(jīng)歷在高級將領(lǐng)里面比較罕見。毛主席十分看重陳伯鈞，得知他在賀龍手下獲得升遷，還專門寫親筆信祝賀這位愛將。

在紅軍初期，上級的一些方針和要求，常常背離紅軍生存發(fā)展的實(shí)際，教員因此一度處于逆境，陳伯鈞則立場堅(jiān)定堅(jiān)決擁護(hù)，為此他也受到牽連被撤職。但這樣的挫折，也讓教員看到了陳伯鈞的寶貴品質(zhì)和意志力，將來會委以重任。

由于特殊的長征經(jīng)歷，陳伯鈞具備了一定的紅二方面軍背景，所以在1937年全面抗戰(zhàn)爆發(fā)后，他順理成章地被任命為八路軍359旅首任旅長，那是賀老總120師所轄的兩個(gè)主力旅之一。此時(shí)黃永勝的職務(wù)，僅為八路軍115師獨(dú)立團(tuán)副團(tuán)長，是楊成武的副手，黃永勝跟陳伯鈞的級別差不少。

其實(shí)黃永勝與陳伯鈞二人，淵源是很深的，他倆都出自偉人領(lǐng)導(dǎo)的秋收起義，是中央紅軍的代表性將領(lǐng)，彼此也非常熟悉。之所以陳伯鈞后來的名氣，似乎沒有黃永勝那么大，跟抗戰(zhàn)時(shí)的個(gè)人情況有密切關(guān)系。黃永勝一直在前線帶兵，展現(xiàn)出出眾的軍事才能，職務(wù)也逐步升遷；而陳伯鈞因?yàn)橐恍┰颍?938年被調(diào)回后方抓抗大教育工作了，長時(shí)間沒有大仗可打，履歷也就沒有黃永勝那么出彩了。

解放戰(zhàn)爭后期，能夠接替黃永勝位置的陳伯鈞，軍事上自然也是很能打的。四野49年整軍后，各軍軍長沒有一個(gè)不是虎將，無論是后來的開國上將、中將還是少將，“101”在戰(zhàn)爭進(jìn)程中能看中的軍事主官，都具備很強(qiáng)的軍事才能，陳伯鈞也不例外。當(dāng)時(shí)在四野，擺老資格是沒有用的，特別軍事負(fù)責(zé)人，基本都要靠自身過硬的能力上位。

那話說回來，陳伯鈞之前到底為什么低調(diào)了那么久，沒多少打仗機(jī)會呢？

陳伯鈞年輕時(shí)有個(gè)特點(diǎn)，就是沖動易怒。出任120師359旅旅長后，有一次安排領(lǐng)取部隊(duì)軍費(fèi)時(shí)，需要用車，他對現(xiàn)場一名基層同志的“本位主義”很生氣，認(rèn)為對方?jīng)]有互助精神、不肯幫忙。溝通無果，于是陳伯鈞盛怒之下親自出手，進(jìn)行了“教育”。其實(shí)，那名同志是因?yàn)樽约荷砩嫌腥蝿?wù)，才沒有幫359旅。

陳伯鈞的這個(gè)做法，當(dāng)然是犯紀(jì)律的，不久后就被投訴到了延安總部。當(dāng)時(shí)人民軍隊(duì)正嚴(yán)抓官僚主義問題，而陳伯鈞本人，又是老中央紅軍出來的高級將領(lǐng)，軍委自然不會護(hù)犢子，要抓典型。偉人很快就把陳伯鈞召回延安學(xué)習(xí)，嚴(yán)肅批評并撤去他的主力旅長職務(wù)，由另一位名將王震接替。王震帶領(lǐng)359旅成績很大，以至于后人提起這支部隊(duì)，可能都忘了陳伯鈞才是首任旅長。

這件事對陳伯鈞打擊不小，全面抗戰(zhàn)剛一開始，就失去了繼續(xù)指揮一線部隊(duì)的權(quán)利，還被毛主席嚴(yán)厲批評；但客觀上，卻也幫陳伯鈞磨練了心性，他在延安檢討、學(xué)習(xí)，理論水平和個(gè)人定力都提升了不少，再也不像從前那么沖動武斷了。

從全面抗戰(zhàn)到解放戰(zhàn)爭后期這十余年，論帶兵機(jī)會、戰(zhàn)場表現(xiàn)和戰(zhàn)功，陳伯鈞已經(jīng)被老戰(zhàn)友黃永勝超越。即便放在兵強(qiáng)馬壯、猛將如云的四野，黃永勝的軍事素養(yǎng)和戰(zhàn)績，也屬于第一梯隊(duì)，這也是為什么他能在49年軍改時(shí)，出任14兵團(tuán)第一副司令的原因。事實(shí)上到了戰(zhàn)爭末期，黃永勝更是被提拔為13兵團(tuán)的正牌司令員，接替了老首長程子華的位置，這就是后話了。

盡管如此，陳伯鈞畢竟早期職務(wù)、貢獻(xiàn)突出，論軍事生涯的整體履歷和威望，比黃永勝只高不低，后者自然也是心知肚明的。所以49年交接45軍工作時(shí)，黃永勝對繼任軍長陳伯鈞極為敬重，態(tài)度謙恭，把部隊(duì)的詳細(xì)情況，事無巨細(xì)地交接清楚，才到新單位赴任。

黃永勝當(dāng)時(shí)擔(dān)子也很重，因?yàn)樗谛虏筷?duì)的上司是劉亞樓，治軍十分嚴(yán)格。本來劉亞樓是野戰(zhàn)軍參謀長，軍改后成為四野14兵團(tuán)司令員，他那段時(shí)間也在和蕭克交接野司的工作，一直沒到兵團(tuán)部，所以14兵團(tuán)成立后，實(shí)際是由黃永勝挑起大梁。

黃永勝帶兵有一套，在老部隊(duì)八縱、45軍時(shí)很有威信，調(diào)教出一支有戰(zhàn)斗力的王牌部隊(duì)。也正因如此，49年上級讓陳伯鈞接手45軍，可謂用心良苦。這支部隊(duì)主要就是黃永勝帶出來的，若換了資歷淺一些的新軍長，還真未必能鎮(zhèn)得住；陳伯鈞則完全不存在這方面的問題，很快就對45軍如臂使指了，不久后他們南下作戰(zhàn)，參與打出衡寶戰(zhàn)役、廣西戰(zhàn)役等名局。陳伯鈞終于趕在解放戰(zhàn)爭的收尾期，獲得了一些直接指揮戰(zhàn)績，多少彌補(bǔ)了之前長期缺陣的遺憾。

而由于陳伯鈞在抗戰(zhàn)時(shí)期的經(jīng)歷，使得他非常擅長抓軍隊(duì)教育工作，把實(shí)戰(zhàn)與軍事理論結(jié)合起來，撰寫了一些知名的軍事著作，如《論運(yùn)動防御》、《游擊戰(zhàn)術(shù)中的襲擊與埋伏》，都很有教學(xué)指導(dǎo)意義，陳伯鈞在專業(yè)領(lǐng)域的水平確實(shí)很高。建國后，陳伯鈞也主要負(fù)責(zé)這一領(lǐng)域，擔(dān)任過高等軍事學(xué)院院長。他跟黃永勝一樣，1955年都獲得了上將軍銜。

相比起老戰(zhàn)友陳伯鈞，黃永勝在新中國的軍職更高，當(dāng)過大軍區(qū)司令員，六十年代還升任總參謀長。但他的生涯進(jìn)程，顯然不如陳伯鈞平順。1974年2月，陳伯鈞將軍病逝于北京。

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