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深度 | 告別紐交所后的極氪,還能夠走穩(wěn)高端路線嗎?

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文:王志

編輯:周易

經(jīng)歷了半年多的一系列資本市場(chǎng)操作,極氪終于在法律層面完成了回歸「一個(gè)吉利」的過(guò)程。

2025年12月22日晚間,吉利汽車集團(tuán)的港股上市公司——吉利汽車控股有限公司(00175.HK)發(fā)布公告稱,公司已收購(gòu)所有已發(fā)行及發(fā)行在外的極氪股份及極氪美國(guó)存托股份。根據(jù)合并事項(xiàng),合并附屬公司已與極氪合并,而極氪作為存續(xù)實(shí)體持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

伴隨這一動(dòng)作,極氪成為吉利汽車集團(tuán)的全資附屬公司,并從紐約證券交易所退市。

這也意味著,吉利汽車集團(tuán)已完成對(duì)極氪美股上市公司極氪智能科技控股有限公司的私有化及合并交易——此次交易完成后,極氪的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)將繼續(xù)全額并入集團(tuán)綜合財(cái)務(wù)報(bào)表。

至此,極氪私有化一事,算是告一段落。

這一動(dòng)作完成,固然有著多個(gè)維度的影響,比如說(shuō)整個(gè)大吉利體系的人事變動(dòng)、組織調(diào)整和智能化布局的變化——不過(guò),極氪依舊就是一個(gè)運(yùn)營(yíng)實(shí)體,而極氪品牌依舊在新的組織體系中存在著,前面的路還得走。

所以,一個(gè)真正值得思考的問(wèn)題是:未來(lái)的極氪,將何去何從?

一場(chǎng)意義深遠(yuǎn)的人事變動(dòng)

站在今天的視角來(lái)看,極氪品牌的一個(gè)標(biāo)志性轉(zhuǎn)折點(diǎn),其實(shí)是半年多前已經(jīng)宣布的一場(chǎng)人事變動(dòng)。

2025年5月15日,在宣布私有化極氪之后的幾天后,吉利汽車舉行2025年一季度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)暨「一個(gè)吉利」戰(zhàn)略整合計(jì)劃說(shuō)明會(huì)。當(dāng)時(shí),在這場(chǎng)說(shuō)明會(huì)中,吉利方面宣布了合并帶來(lái)的管理層最新調(diào)整——其中也包括長(zhǎng)期作為極氪掌門人的安聰慧。

具體來(lái)說(shuō),根據(jù)這場(chǎng)調(diào)整,安聰慧將出任吉利控股集團(tuán)CEO,全面負(fù)責(zé)吉利控股集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理工作,合并完成前,安聰慧仍擔(dān)任極氪科技集團(tuán)CEO。與此同時(shí),淦家閱將出任合并后的吉利汽車集團(tuán)CEO,吉利汽車集團(tuán)將下設(shè)吉利銀河事業(yè)群和極氪科技事業(yè)群。

換句話說(shuō),在當(dāng)時(shí)的安排中,安聰慧已經(jīng)開始一步步從極氪掌門人的角色中抽離,而淦家閱成為極氪品牌的新任操盤手也是計(jì)劃中的事情——而合并的完成,是這個(gè)安排最終落定的基礎(chǔ)。

當(dāng)然,如今合并已經(jīng)完成,淦家閱已經(jīng)成為極氪品牌真正意義上的負(fù)責(zé)人。



那么,為什么由淦家閱來(lái)接手極氪品牌?

