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招牌菜不靈了?他們用一杯飲品重塑增長(zhǎng)邏輯

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“一招鮮,吃遍天”的時(shí)代正在落幕!

顧客需求在變,一頓飯的價(jià)值被重新定義:不僅要滿足味蕾,更要能留住記憶;環(huán)境要出片,體驗(yàn)要能分享,每一餐都是一次值得記錄的社交活動(dòng)。

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在變,主戰(zhàn)場(chǎng)從后廚的“菜品PK”延伸到從門(mén)頭設(shè)計(jì)到動(dòng)線規(guī)劃,從外賣包裝到一杯佐餐飲品的全方位體驗(yàn)較量。

當(dāng)“招牌菜”的光環(huán)漸漸褪去,餐飲人該把增長(zhǎng)籌碼押在哪里?

我們注意到一個(gè)有趣的現(xiàn)象:從快餐巨頭,到自助餐與正餐頂流,許多敏銳的餐飲品牌似乎都不約而同地將目光投向了一個(gè)曾被長(zhǎng)期忽略的角落——佐餐飲品



▲老鄉(xiāng)雞飲品

當(dāng)一杯專業(yè)飲品成為增長(zhǎng)“新引擎”,這道“加法”的背后,藏著怎樣的經(jīng)營(yíng)密碼?

01、當(dāng)“專長(zhǎng)”成為“短板”,餐飲人面臨兩大現(xiàn)實(shí)難題



餐飲業(yè),真實(shí)上演“優(yōu)勢(shì)反噬”現(xiàn)象。

1、快餐困局:當(dāng)“快”背后,體驗(yàn)成為短板

“快”,是快餐行業(yè)引以為傲的核心優(yōu)勢(shì)。但在多元化需求的作用下,“優(yōu)勢(shì)”開(kāi)始顯露出硬幣的另一面。

當(dāng)消費(fèi)者 “隨意”走進(jìn)一家店,匆匆點(diǎn)單、迅速用餐……效率至上的原則,讓快餐體驗(yàn)變得扁平化。

《快餐消費(fèi)決策鏈研究報(bào)告2025》顯示,快餐堂食消費(fèi)者的備選集品牌數(shù)量平均為4.1個(gè),這意味著多數(shù)顧客會(huì)在3-5家快餐品牌之間隨機(jī)切換。消費(fèi)的高度隨機(jī)性成為常態(tài),品牌忠誠(chéng)度被稀釋,獲客成本攀升。

2、正餐/自助餐:豐盛背后的價(jià)值稀釋

今年年中,“自助火鍋開(kāi)業(yè)45天就倒下,60萬(wàn)打水漂”的新聞引發(fā)熱議,同期業(yè)內(nèi)關(guān)注的,還有連鎖品牌哥老官轉(zhuǎn)型自助的挑戰(zhàn)。



自助餐廳面臨多重挑戰(zhàn),既要菜品豐富,又要保證品質(zhì);既要讓顧客“吃回本”,又要確保利潤(rùn)空間。這種既要又要的平衡,讓自助餐經(jīng)營(yíng)陷入了價(jià)值陷阱——菜品越多,品控越難;選擇越廣,特色越淡

正餐餐廳同樣面臨相似困境。價(jià)值的稀釋讓餐廳進(jìn)退維谷:維持豐盛,成本攀升;簡(jiǎn)化菜單,吸引力下降。

02、面對(duì)痛點(diǎn),他們集體“卷飲品”



如何擊破痛點(diǎn),破局而出?頭部品牌不約而同錨定在同一個(gè)方向——加一杯飲品。且面對(duì)不同客群與場(chǎng)景,他們給出了各具特色的解題思路。

1、綁定套餐——用一杯專業(yè)飲品,拉高價(jià)值感知

快餐之卷,有目共睹。

在此背景下,有品牌注意到了一個(gè)被長(zhǎng)期忽視的環(huán)節(jié)成為新增長(zhǎng)點(diǎn)——佐餐飲品。

快餐頭部品牌老鄉(xiāng)雞在2022年試水“老鄉(xiāng)喝茶”,正式引入飲品線;2023年繼續(xù)深耕,推出雞籠香檸檬茶、芭樂(lè)綠茶等多款人氣爆品。當(dāng)消費(fèi)者不約而同點(diǎn)上一杯飲品,客單價(jià)的提升變得自然而隱蔽。

2、自助暢飲——讓“無(wú)限量”變成“超預(yù)期”

不止于快餐客單價(jià)的下降,平價(jià)自助的卷土重來(lái),也讓我們感受到超級(jí)性價(jià)比的時(shí)代的到來(lái)。窄門(mén)餐眼數(shù)據(jù)顯示,80元以下自助餐客單價(jià)的占比高達(dá)76.41%。



