文源：源媒匯

作者：利晉

編輯：蘇淮

2025年2月，冰雪覆蓋的黑龍江亞布力，100多位企業(yè)家從全國各地奔赴至此，參加亞布力論壇年會(huì)。往年，他們談?wù)搫?chuàng)新、生存、她經(jīng)濟(jì)等話題，這次有些不一樣，各行各業(yè)的老板們終于能“把話說到一起”。

2024年12月底，DeepSeek-V3橫空出世，在全球AI圈掀起驚濤駭浪。AI，很自然成為了2025年亞布力論壇年會(huì)的核心議題之一。

在教育領(lǐng)域從業(yè)超過30年的新東方董事長俞敏洪，將視角聚焦于AI、機(jī)器人浪潮背后的創(chuàng)造者及其突破舊束縛的基礎(chǔ)能力上。

已過耳順之年的俞敏洪，把那些跟自己子女年齡相仿的AI、機(jī)器人類科技創(chuàng)業(yè)者稱為“孩子們”，“從孩子們身上看出來他們有巨大的突破能力。他們在尋求的是一種超越，不是在尋求模仿?！?/p>

在大健康分論壇上，愛康國賓董事長張黎剛先分享了一段經(jīng)歷：“以前跟eGenesis公司創(chuàng)始人George Church教授同一個(gè)樓層，我在哈佛讀書時(shí)，很多人不愿意做他的學(xué)生，大家都想讀基礎(chǔ)研究，但現(xiàn)在到哈佛讀書都想做他的學(xué)生，出來可以創(chuàng)立一家公司，很容易拿到錢?！?/p>

2025年2月初，eGenesis公司第二例活體豬腎移植手術(shù)取得成功，且該患者首次擺脫透析并順利出院。這則消息，在全球醫(yī)學(xué)界引起轟動(dòng)。

在體檢領(lǐng)域浸淫逾20年的張黎剛，想要將全球前沿基因編輯技術(shù)、最新生物藥與愛康國賓幾千萬條醫(yī)療服務(wù)、健康管理數(shù)據(jù)進(jìn)行鏈接。他認(rèn)為，其中的催化劑便是AI。

俞敏洪和張黎剛，兩個(gè)身處不同行業(yè)的人，對(duì)AI的理解出現(xiàn)了差異。俞敏洪將AI視作一種工具——更便于信息儲(chǔ)備、建立認(rèn)知，歸途仍是人的個(gè)性和意識(shí)；張黎剛則認(rèn)為AI是一種技術(shù)，能在客觀且龐大的數(shù)據(jù)中找到規(guī)律，去改造或重構(gòu)生態(tài)。

概括起來就是，俞敏洪是文科生思維，張黎剛是工科生思維。

俞敏洪和張黎剛都是江蘇江陰人，有著相似的生活背景和求學(xué)經(jīng)歷，身上亦有相同的品質(zhì)——堅(jiān)韌、奮斗。但在不同的文化熏陶下，卻形成了不同的處事理念：一種是“懦弱”、委屈求全，另一種則是剛直、愛辯理。

當(dāng)兩人都陷入輿論風(fēng)波時(shí)，兩個(gè)不同的特性便鮮活地對(duì)外展現(xiàn)出來。

01

“小鎮(zhèn)做題家”的四個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)

2025年10月，俞敏洪在個(gè)人微信公眾號(hào)上發(fā)布了一篇文章《我是一個(gè)江陰人》。

“柔中帶剛，剛中帶柔，是江陰人的典型特點(diǎn)。江陰人身上有一種不買賬的精神，愿意做事，不怕失敗，堅(jiān)韌不拔，勇于奮斗?！庇崦艉樵谖闹腥绱私榻B江陰人。

這句話，是俞敏洪的自我總結(jié)，但放在張黎剛身上，更加貼切。

張黎剛，被認(rèn)為是“江陰驕子”之一。這是官方認(rèn)可的。相比俞敏洪，他的經(jīng)歷在當(dāng)?shù)馗泳哂袀髌嫔省獜某錾诿銖?qiáng)糊口的鄉(xiāng)村教師家庭到哈佛讀博學(xué)生，再到兩家上市公司創(chuàng)始人。

俞敏洪是三度高考才進(jìn)入北大，從留校當(dāng)英語老師到賺外快被迫創(chuàng)立新東方，到前幾年在“雙減”背景下成立東方甄選、轉(zhuǎn)型直播行業(yè)，回顧整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程，他的每個(gè)選擇幾乎都是“被動(dòng)”的。

恰恰相反，張黎剛的選擇總是主動(dòng)且出人意料。

他是很多父母口中“別人家的孩子”，經(jīng)常做題做到連飯都顧不上吃，靠著優(yōu)異成績考上了復(fù)旦大學(xué)生物系。復(fù)旦大學(xué)生物系由著名遺傳學(xué)家談家楨院士創(chuàng)立，在國內(nèi)生物學(xué)、理科基礎(chǔ)科學(xué)研究等領(lǐng)域開創(chuàng)了先河。

