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全過(guò)程人民民主在上海|這個(gè)街道人大工委積極探索代表監(jiān)督向基層延伸,助力城市治理現(xiàn)代化

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為深入踐行全過(guò)程人民民主重大理念,黃浦區(qū)半淞園路街道于2024年起積極探索人大監(jiān)督職能向基層延伸的有效路徑,并于2025年全面深化實(shí)踐。兩年來(lái),街道以人大代表為引領(lǐng),以“多格合一”綜合網(wǎng)格為底座,構(gòu)建起“縱橫貫通、閉環(huán)管理”的基層監(jiān)督新模式,為提升超大城市中心城區(qū)的現(xiàn)代化治理水平提供了生動(dòng)的“半淞實(shí)踐”。

堅(jiān)持高位推動(dòng),構(gòu)建“代表引領(lǐng)、多元協(xié)同”監(jiān)督組織新體系

半淞園路街道突破傳統(tǒng)框架,打造以人大代表為核心引擎、多元力量協(xié)同參與的監(jiān)督共同體。

代表牽頭,強(qiáng)化引領(lǐng)力:2024年初,半淞園路街道在全區(qū)首創(chuàng)由區(qū)人大代表?yè)?dān)任社區(qū)專業(yè)委員會(huì)副主任并牽頭監(jiān)督小組的工作模式。以社區(qū)專業(yè)委員會(huì)為核心履職平臺(tái),由5名有社區(qū)代表身份的區(qū)人大代表?yè)?dān)任專委會(huì)副主任,牽頭組建5個(gè)監(jiān)督小組,分別對(duì)應(yīng)社區(qū)安全、文化、管理、環(huán)境、自治五大領(lǐng)域。2025年進(jìn)一步升級(jí),明確由兼具“兩代表一委員”(黨代表、人大代表、政協(xié)委員)身份的社區(qū)代表領(lǐng)軍,確保監(jiān)督工作的權(quán)威性與專業(yè)性。



多元整合,擴(kuò)大參與面:監(jiān)督小組不僅吸納議事能力強(qiáng)的社區(qū)代表,更主動(dòng)邀請(qǐng)市、區(qū)兩級(jí)人大代表和政協(xié)委員全程參與;社區(qū)代表也可主動(dòng)報(bào)名加入一個(gè)監(jiān)督小組,“眾人之事,共商共議”,將專業(yè)優(yōu)勢(shì)與基層實(shí)際深度結(jié)合,實(shí)現(xiàn)人大監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督與群眾監(jiān)督的有機(jī)統(tǒng)一。

組織保障,提升專業(yè)性:監(jiān)督小組成員由各專業(yè)委員會(huì)結(jié)合當(dāng)年度監(jiān)督項(xiàng)目,擇優(yōu)選擇社區(qū)代表中有相應(yīng)專業(yè)背景的人員組成。同時(shí),設(shè)立由街道人大工委牽頭的監(jiān)督工作辦公室,固定街道相關(guān)科室負(fù)責(zé)人作為成員,為監(jiān)督活動(dòng)提供精準(zhǔn)、高效的組織協(xié)調(diào)和資源保障,確保“有人監(jiān)督、更有能力監(jiān)督”。

緊扣治理痛點(diǎn),確立“全域覆蓋、重心下移”立體化監(jiān)督新內(nèi)容

半淞園路街道將監(jiān)督視野從街道內(nèi)部向外拓展,實(shí)現(xiàn)了對(duì)區(qū)域治理主體的全覆蓋監(jiān)督。

縱向貫通,監(jiān)督“一竿子插到底”:街道人大工委在黃浦區(qū)10個(gè)街道中率先以制度化、規(guī)范化形式啟動(dòng)延伸監(jiān)督的工作,明確延伸監(jiān)督的目標(biāo)任務(wù)、監(jiān)督內(nèi)容、運(yùn)作機(jī)制及要求與保障。監(jiān)督小組既監(jiān)督區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署在社區(qū)的“最后一公里”落實(shí)情況,也監(jiān)督街道本級(jí)財(cái)政預(yù)算、實(shí)事項(xiàng)目、內(nèi)部科室及中心的工作效能。

橫向到邊,破解“條塊分割”難題:監(jiān)督小組履行社區(qū)代表會(huì)議及其專委會(huì)和區(qū)人大代表對(duì)街道工作的監(jiān)督評(píng)議職能,釋放“區(qū)人大代表+社區(qū)代表”聯(lián)動(dòng)監(jiān)督的“疊加”效應(yīng)。試點(diǎn)將區(qū)職能部門(mén)派出機(jī)構(gòu)(如派出所、市場(chǎng)監(jiān)管所等)納入監(jiān)督范圍,有效破解長(zhǎng)期存在的“管得著的看不見(jiàn),看得見(jiàn)的管不著”的治理瓶頸,推動(dòng)條塊力量在基層真正融合。

聚焦民生,推動(dòng)“民有所呼、我有所應(yīng)”:監(jiān)督小組始終將群眾反映集中、呼聲較高的急難愁盼問(wèn)題作為監(jiān)督重點(diǎn),推動(dòng)監(jiān)督工作直擊民生痛點(diǎn)、疏通治理堵點(diǎn)。采用“定期開(kāi)展+階段性開(kāi)展”相結(jié)合的方式,聯(lián)系監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)際,通過(guò)聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)匯報(bào),組織視察、檢查、調(diào)研、座談等形式開(kāi)展監(jiān)督;依托社區(qū)代表身處一線的便利,及時(shí)了解情況、隨時(shí)開(kāi)展監(jiān)督,助力項(xiàng)目高效推進(jìn)。