▲窄門(mén)餐眼“自助餐”客單價(jià)分布

當(dāng)自助餐廳在“豐盛”上卷性價(jià)比故事時(shí),真正讓顧客記住的,卻是豐盛基底之上,令人印象深刻的“驚喜”。

以比格比薩為例,在社交媒體上流傳的“比格必點(diǎn)清單”里,招牌披薩之外,“DIY飲品”悄然走紅?!?strong>操作簡(jiǎn)單、花樣多、不占肚子”,顧客用冰淇淋搭配雀巢風(fēng)味茶飲,制作出如樹(shù)莓冰淇淋檸檬茶、雪頂茉莉茶拿鐵等高顏值特調(diào),餐廳無(wú)需復(fù)雜加工就能提升用餐的趣味性和記憶點(diǎn)。



▲比格DIY樹(shù)莓冰淇淋檸檬茶

3、特色呈現(xiàn)——在紅海賽道,打造專屬記憶符號(hào)

火鍋更早地洞察到了飲品的價(jià)值。

第三方公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,火鍋場(chǎng)景飲品客單價(jià)從2021年的18元攀升至2024年的26元,滲透率突破82%。體現(xiàn)在品牌端,“五顏六色”的創(chuàng)意特飲成為海底撈又一個(gè)“種草”對(duì)象;朱光玉的暴打檸檬茶在熱銷時(shí)段點(diǎn)單率高達(dá)120%……



▲海底撈飲品

把飲品打造成社交貨幣,大量火鍋品牌力證,一杯有特色、高顏值的飲品,也可以成為餐廳的差異化符號(hào)。

那么,如何“+飲品”?真正落地時(shí),很多餐飲人發(fā)現(xiàn)難題接踵而來(lái):

·“以快謀勝”的快餐,如何加飲品不加成本,不降效率?

·出餐高峰期,如何保證出品效率,保障供應(yīng)?

·如何創(chuàng)新,讓飲品成為持續(xù)吸引顧客“拍拍拍”的利器?

·如何保證食品安全?

03、怎么做?專業(yè)方案讓想法輕松落地



面對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,如何突破?我們依然從頭部品牌的動(dòng)作中尋找答案。那些已將“+飲品”做成亮點(diǎn)的頭部品牌,選擇將專業(yè)的事交給專業(yè)的人。

比格比薩與“雀巢專業(yè)餐飲”已攜手23年,其吸引年輕人打卡的DIY飲品區(qū),核心原料正源于此;老鄉(xiāng)雞上海、杭州等地部分門(mén)店推出的堂食“自助暢飲”服務(wù),同樣是與“雀巢專業(yè)餐飲飲品”合作的成果。此外,張正發(fā)茶餐廳、尹三順自助烤肉、和合谷等不同賽道的連鎖品牌,在其成功的“+飲品”動(dòng)作背后,都指向了同一個(gè)專業(yè)伙伴。



▲雀巢專業(yè)餐飲飲品解決方案

這些品牌為何不約而同地選擇同一套解決方案?作為“幕后引擎”,雀巢專業(yè)餐飲飲品解決方案到底為這些品牌帶去了哪些扎實(shí)支撐?

1、解決空間焦慮:一機(jī)搞定“冷、熱”飲

傳統(tǒng)飲品設(shè)備常常讓餐廳陷入兩難:冷藏柜、熱水器、操作臺(tái)……這些設(shè)備不僅占用寶貴的營(yíng)業(yè)面積,更增加了動(dòng)線規(guī)劃的復(fù)雜性。

雀巢專業(yè)餐飲飲品的解決方案給出了一個(gè)巧妙的答案:一機(jī)集成,冷熱皆宜。在今年完成關(guān)鍵升級(jí)后,這套系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)了“冷熱一體”的智能化運(yùn)作。以往需要人工加冰的冷飲制作,現(xiàn)在只需一臺(tái)冷熱一體機(jī)即可完成。從溫?zé)岬哪滩璧竭m口的冷飲(5-10°C),一鍵切換,即刻出品



▲雀巢飲品機(jī)介紹

這意味著,這臺(tái)占地僅為0.3平米的飲料機(jī),可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)四季適配和效率提升。無(wú)論是快餐店的緊湊吧臺(tái),還是自助餐廳的有限空間,都能輕松部署專業(yè)的飲品制作能力。

2、打破選擇困攤,12款SKU自由搭配

當(dāng)空間與效率的難題被攻克,產(chǎn)品力便成為檢驗(yàn)“加飲品”戰(zhàn)略成功與否的關(guān)鍵。

在雀巢專業(yè)餐飲飲品的合作案例中,有品牌將清爽的檸檬茶打造為套餐的“黃金搭檔”;有餐廳將時(shí)下風(fēng)靡的輕乳茶引入菜單,成為年輕顧客的新寵;更有門(mén)店將提神茶咖融入午市套餐,成為上班族的“續(xù)命利器”……這些看似各異的成功案例,共同倚賴的正是雀巢專業(yè)餐飲飲品持續(xù)更新的“風(fēng)味庫(kù)”。



