2025年的夜空，似乎比往年都要繁忙。一道道尾焰劃破天際，記錄著中國商業(yè)航天踏浪前行的又一個年份——發(fā)射次數(shù)逼近90次大關(guān)，再次刷新了自己的紀錄。說起來，這已不只是數(shù)字的游戲，背后是一場持續(xù)十年的深刻變局：自2015年政策閘門向社會資本打開以來，航天發(fā)射的舞臺，已從過去的“國家隊”獨奏，悄然轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢龑?dǎo)、市場驅(qū)動”下的雙線交響。

格局之變，直接體現(xiàn)在火箭騰空的頻率上?；叵?024年，全國68次發(fā)射任務(wù)中，商業(yè)發(fā)射就占了43次；民營火箭公司貢獻了12次，將超過280個航天器送入軌道，這個部署數(shù)量穩(wěn)居全球第二。進入2025年下半年，節(jié)奏明顯加快，尤其到了12月，幾乎成了可回收技術(shù)的“集中驗證季”，好幾款新型商業(yè)火箭摩拳擦掌，等待著它們的首飛亮相。

技術(shù)的突破，往往在成本曲線上畫下最陡峭的下降線。政策東風吹拂下，中國商業(yè)航天這幾年啃下了不少硬骨頭。運載火箭領(lǐng)域，藍箭航天的“朱雀二號”摘得了全球首款液氧甲烷火箭入軌的桂冠；同門的“朱雀三號”可重復(fù)使用火箭，也在年內(nèi)成功首飛。另一邊，東方空間的“引力一號”一舉刷新全球固體火箭運力紀錄，預(yù)計年底完成試車的“引力二號”，也已箭在弦上。仰望星空，衛(wèi)星星座的規(guī)模同樣驚人，“吉林一號”組網(wǎng)衛(wèi)星達到144顆，構(gòu)筑起全球最大的亞米級商業(yè)遙感星座。這一切的背后，是材料革新、發(fā)動機迭代與回收技術(shù)共同作用的成果——降低成本，從來不只是口號，而是一連串具體技術(shù)突破結(jié)出的果實。

地面上的資本故事，同樣精彩。今年陸家嘴論壇上傳出關(guān)鍵信號：證監(jiān)會明確將商業(yè)航天等前沿科技納入科創(chuàng)板未盈利企業(yè)上市的支持范圍。一石激起千層浪，藍箭航天、中科宇航等一批明星企業(yè)迅速推進輔導(dǎo)備案，其中藍箭航天已在12月23日完成輔導(dǎo)。粗略算來，這波沖刺IPO的企業(yè)累計融資已超170億元，市場給出的估值也相當可觀。嗅覺敏銳的二級市場早已行動，超過30家A股公司參股了相關(guān)企業(yè)，僅四季度以來就有10家獲得了機構(gòu)調(diào)研，有的甚至吸引了上百家機構(gòu)的目光。機構(gòu)預(yù)測顯示，至少有12家公司未來兩年的凈利潤增幅有望超過10%。商業(yè)航天，這個曾經(jīng)充滿理想色彩的領(lǐng)域，如今正實實在在地成為資本市場審視與期待的新焦點。

回頭再看，中國商業(yè)航天這條路走得很快，政策與資本無疑是強勁的雙翼。但我們或許也得承認，在技術(shù)沉淀與商業(yè)模式的成熟度上，與美國相比仍有距離需要追趕。仰望與前行，始終是這條征途上并行的主題。