賦能綜合網(wǎng)格,創(chuàng)新“監(jiān)督入格、助推治理”一體化運(yùn)行新機(jī)制

半淞園路街道創(chuàng)造性地將監(jiān)督工作體系與“多格合一”綜合網(wǎng)格治理平臺(tái)相融合,讓監(jiān)督觸角更深、反應(yīng)更靈、效能更高。

“監(jiān)督入格”,問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在一線:依托社區(qū)代表來(lái)源廣泛、身處一線的優(yōu)勢(shì),將其作為“流動(dòng)的監(jiān)督探頭”和“民意的前哨站”,深度嵌入街道三個(gè)綜合網(wǎng)格。依托“多格合一”綜合網(wǎng)格管理架構(gòu),將人大代表的監(jiān)督嵌入社區(qū)網(wǎng)格,代表在日常走訪、網(wǎng)格活動(dòng)中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,通過(guò)監(jiān)督渠道即時(shí)上報(bào),實(shí)現(xiàn)“多格合一”,從“發(fā)現(xiàn)處置小事”到“監(jiān)督治理難事”的功能升級(jí)。

“三問(wèn)一評(píng)”,全程監(jiān)督在格中:將“年初問(wèn)計(jì)劃、年中問(wèn)進(jìn)度、年末問(wèn)結(jié)果+滿意度測(cè)評(píng)”的“三問(wèn)一評(píng)”機(jī)制與監(jiān)督項(xiàng)目所在網(wǎng)格綁定。監(jiān)督活動(dòng)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)(網(wǎng)格內(nèi))開(kāi)展,滿意度測(cè)評(píng)邀請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)目所在的網(wǎng)格內(nèi)居民代表參與,使監(jiān)督貫穿項(xiàng)目全周期,壓實(shí)網(wǎng)格內(nèi)治理責(zé)任。這一跟蹤問(wèn)效機(jī)制,也將單純的“票決確項(xiàng)”升級(jí)為人民民主的“全過(guò)程參與”。

“閉環(huán)管理”,成果轉(zhuǎn)化賦能治理:建立“網(wǎng)格排摸-代表提議-監(jiān)督跟蹤-部門(mén)響應(yīng)”的閉環(huán)治理模式。簡(jiǎn)單問(wèn)題由街道科室在網(wǎng)格內(nèi)快速處置;復(fù)雜問(wèn)題由監(jiān)督辦公室協(xié)調(diào)解決;需上級(jí)層面支持的,通過(guò)人大代表、政協(xié)委員形成建議提案向上報(bào)送。這一模式大幅提升問(wèn)題處置與政策回應(yīng)效率,真正將監(jiān)督成果轉(zhuǎn)化為治理效能,實(shí)現(xiàn)“格內(nèi)監(jiān)督、格內(nèi)化解、格內(nèi)提升”的良性循環(huán)。

突出實(shí)效導(dǎo)向,形成“閉環(huán)監(jiān)督、注重實(shí)際”監(jiān)督評(píng)議新閉環(huán)

半淞園路街道致力于讓監(jiān)督不止于“監(jiān)”,更重于“督”,形成強(qiáng)有力的監(jiān)督閉環(huán)。



剛性述職,倒逼責(zé)任落實(shí):根據(jù)制度要求,各監(jiān)督小組須在次年初的社區(qū)代表會(huì)議上,向全體社區(qū)代表作上一年度監(jiān)督工作報(bào)告,接受群眾民主評(píng)議。這一機(jī)制將監(jiān)督者自身也置于被監(jiān)督之下,極大增強(qiáng)了監(jiān)督工作的嚴(yán)肅性和責(zé)任性。

成果轉(zhuǎn)化,提升治理效能:對(duì)街道部門(mén)、中心及派駐機(jī)構(gòu)工作開(kāi)展?jié)M意度評(píng)議,街道財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況也首次納入審議范圍。監(jiān)督內(nèi)容從“事”擴(kuò)展到“錢(qián)”與“效”,顯著提升了現(xiàn)代城市治理的透明度和責(zé)任性。

激勵(lì)先進(jìn),激發(fā)履職熱情:建立正向激勵(lì)機(jī)制,對(duì)積極履職的代表和監(jiān)督工作中的優(yōu)秀案例予以表?yè)P(yáng),營(yíng)造“敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、榮于監(jiān)督”的濃厚氛圍。



半淞園路街道通過(guò)人大代表進(jìn)網(wǎng)格、監(jiān)督入流程,不僅豐富了全過(guò)程人民民主的落實(shí)形式,也為“多格合一”機(jī)制注入民主監(jiān)督新內(nèi)涵。這一實(shí)踐表明,人大監(jiān)督職能向下延伸與綜合網(wǎng)格治理賦能相結(jié)合,能有效破解傳統(tǒng)治理中“條塊分割、響應(yīng)滯后”的難題,為超大城市的現(xiàn)代化治理提供了可復(fù)制、可推廣的“半淞園經(jīng)驗(yàn)”。

稿件來(lái)源:新民晚報(bào)

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上觀號(hào)作者:上海人大

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