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三明明溪:小區(qū)文明治理用好“升級版”

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東南網(wǎng)12月26日訊(通訊員 詹鐵笛 文/圖)近日,在三明明溪縣城的萬乘華府,煥然一新的整潔居所展現(xiàn)眼前,小區(qū)管理運(yùn)轉(zhuǎn)順利,車位、充電樁一應(yīng)俱全,管線亂搭等問題也得到解決。在新開辟的“紅色業(yè)委會”辦公點(diǎn),小區(qū)新生的故事不斷更新。

去年10月20日,萬乘華府以所在的城北社區(qū)黨支部為堡壘,成立了以黨員為主心骨的“紅色業(yè)委會”,推進(jìn)小區(qū)整治。

時(shí)間回溯至2010年剛交房那會兒,萬乘華府小區(qū)在明溪是出了名的,石雕、噴泉、小橋流水、多彩綠化,呈現(xiàn)出前衛(wèi)的“花園式”設(shè)計(jì),人們以入住小區(qū)為榮。10多年后,萬乘華府仍是人們的談資,只不過言語間多了幾分戲謔——這里成為無業(yè)委會、無物業(yè)小區(qū)管理亂象的典型,小區(qū)“臟、亂、差”,公共路燈長期損壞,居民夜里“摸黑”行走。一位村民來走親戚,驚訝地說:“咦,這個(gè)城里的小區(qū)比我們農(nóng)村都不如!”

如今,這里又變了樣。



社區(qū)工作人員與“紅色業(yè)委會”討論小區(qū)管理新方案。

物業(yè)管理:居民“揪心事”

今年72歲的老黨員、業(yè)委會副主任呂月珍家住小區(qū),是最早入住的一批居民之一。她指著小區(qū)門庭空地改造出來的停車場告訴記者,那里原本是精致的石雕假山,還有考究的噴泉水池。當(dāng)年與開發(fā)商合作的物業(yè)公司,呂月珍認(rèn)為管理還是挺到位的。

但是,隨著2012年小區(qū)建設(shè)完畢,居民陸續(xù)入住,情況發(fā)生了變化。物業(yè)費(fèi)收繳不足導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降,繼而引發(fā)更多問題。因?yàn)榉N種原因,2015年小區(qū)開發(fā)商和物業(yè)撤離。

雪峰鎮(zhèn)黨委委員廖美艷認(rèn)為,物業(yè)費(fèi)收繳和小區(qū)管理困難,很大程度上與物業(yè)服務(wù)未達(dá)到預(yù)期、小區(qū)住戶結(jié)構(gòu)等有關(guān)。

有的住戶說:“住得好好的,繳納什么物業(yè)費(fèi)!”沒有人管了,綠地荒了,剛好開墾種菜;一部分居民常年在國外,無所謂小區(qū)管理得如何,對繳納物業(yè)費(fèi)更是不放在心上;一部分人不認(rèn)可物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,以不繳費(fèi)表明立場。

小區(qū)失管無疑是一場噩夢,垃圾無人清運(yùn)、樓棟照明燈損壞。叢生的雜草成了害蟲的樂園,住在城里的居民居然也要防蛇。公共路燈壞了,達(dá)不成修理意見,居民“摸黑”整整10年。更糟的是“破窗效應(yīng)”,假山縫隙、灌木叢中,處處塞滿垃圾。

居民當(dāng)然想改變,2016年,自發(fā)組建了首屆業(yè)委會,考慮引進(jìn)物業(yè)。但治理方案最終沒能達(dá)成一致,業(yè)委會很快就解散了。

這次“試錯(cuò)”,令居民對管理工作更不信任了。之后再提成立業(yè)委會的事,一腔豪情的黨員住戶也要掂量掂量自己有沒有“金剛鉆”。

住戶張旺文領(lǐng)著筆者走訪時(shí),還有居民聲稱“如果不把排污管道的事解決了,物業(yè)費(fèi)是不會交的?!睆埻恼f,居民中抱有“交1元物業(yè)費(fèi),指望得到10元服務(wù)”的心態(tài)。

每逢主題黨日活動等節(jié)點(diǎn),城北社區(qū)都會組織黨員、志愿者來萬乘華府打掃公共區(qū)域衛(wèi)生,每年固定兩次。社區(qū)黨支部書記池曉燕說,一些居民形成依賴心理,就等著他們來免費(fèi)服務(wù)。

“紅色業(yè)委會”的新嘗試

明溪縣委、縣政府希望以萬乘華府為試點(diǎn),摸索出一套新方案,破解無業(yè)委會、物業(yè)小區(qū)的治理難題?!凹t色業(yè)委會”應(yīng)運(yùn)而生。

“紅色業(yè)委會”就是由黨員組成骨干力量的小區(qū)業(yè)委會。以黨組織為堡壘,以有素質(zhì)、覺悟高的黨員為旗幟,帶頭推動小區(qū)治理。

業(yè)委會推舉曾入選“中國好人榜”誠實(shí)守信好人、全國道德模范提名獎(jiǎng)的張旺文擔(dān)任業(yè)委會主任,并規(guī)定為了更好地履職服務(wù),在職黨員只擔(dān)任監(jiān)委會成員。