很多人奮斗的終點(diǎn)，卻被張黎剛視為一個(gè)起點(diǎn)。這個(gè)起點(diǎn)，亦是轉(zhuǎn)折點(diǎn)，像這樣的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在他的求學(xué)、從商經(jīng)歷中發(fā)生過四次。

第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，與時(shí)代浪潮有關(guān)。

上世紀(jì)八十年代，留學(xué)浪潮席卷全國，身邊同學(xué)紛紛赴美深造，這讓張黎剛也對(duì)大洋彼岸充滿了向往。原計(jì)劃，他打算完成學(xué)業(yè)再赴美留學(xué)，但當(dāng)時(shí)的一項(xiàng)新規(guī)，讓他選擇直接退學(xué)后赴美留學(xué)，一邊打工一邊攻讀本科。

完成本科學(xué)業(yè)后，張黎剛向全球頂尖學(xué)府哈佛大學(xué)發(fā)起沖刺，用三年時(shí)間成功進(jìn)入該校攻讀遺傳學(xué)。

第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，觸發(fā)人物是搜狐創(chuàng)始人張朝陽。

上世紀(jì)九十年代，互聯(lián)網(wǎng)浪潮興起，嗅到商機(jī)的張朝陽，效仿雅虎創(chuàng)立了搜狐，并在留美學(xué)生圈子里尋找?guī)褪帧?/p>

由AI生成的搜狐概念圖 | 源媒匯制

彼時(shí)正在哈佛攻讀博士學(xué)位的張黎剛，在未來妻子黃飛燕（已離婚，來源于百度百科）的引薦下，再次選擇退學(xué)，追隨張朝陽回國創(chuàng)業(yè)，成為搜狐初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成員之一。僅用9個(gè)月時(shí)間，張黎剛便從內(nèi)容部經(jīng)理做到產(chǎn)品部總監(jiān)，留下一段搜狐“上升最快的員工”的佳話。

當(dāng)時(shí)搜狐正在著手IPO，張朝陽也準(zhǔn)備在董事會(huì)提議，提拔張黎剛為公司副總裁。但張黎剛再度做出一個(gè)令人意想不到的決定——離開搜狐、自己創(chuàng)業(yè)。他只說了一句話：“不做英雄的陪襯，要擁有自己的公司”。

第三個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是取得世俗意義上的成功之后。

離開搜狐后，張黎剛、黃飛燕很快拿到100萬美元風(fēng)投資金，創(chuàng)立了藝龍網(wǎng)，開始效仿新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站做城市內(nèi)容信息，但效果平平。此后，又轉(zhuǎn)型到酒店預(yù)定、餐飲打折等生活服務(wù)領(lǐng)域，一步步成為旅行服務(wù)頭部公司，并于2004年10月成功在美股上市。

恰在當(dāng)時(shí)，張黎剛再度做了一個(gè)決定——離開藝龍網(wǎng)。他用4年時(shí)間，或許就是想向外界證明一點(diǎn)：自己是英雄，而非陪襯。

第四個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，則是源于中國體檢龍頭之爭。

離開藝龍網(wǎng)后，張黎剛“在哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院三位教授的提議下”回到本行，創(chuàng)立了愛康網(wǎng)，短暫嘗試過創(chuàng)新藥領(lǐng)域，轉(zhuǎn)向了大健康行業(yè)，恰好踩中“非典”帶來的體檢風(fēng)口，迅速完成起家。

但愛康網(wǎng)始終是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，負(fù)責(zé)線上攬客，與線下體驗(yàn)服務(wù)脫節(jié)。張黎剛很早就意識(shí)到這一點(diǎn)，也一直在想辦法解決，率先嘗試尋找線下合作伙伴，后來轉(zhuǎn)向計(jì)劃收購民營體檢中心慈銘體檢。

恰是這次收購計(jì)劃，讓張黎剛嘗到了敗果，“走廊談話”更是成為行業(yè)和資本市場的談資。從他手里搶走慈銘的，正是美年大健康俞熔。

2007年愛康網(wǎng)通過并購國賓醫(yī)療，開始全國擴(kuò)張，奪回體檢行業(yè)規(guī)模第一；2014年登陸美股，成為“中國體檢第一股”；但2015年中概股遇冷，美年健康以借殼上市實(shí)現(xiàn)彎道超車，加上美年插手愛康私有化進(jìn)程，愛康國賓至今仍是體檢行業(yè)老二。

對(duì)于一向不服輸、不甘人后的張黎剛來說，這一次，并未取得真正意義上的勝利。

愛康國賓與美年健康，一直是你來我往，“斗”個(gè)不停。2018年美年健康卷入“假醫(yī)生”風(fēng)波，張黎剛在公開活動(dòng)中直接爆料，“有些同行會(huì)用護(hù)士假冒醫(yī)生去看超聲，也有些同行抽了血做都不做（檢測），把血倒掉直接給結(jié)果”。

