12月25日，全球建筑建材系統(tǒng)服務(wù)商?hào)|方雨虹在京舉辦海外品牌戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)，正式推出海外全新品牌“OYH”及一體化生態(tài)戰(zhàn)略，同步上線“OYH Global”官方平臺(tái)與“OYH Order”全球營銷電商平臺(tái)。此次升級(jí)標(biāo)志著東方雨虹全球化戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)階，從單一產(chǎn)品技術(shù)輸出，全面邁入以品牌、IP、數(shù)字化、文化為核心的生態(tài)化系統(tǒng)輸出階段，為中國制造業(yè)高質(zhì)量出海構(gòu)建了“生態(tài)驅(qū)動(dòng)”新標(biāo)桿。

東方雨虹海外發(fā)展集團(tuán)總裁王文萍在發(fā)布會(huì)致辭中表示，全球市場正經(jīng)歷從“交易價(jià)值”到“關(guān)系價(jià)值”的深刻變革，“OYH”絕非簡單的海外業(yè)務(wù)標(biāo)識(shí)，更是東方雨虹布局全球生態(tài)的核心宣言。依托這一品牌，企業(yè)將打造可持續(xù)、可信賴、可共生的全球產(chǎn)業(yè)伙伴網(wǎng)絡(luò)，以具象化品牌、情感化連接、數(shù)字化平臺(tái)及共鳴式文化，持續(xù)深化全球市場滲透。

據(jù)了解，“OYH”源自東方雨虹“Oriental Yuhong”英文縮寫，凝聚了企業(yè)三十年防水產(chǎn)業(yè)積淀與全球服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過十余年海外深耕，東方雨虹已構(gòu)建起覆蓋150多個(gè)國家和地區(qū)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有68個(gè)生產(chǎn)研發(fā)物流基地及40家本土化公司，為OYH品牌落地奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，“OYH”品牌將推行“全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)+本土靈活適配”運(yùn)營模式，在同源核心技術(shù)、同等質(zhì)量管控、同步服務(wù)響應(yīng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同區(qū)域市場需求定制優(yōu)化解決方案，精準(zhǔn)破解中國制造海外品牌認(rèn)知分散、協(xié)同不足的行業(yè)痛點(diǎn)，加速實(shí)現(xiàn)從“中國供給”向“全球品牌”的轉(zhuǎn)型跨越。

為推動(dòng)技術(shù)與文化的跨地域融合，東方雨虹同步發(fā)布全球化品牌IP“棲居守護(hù)官YOHO”及海外主題曲《共繪彩虹·Paint the Skies Divine》。其中，“YOHO”以智慧協(xié)作的河貍為原型，將企業(yè)“為人類為社會(huì)創(chuàng)造持久安全的環(huán)境”的使命轉(zhuǎn)化為具象情感符號(hào)，拉近與全球用戶及年輕消費(fèi)群體的距離；主題曲則以音樂為載體，傳遞“協(xié)作、可持續(xù)、共筑未來”的核心價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與文化共鳴的雙向賦能。

作為生態(tài)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵支撐，同步上線的兩大數(shù)字化平臺(tái)形成“品牌展示+服務(wù)履約”雙樞紐。其中，“OYH Global”集中展現(xiàn)企業(yè)全球技術(shù)實(shí)力與服務(wù)能力，打造權(quán)威品牌窗口；“OYH Order”則將產(chǎn)品展示、營銷轉(zhuǎn)化與本土化服務(wù)一體化呈現(xiàn)，賦能客戶一站式完成技術(shù)咨詢、方案匹配、采購履約全流程，真正實(shí)現(xiàn)“全球資源，一鍵觸達(dá)”。

王文萍在接受媒體采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，全球化下半場的核心是價(jià)值與文化的對話，東方雨虹將以“OYH”為起點(diǎn)和紐帶，融合中國產(chǎn)業(yè)智慧與全球市場需求，持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)，推廣可持續(xù)發(fā)展解決方案，深化協(xié)作共贏模式，與全球伙伴共筑安全、耐久、可持續(xù)的美好棲居環(huán)境。

業(yè)內(nèi)人士分析指出，東方雨虹此次戰(zhàn)略升級(jí)，精準(zhǔn)回應(yīng)了中國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)出海的核心命題，即從成本與規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)向品牌價(jià)值與生態(tài)優(yōu)勢?！癘YH”的生態(tài)體系通過品牌統(tǒng)一認(rèn)知、IP塑造溫度、平臺(tái)提升效率、文化凝聚共識(shí)，構(gòu)建了軟硬一體的全球化競爭力模型，不僅鞏固了自身行業(yè)地位，更為處于出海轉(zhuǎn)型深水區(qū)的中國制造業(yè)，提供了從“走出去”到“走進(jìn)去”、從“賣產(chǎn)品”到“塑生態(tài)”的完整路徑參考。

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