▲雀巢專業(yè)餐飲2025年部分新品

這個(gè)“風(fēng)味庫(kù)”,是雀巢專業(yè)餐飲飲品基于對(duì)市場(chǎng)深度洞察打造的動(dòng)態(tài)產(chǎn)品矩陣。它不僅包含了經(jīng)典的茶飲、果汁,更緊貼消費(fèi)趨勢(shì),將果茶、輕乳茶、茶咖等潮流風(fēng)味以標(biāo)準(zhǔn)化、易操作的形式提供給餐飲門(mén)店。

在實(shí)際應(yīng)用中,這種靈活性體現(xiàn)得淋漓盡致。有的餐廳僅用一款爆品飲品就有效提升了套餐價(jià)值;亦有餐廳則選擇通過(guò)一臺(tái)智能飲品機(jī),實(shí)現(xiàn)“12款SKU自由搭配”的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)?!帮L(fēng)味庫(kù)”帶動(dòng)餐廳在不增加研發(fā)成本的情況下,從被動(dòng)跟隨趨勢(shì),轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)塑造體驗(yàn),也讓“+飲品”從一個(gè)運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)可量化、可迭代、可持續(xù)的增長(zhǎng)引擎。

3、筑牢食安防線:雙重殺菌全程守護(hù)

食品安全是餐飲的生命線,特別是快餐和自助餐場(chǎng)景中常用的開(kāi)放式飲品區(qū),更是容易成為食品安全的重災(zāi)區(qū)。

為了從根源上規(guī)避食品安全風(fēng)險(xiǎn),雀巢專業(yè)餐飲飲品解決方案引入了“UV凈水殺菌+巴氏殺菌”的雙重技術(shù)路線。內(nèi)置的巴氏殺菌模塊定期對(duì)設(shè)備內(nèi)部冷水管路加熱殺菌, UV紫外線凈水系統(tǒng)則隨打飲啟用,從而實(shí)現(xiàn)從水源到出品的全鏈路安全控制。

這種將安全內(nèi)嵌于流程中的“隱形守護(hù)”,讓餐廳在提升飲品體驗(yàn)的同時(shí),筑牢了食品安全底線。



▲雀巢飲品機(jī)在餐飲門(mén)店中

4、簡(jiǎn)化操作流程:從店員到顧客都能玩

在DIY飲品區(qū),在自助暢飲站,顧客才是飲品的“制作者”。這種操作權(quán)限的轉(zhuǎn)移,基于操作足夠簡(jiǎn)單、流程足夠直觀。這亦是眾多頭部品牌選擇雀巢專業(yè)餐飲飲品解決方案的原因之一。



▲雀巢粉料冷熱一體機(jī)操作界面

當(dāng)雀巢專業(yè)餐飲將飲品制作流程簡(jiǎn)化為“選擇品類、一鍵出杯”的直觀操作時(shí),顧客在DIY區(qū)輕松組合出專屬飲品,制作過(guò)程就成為值得分享的體驗(yàn);店員在高峰期只需按下對(duì)應(yīng)按鍵,便能“秒出”標(biāo)準(zhǔn)化飲品。 這種“將專業(yè)度封裝于簡(jiǎn)易操作中”的設(shè)計(jì)思路,既解放了餐廳的人力成本壓力,又賦予了顧客更多參與感,真正實(shí)現(xiàn)了餐廳運(yùn)營(yíng)效率和顧客體驗(yàn)價(jià)值的雙贏。



餐飲業(yè)的變革,從來(lái)不是一蹴而就。從一道招牌菜打天下,到“餐+飲”體驗(yàn)并重,每一次轉(zhuǎn)型背后,都是對(duì)消費(fèi)者需求的深度洞察與對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的精準(zhǔn)把握。

在這場(chǎng)“+飲品”的潮流中,雀巢專業(yè)餐飲飲品亦是以其深耕中國(guó)市場(chǎng)三十余年的專業(yè)積淀,展現(xiàn)出了作為行業(yè)伙伴的獨(dú)特價(jià)值。它基于對(duì)一線經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)的深刻理解,構(gòu)建了一套從效率提升、產(chǎn)品創(chuàng)新、安全保障到體驗(yàn)優(yōu)化的完整解決方案。

未來(lái)已來(lái),唯變不變。那些能夠?qū)②厔?shì)洞察轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)能力的品牌,正在為顧客重新定義“一頓好飯”的價(jià)值,也在為自己打開(kāi)全新的增長(zhǎng)空間。

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