實(shí)際上,作為吉利汽車集團(tuán)CEO,淦家閱之所以能夠在其舊有負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,將極氪品牌納入其管理之下,主要還是因?yàn)樗谶^(guò)去一年多的時(shí)間里通過(guò)對(duì)吉利新能源轉(zhuǎn)型的操盤成功證明了自己。

確實(shí),從吉利汽車集團(tuán)近兩年的發(fā)展來(lái)看,吉利新能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略成果明顯。

尤其是淦家閱一手操盤的吉利銀河品牌,在經(jīng)歷了2023年的起步探索和2024年的趁勢(shì)而起之后,已經(jīng)在2025年迎來(lái)了爆發(fā)態(tài)勢(shì)。

數(shù)據(jù)顯示,2025年的前十個(gè)月,吉利銀河累計(jì)銷量100.2萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)187%,已提前達(dá)成年銷百萬(wàn)目標(biāo),成為最快達(dá)成年銷百萬(wàn)的新能源汽車品牌。11月份,吉利銀河品牌銷量又超過(guò)13萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)76%。

從具體車型的表現(xiàn)來(lái)看,吉利星愿自2024年10月上市以來(lái)快速成為爆款,2025年上半年成為全品類車型銷量冠軍,其最新的交付量更是突破50萬(wàn)臺(tái),連續(xù)六個(gè)月銷量突破4萬(wàn)輛。另外,吉利銀河E5車型累計(jì)銷量已突破23萬(wàn)臺(tái)。

一位長(zhǎng)期關(guān)注吉利的汽車行業(yè)人士告訴時(shí)間線Timelines,無(wú)論是爆款車型,還是銷量本身,都足以證明淦家閱作為吉利汽車集團(tuán)操盤手的實(shí)力和能力,這也是他本人的「戰(zhàn)功」,而這樣的「戰(zhàn)功」,也是他能夠更進(jìn)一步從安聰慧手中接手極氪品牌的基礎(chǔ)。

而對(duì)于一手培育了極氪品牌的安聰慧來(lái)說(shuō),淦家閱接手極氪,也是可以放心的;畢竟,淦家閱能夠擔(dān)任吉利汽車集團(tuán)的掌門人,也離不開安聰慧一路而來(lái)的培養(yǎng)和提拔。

有意思的是,自從2025年5月極氪開始私有化進(jìn)程之后,安聰慧就不再在極氪品牌的公開活動(dòng)中作為主講人出現(xiàn)——而時(shí)間線Timelines注意到,在2025年9月份的極氪9X發(fā)布會(huì)結(jié)束后,安聰慧又走上舞臺(tái)與淦家閱等管理人員握手合影。

如今來(lái)看,這次活動(dòng),也可以看做是安聰慧交棒極氪給淦家閱的一個(gè)公開見(jiàn)證。

極氪漸變:融入吉利體系

從極氪的發(fā)展來(lái)看,在這次完成私有化之前,它就已經(jīng)開始了一系列的變化過(guò)程——其中最大變化方向,來(lái)自于它與吉利體系的逐步融合。

一個(gè)重要的融合方向,首先是智能化。

2025年3月,在吉利AI智能科技發(fā)布會(huì)上,吉利控股集團(tuán)首席智駕科學(xué)家陳奇登臺(tái)宣布,千里浩瀚將覆蓋吉利控股集團(tuán)旗下各品牌車型,并且擁有行業(yè)最大軟硬件帶寬——然而,在大吉利體系內(nèi),陳奇一直以來(lái)的身份是極氪智能科技副總裁,負(fù)責(zé)極氪旗下的自研智駕方案落地。

這意味著,從智能駕駛賦能的角度,陳奇已經(jīng)開始超脫他在極氪的角色,為整個(gè)大吉利體系的智能駕駛業(yè)務(wù)進(jìn)行賦能。

從后來(lái)的動(dòng)作來(lái)看,極氪智駕團(tuán)隊(duì)后續(xù)又逐步融入到吉利、曠視、千里科技三家合資成立的千里智駕中,極氪系核心員工陸續(xù)換簽至千里智駕及其子公司千里浩瀚,而陳奇則擔(dān)任千里智駕聯(lián)席CEO的角色。

除了陳奇之外,一直在極氪品牌下負(fù)責(zé)極氪智能座艙業(yè)務(wù)的極氪智能科技副總裁姜軍,也進(jìn)入到吉利體系中,先是吉利集團(tuán)首席座艙科學(xué)家——目前的最新動(dòng)態(tài)是,姜軍已經(jīng)擔(dān)任吉利研究院副院長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)整合后的智能座艙團(tuán)隊(duì)。

