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一家輪胎企業(yè)，

把“人權(quán)與關(guān)懷“做成了看得見的日常

在輪胎行業(yè)，我們經(jīng)常討論產(chǎn)能、渠道、價(jià)格、出口環(huán)境，卻很少有人認(rèn)真問一句：一家輪胎企業(yè)，究竟是如何擁有人文關(guān)懷的？

12月21日，玲瓏輪胎旗下的玲瓏國(guó)際(歐洲)有限公司，用一場(chǎng)極具溫度的圣誕節(jié)家庭日活動(dòng)，給出了一個(gè)值得行業(yè)深思的答案。

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把員工的家人，請(qǐng)進(jìn)工廠

在“攜手同行·家倍精彩”歐洲家庭日現(xiàn)場(chǎng)，出現(xiàn)的是孩子的笑聲、家人的交流，親子互動(dòng)游戲、企業(yè)成果展示、員工子女圣誕禮物發(fā)放以及對(duì)企業(yè)真實(shí)、近距離的了解。

從中國(guó)輪胎商務(wù)網(wǎng)的視角來(lái)看，這并非一次簡(jiǎn)單的“員工福利”，而是一次把企業(yè)文化從制度層面，落到情感層面的實(shí)踐。

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從“合規(guī)要求”，到“主動(dòng)選擇

近年來(lái)，歐洲市場(chǎng)對(duì)輪胎企業(yè)的要求，早已不止于產(chǎn)品性能與價(jià)格。

• 勞工權(quán)益

• 人權(quán)保障

• 職業(yè)健康

• 供應(yīng)鏈責(zé)任

這些，正逐漸成為影響品牌準(zhǔn)入與長(zhǎng)期合作的“隱性門檻”。

2025年，玲瓏輪胎正式通過RSCI(責(zé)任供應(yīng)鏈倡議)認(rèn)證，在環(huán)境、勞工權(quán)益、商業(yè)道德等維度獲得國(guó)際認(rèn)可。

在中國(guó)輪胎商務(wù)網(wǎng)看來(lái)，這一步的意義在于：把“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身的管理習(xí)慣，而非一紙證書。

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不只是“在歐洲建廠”，而是”融入歐洲社會(huì)

更值得注意的是，玲瓏歐洲并未將社會(huì)責(zé)任局限于工廠圍墻之內(nèi)。

• 參與當(dāng)?shù)伛R拉松、植樹等社區(qū)活動(dòng)

• 設(shè)立塞爾維亞玲瓏公益發(fā)展基金

• 持續(xù)開展員工紀(jì)念日、家屬開放日

這些舉措，讓企業(yè)從“外來(lái)投資者”，逐步成為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的一部分。

對(duì)海外市場(chǎng)而言，這種“被社區(qū)接受”的程度，往往比單一訂單更具長(zhǎng)期價(jià)值。

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對(duì)行業(yè)、對(duì)車主，有什么啟示？

從輪胎行業(yè)視角看，歐洲玲瓏家庭日釋放出三個(gè)清晰信號(hào)：

第一，輪胎品牌的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，正在從“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)“走向“價(jià)值觀競(jìng)爭(zhēng)”。

企業(yè)是否尊重人、關(guān)心人，正在影響合作伙伴與消費(fèi)者的判斷。

第二，員工幸福感，正在成為制造型企業(yè)的隱形護(hù)城河。

穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，往往比擴(kuò)產(chǎn)更能支撐長(zhǎng)期質(zhì)量與交付能力。

第三，對(duì)車主而言，選擇一個(gè)有溫度的品牌，本質(zhì)上也是在選擇更可靠的長(zhǎng)期價(jià)值。

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中國(guó)輪胎商務(wù)網(wǎng)結(jié)語(yǔ)

在”卷價(jià)格、卷產(chǎn)能”的行業(yè)背景下，

真正成熟的輪胎企業(yè)，不只是把產(chǎn)品賣向全球，

更是把責(zé)任、尊重與長(zhǎng)期主義，落在每一個(gè)具體的人身上。

這，或許正是中國(guó)輪胎品牌走向全球高質(zhì)量發(fā)展的另一種答案。

原創(chuàng)投稿/新聞線索 tirechina@tirechina.net

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