卓立：我有一個(gè)小的疑問(wèn)。當(dāng)年您發(fā)現(xiàn)梯媒機(jī)會(huì)的時(shí)候，是因?yàn)椤胺忾]空間”加上“碎片化時(shí)間”，再加上“高質(zhì)量的消費(fèi)人群”，形成了一個(gè)非常天然的黃金廣告場(chǎng)景。但是現(xiàn)在有一點(diǎn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大量發(fā)展，我們每天拿著手機(jī)，其實(shí)前兩個(gè)場(chǎng)景是被改變的。也就是說(shuō)，您的“封閉空間”和“無(wú)聊時(shí)間”、“碎片時(shí)間”是大量被手機(jī)占用的。那這件事情對(duì)于梯媒的生態(tài)，您覺(jué)得影響怎么樣？

江南春：這個(gè)事情對(duì)我創(chuàng)造過(guò)一次焦慮。其實(shí)現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有這個(gè)焦慮了。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起的時(shí)候，我剎那之間突然覺(jué)得：哇，智能手機(jī)在電梯口也有很多人刷。這樣一刷之后，我們“無(wú)聊的時(shí)間”不就變得“有聊”了嗎？剛才你講的三要素被擊穿了。

但我有時(shí)候覺(jué)得，所有事情都帶了好和不好的一面。不好的一面，從數(shù)據(jù)的角度來(lái)看，這十年時(shí)間，從100個(gè)人路過(guò)分眾大概有70個(gè)人看，到現(xiàn)在46個(gè)人看，的確是在下降，大概掉了三分之一的人。那有沒(méi)有沖擊呢？有沖擊。

但是后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)，這個(gè)社會(huì)是這樣的，它不是只沖擊分眾，它沖擊了更多的媒體。所以相比而言，我們雖然受影響，但是價(jià)值依舊在。

卓立：您的心態(tài)調(diào)整得特別好。

江南春：從客觀上講，現(xiàn)在的廣告，路過(guò)的廣告很多，記得住的廣告很少，能夠改變你行為的廣告更少。所以與其相比，分眾的價(jià)值在穿越周期。我在2010年的時(shí)候，大概生意在40億左右，現(xiàn)在也走到了130億到150億左右。所以這個(gè)市場(chǎng)證明我們漲了三四倍。說(shuō)明在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中，到底是利大于弊，還是弊大于利呢？

而且移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了很多新的技術(shù)。比如說(shuō)我們的屏幕以前是要插卡的，現(xiàn)在是4G、5G推送的，五分鐘就到點(diǎn)了，而且你每天可以更換。不同城市是不同的廣告，早中晚是不同的廣告，每天都在更新。

然后阿里后臺(tái)有數(shù)據(jù)，廣告更新出去，是奶茶還是早餐？數(shù)據(jù)好不好？不好，第二天就換。因?yàn)锳I生成的廣告速度很快。根據(jù)數(shù)據(jù)的反饋，及時(shí)優(yōu)化。

那我們跟互聯(lián)網(wǎng)有什么區(qū)別呢？其實(shí)沒(méi)有區(qū)別。所以我覺(jué)得，在一個(gè)新的時(shí)代來(lái)臨的時(shí)候，肯定它會(huì)對(duì)你原有的模式構(gòu)成一些沖擊，但它也會(huì)帶來(lái)進(jìn)化的契機(jī)，只要你能抓住四個(gè)“可”——可精準(zhǔn)、可歸因、可互動(dòng)、可優(yōu)化。

這套東西有了之后，我們剎那之間覺(jué)得更自信了。由于我們出海了，我們?cè)谌澜缈戳艘蝗χ蟀l(fā)覺(jué)，分眾這個(gè)模式在國(guó)外沒(méi)有這些技術(shù)，我們已經(jīng)很領(lǐng)先、很超前了。如果我們今天把這個(gè)技術(shù)帶去海外，譬如看到我們AI制作速度是15分鐘生成四個(gè)廣告，他們都瘋了。

不錯(cuò)過(guò)我們的每一篇推文