很明顯,從陳奇和姜軍的動(dòng)向,其實(shí)都是超脫原有的極氪體系,為整個(gè)大吉利體系的智能化發(fā)展來(lái)進(jìn)行賦能——這個(gè)過(guò)程甚至早于極氪私有化的決定。

不過(guò),在智能化之外,極氪在整車開發(fā)、渠道建設(shè)、品牌溝通等方面也有不小的變化。

比如,2025年9月,吉利汽車集團(tuán)發(fā)布公告,宣布成立極氪整車研究院,負(fù)責(zé)極氪品牌的營(yíng)銷、產(chǎn)品定義、內(nèi)外飾項(xiàng)目管理等整車開發(fā)相關(guān)工作——極氪整車研究院成立,其核心邏輯在于,極氪品牌已經(jīng)從原有相對(duì)獨(dú)立的極氪體系抽離,成為與領(lǐng)克、銀河并行的子品牌,一并納入到吉利汽車集團(tuán)的管理體系中。

值得一提的是,在這一動(dòng)作調(diào)整中,曾經(jīng)在極氪負(fù)責(zé)極氪007、極氪7X和極氪007GT整車開發(fā)任務(wù)的朱凌,也選擇離開。

在品牌建設(shè)方面,由于2025年極氪001的教訓(xùn),極氪也做出了巨大變化。

比如,早在8月上旬,極氪就公布了年度產(chǎn)品更新計(jì)劃,提前向消費(fèi)者做了一次透明預(yù)告,宣布了極氪X、極氪007、極氪001、極氪7X等已發(fā)布車型的更新計(jì)劃——與此同時(shí),針對(duì)現(xiàn)款車型,則給予更加優(yōu)惠的購(gòu)車政策。



很明顯,這一動(dòng)作的目的,是為了與用戶進(jìn)行坦誠(chéng)溝通,充分地將知情權(quán)和選擇權(quán)交給用戶,當(dāng)然也是為了在去年犯錯(cuò)的基礎(chǔ)上最大程度地挽回極氪的品牌形象。

另外,在渠道建設(shè)方面,自極氪科技集團(tuán)副總裁林杰開始負(fù)責(zé)極氪品牌國(guó)內(nèi)營(yíng)銷服整體工作后,極氪渠道開始發(fā)生系統(tǒng)性變化。

比如,林杰曾經(jīng)在采訪中表示,極氪在一線和二線城市堅(jiān)持采用直營(yíng)的模式;在已經(jīng)建立的直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的三線城市中,在效益比較好的區(qū)域,極氪也會(huì)繼續(xù)用直營(yíng)。在空白的三線和四線城市,極氪會(huì)采用代理模式。

值得一提的是,在更低的五、六線城市,因?yàn)槭袌?chǎng)容量不大,所以極氪會(huì)跟領(lǐng)克品牌共同建立渠道,降低整體的渠道投入費(fèi)用。

高端化之路,將如何前進(jìn)?

2021年4月,當(dāng)極氪以獨(dú)立品牌的角色發(fā)布旗下首款產(chǎn)品極氪001的時(shí)候,它就錨定了高端化的目標(biāo)——此后,無(wú)論是極氪009和極氪009光輝,還是極氪001 FR等車型,都表明了極氪品牌沖擊高端的野心。

從目前的情況來(lái)看,極氪品牌依舊瞄定在20萬(wàn)的價(jià)格線以上。不僅如此,盡管回歸到「一個(gè)吉利」的戰(zhàn)略之中,極氪依舊是大吉利體系中定位最高的品牌。

所以,對(duì)于極氪的操盤,依舊是一個(gè)重中之重。

從產(chǎn)品的角度來(lái)看,極氪宣布私有化之后,發(fā)布的第一款新產(chǎn)品是極氪9X。極氪9X的定位是「全球超豪華SUV新旗艦」,售價(jià)是46.59萬(wàn)元起,其矅黑版本的售價(jià)更是接近60萬(wàn)元。