社區(qū)2023年的入戶調(diào)查顯示,小區(qū)約有一半的人同意引進(jìn)物業(yè),近九成居民贊同成立業(yè)委會。“核心問題仍是不愿繳納物業(yè)費(fèi),還有人懷疑業(yè)委會的公心與能力?!背貢匝嗾f。

行動是最好的回應(yīng)。呂月珍等人表態(tài),義務(wù)服務(wù)小區(qū),不領(lǐng)工資。引入物業(yè)等工作需要啟動資金,業(yè)委會去年10月成立后,成員開始全面入戶,白天沒人就晚上拜訪,宣傳小區(qū)成立業(yè)委會,加強(qiáng)小區(qū)管理的決心和方針,鼓勵(lì)居民積極繳費(fèi),共建美好家園?!把巯碌沫h(huán)境,兒女親家來了也不光彩?!?2歲的呂月珍一戶戶登門勸說,話說得確實(shí)在理,大家慢慢聽進(jìn)去了。

當(dāng)年11月,小區(qū)引入福建美清家政服務(wù)有限公司。前后歷時(shí)3個(gè)多月,房前屋后的垃圾運(yùn)了整整35車,雜亂多年的苗圃、草坪盡可能美化,野蠻生長的樹木請人修剪,多年的飛線一一捋順,小廣告“牛皮癬”大家動手清除,新辟的大量停車位滿足了住戶需求。路燈再次點(diǎn)亮,小區(qū)重現(xiàn)光明。業(yè)委會用實(shí)際成效漸漸贏得居民的支持。

打造由社區(qū)大黨委、紅色業(yè)委會、物業(yè)、居民代表組成的“四元談”常態(tài)化議事平臺。讓群眾有事說話,如修門鎖、換燈泡等簡單的小區(qū)事務(wù),立刻解決;較為復(fù)雜、無法立即解決的,啟動聯(lián)席會商,由社區(qū)指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)提出解決方案,業(yè)委會督促抓好落實(shí);社區(qū)層面無法解決的,上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn),協(xié)調(diào)住建、城管部門聯(lián)合破解。

“今年5月,多名居民反映,小區(qū)的垃圾清運(yùn)車于清晨五六點(diǎn)作業(yè),噪音擾民。業(yè)委會將此事提上‘黨建聯(lián)席會議’議程,最后與社區(qū)、物業(yè)、居民代表及環(huán)保部門共同協(xié)商解決了?!背貢匝嗾f。

解鈴還須系鈴人

解除誤會、打開心結(jié),剎住歪風(fēng)、弘揚(yáng)正氣,小區(qū)才有更好治理的可能。

紅色業(yè)委會的成員帶頭干起。小區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生整治工作告一段落后,張旺文利用剩余資金,把每幢樓棟邊角的荒廢綠地硬化,供居民們停放電動車,并趕在今年8月學(xué)校開學(xué)前完工,讓鄉(xiāng)下回城的居民看到改變。一期的排水管道堵了很多年,業(yè)委會幾個(gè)人買來水泥,拿上工具勞動了一中午,完成了疏通改造。

越來越多的黨員、群眾加入。呂月珍帶頭清理菜地,勸說其他人共同愛護(hù)環(huán)境;邱學(xué)蓮為小區(qū)建設(shè)爭取資金、反映情況,逐戶打電話催繳物業(yè)費(fèi);項(xiàng)遠(yuǎn)高發(fā)現(xiàn)業(yè)主群有人惡意抹黑,主動站出來說公道話,發(fā)現(xiàn)有人違規(guī)停車,打電話通知對方挪車;9幢年近七旬的樓長陳福添為人公道、正派,除了日常幫鄰里修路燈、補(bǔ)路面、通管道,還主動幫忙業(yè)委會做群眾工作。

如同陽光播灑大地。有人對池曉燕說,早就該這樣管起來了。呂月珍征收物業(yè)費(fèi)時(shí),很多人二話沒說就交了,還說:“只要管得好,物業(yè)費(fèi)貴點(diǎn)也沒關(guān)系?!?/p>

張旺文認(rèn)為,想管住社情復(fù)雜的小區(qū),除了菩薩心腸,還要有雷霆手腕。以往,小區(qū)的一些人,不但自己不交物業(yè)費(fèi),還慫恿其他人不要交。有人不守規(guī)矩,還認(rèn)為業(yè)委會的勸導(dǎo)是多管閑事。張旺文首先耐心說理,若理講不通,他也不慣著。曾有小年輕挑釁,說有本事去單位找他領(lǐng)導(dǎo),張旺文真的就去了;有居民無故制止安裝充電樁,張旺文請他在群里發(fā)起接龍;發(fā)現(xiàn)有居民不按車位停車,他明確要求挪車,不講情面。

張旺文對不正之風(fēng)說“不”,反而贏得了尊重和信任。一些被“管教”的住戶后來和他成了朋友。

走進(jìn)新生的萬乘華府,一派煥新氣象。業(yè)主投訴率下降,物業(yè)服務(wù)滿意度提升。至今年8月,小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳率從不足25%躍升至83%。

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