值得一提的是,極氪9X上市13分鐘大定鎖單破萬(wàn)。而從銷量的角度來(lái)看,極氪9X在經(jīng)歷了初期的產(chǎn)能爬坡之后,在11月實(shí)現(xiàn)突破8000輛的的成績(jī),列50萬(wàn)級(jí)大型SUV市場(chǎng)銷量榜首,甚至超越問(wèn)界M9、寶馬X5等對(duì)手。

總體來(lái)看,極氪9X作為極氪品牌誕生以來(lái)的第一款非純電產(chǎn)品,依舊表明了極氪品牌繼續(xù)沖擊高端的野心——值得一提的是,極氪9X的高配版本還搭載了基于雙Thor-U計(jì)算平臺(tái)的千里浩瀚H9方案,瞄準(zhǔn)了L3。

這也足以說(shuō)明,極氪品牌依舊是大吉利體系在智能化道路上的王牌。

當(dāng)然,在極氪9X之外,極氪在2025年下半年還推出了極氪001、極氪7X等煥新版車型,這也開始推動(dòng)極氪品牌的整體交付量一路向上,從9月份的18257臺(tái)提升到10月份的21423臺(tái)——而到了11月,極氪品牌交付了28843臺(tái),環(huán)比增長(zhǎng)35%,同比增長(zhǎng)7%。

可見(jiàn),在本次私有化完成之前,極氪品牌的整體勢(shì)能已經(jīng)處于上升的狀態(tài)。

基于這一背景,極氪品牌在回歸吉利汽車集團(tuán)后,到底該怎么走?

一方面,從財(cái)務(wù)的角度,極氪確實(shí)有機(jī)會(huì)進(jìn)一步更好地發(fā)揮協(xié)同作用。

此前在「一個(gè)吉利」戰(zhàn)略溝通會(huì)上,吉利汽車管理層曾表示,公司整合后將形成統(tǒng)一管理架構(gòu),杜絕重復(fù)投資;公司研發(fā)環(huán)節(jié)每年可節(jié)省數(shù)十億元,在制造、人力、財(cái)務(wù)、法務(wù)等管理部門的協(xié)同中,預(yù)計(jì)管理費(fèi)用和營(yíng)銷費(fèi)用將顯著降低。

從目前的情況來(lái)看,極氪已經(jīng)在智能化研發(fā)、整車開發(fā)、整車制造等方面形成了與大吉利體系的有效協(xié)同。



但另一方面,如何在大吉利體系內(nèi)保持甚至提升極氪品牌的高端化屬性,依舊是一個(gè)挑戰(zhàn)。

對(duì)此,一位汽車行業(yè)的資深人士告訴時(shí)間線Timelines,對(duì)于任何一家中國(guó)車企來(lái)說(shuō),高端品牌的塑造都是一件難事,極氪品牌發(fā)展到今天,雖然經(jīng)歷了波折,但也算是已經(jīng)立住了;因此回歸大吉利之后,最難的點(diǎn)在于如何在面向消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)價(jià)值層面上,比如說(shuō)交付、服務(wù)、售后等環(huán)節(jié),如何繼續(xù)保持高端調(diào)性。

這位資深人士稱,回歸后的極氪,還要面臨的另外一個(gè)挑戰(zhàn)是,它能否在快速變化的技術(shù)和市場(chǎng)變革中做出快速反饋,尤其是投入巨大的智能化方面。

「這意味著,即使在組織上回歸,在品牌運(yùn)作層面和組織保障層面,還是要保留一定的獨(dú)立性」,這位資深人士表示。

無(wú)論如何,伴隨著極氪私有化完成,這個(gè)被李書福和安聰慧寄予厚望的高端品牌,已經(jīng)邁入新的階段——但在組織變革之后,新能源汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)依舊激烈,而極氪品牌高端化之路的下一程,仍然需要在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰中繼續(xù)走下去。

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