張黎剛雖未直接點(diǎn)名，但他說的是誰，大家心知肚明。

02

體檢風(fēng)波與上市焦慮

不幸的是，這個(gè)“假體檢”回旋鏢，居然在7年之后打到了張黎剛自己身上。

2025年7月，北京執(zhí)業(yè)律師張曉玲公開質(zhì)疑愛康國賓體檢涉嫌“誤檢、漏檢”。

據(jù)張曉玲介紹，她自2013年起連續(xù)10年在愛康國賓體檢北京分院進(jìn)行體檢，均未發(fā)現(xiàn)問題。但2024年更換體檢機(jī)構(gòu)后，卻被發(fā)現(xiàn)大小為3.5cm×2.8cm的右腎囊腫，進(jìn)一步檢查，先被懷疑為“右腎透明細(xì)胞癌”，后確診為“腎癌骨轉(zhuǎn)移”。

多位專家級(jí)醫(yī)生告知張曉玲，“腎癌和骨轉(zhuǎn)移都不是一朝一夕能形成的”。她向愛康國賓發(fā)出律師函，要求提供在愛康國賓體檢時(shí)的血液檢測標(biāo)本及數(shù)據(jù)，以及相關(guān)技術(shù)合法性的證明及相關(guān)檢驗(yàn)人員的資質(zhì)證明，但無果。

事件經(jīng)媒體曝光后，愛康國賓成為輿論焦點(diǎn)，社交平臺(tái)上有網(wǎng)民表示，這已不是愛康國賓體檢第一次涉嫌“誤檢、漏檢”。

實(shí)際上，關(guān)于體檢“有用”與否，無論是在國內(nèi)還是國外，都是一個(gè)充滿爭議的話題。

《美國醫(yī)學(xué)會(huì)雜志》（JAMA）曾發(fā)表過一篇有關(guān)體檢價(jià)值的研究文章。研究結(jié)果顯示，缺乏明確證據(jù)證明常規(guī)體檢在減少總死亡率、心血管死亡率上有幫助。但體檢也有益處，可以更好地發(fā)現(xiàn)和控制慢性病，如血壓、膽固醇和心血管風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，更好控制危險(xiǎn)因素，接受預(yù)防醫(yī)療服務(wù)。

本質(zhì)上，體檢是一項(xiàng)非嚴(yán)肅醫(yī)療服務(wù)，不以治療疾病為目的，價(jià)值體現(xiàn)在預(yù)防上。這是一片“模糊地帶”。

而將愛康國賓“假體檢”風(fēng)波推上高潮的，恰是身為老板的張黎剛。

針對(duì)張曉玲質(zhì)疑公司“假體檢”、“漏檢、誤檢”一事，愛康國賓特意于7月30日舉行了媒體說明會(huì)。

會(huì)上，除了愛康國賓華北區(qū)高管介紹了張曉玲體檢套餐和投訴事件情況外，張黎剛花了很長一段時(shí)間，向外界解釋“看病與體檢的邊界”。其中一句“別指望幾百塊錢的個(gè)人體檢什么病都能查出來”，掀起了一場更大的輿論風(fēng)波。

站在張黎剛及愛康國賓的角度來說，張曉玲體檢事件，經(jīng)內(nèi)部排查沒有問題，且在體檢報(bào)告中提醒了異常項(xiàng)目，給了多少錢干了多少活，已經(jīng)盡到服務(wù)責(zé)任。即使面對(duì)巨大的輿論壓力，他依然堅(jiān)持這一點(diǎn)。

而面對(duì)在事件中大量“斷章取義”、不符合新聞報(bào)道“全面性”的信息，愛康國賓選擇了保留對(duì)相關(guān)媒體進(jìn)行追訴的權(quán)利，維護(hù)自己的權(quán)益。

截圖來源于愛康國賓公眾號(hào)

2025年12月，針對(duì)“女律師體檢爭議”事件，北京市衛(wèi)健委已對(duì)投訴人張曉玲出具了答復(fù)意見書。意見書顯示，愛康國賓旗下三家門診部在核心體檢業(yè)務(wù)中，未發(fā)現(xiàn)誤檢漏檢、數(shù)據(jù)造假等重大違規(guī)情形。 但愛康國賓提供的未披露可識(shí)別信息的影像圖片，張曉玲提出了異議。

這場“假體檢”風(fēng)波，總算告一段落。

整個(gè)事件中，張黎剛認(rèn)定的，或許是事實(shí)對(duì)錯(cuò)，而非利益得失。

黃飛燕僅用一句話就概括了張黎剛的個(gè)性：“他就是那種要在風(fēng)浪、海浪、在大風(fēng)大浪當(dāng)中想去駕馭船只的人。他就是有一種激情燃燒、全情投入，誰說也說不動(dòng)，九牛也拉不回”。

而張黎剛的老鄉(xiāng)俞敏洪，性格中呈現(xiàn)出的復(fù)雜性，正如他對(duì)江陰人的評(píng)價(jià)——“柔中帶剛，剛中帶柔”。

俞敏洪的“剛”，更多體現(xiàn)在公司層面，典型事件是“去輝化”——2024年7月與東方甄選“頭牌”董宇輝體面分手。當(dāng)他認(rèn)為賣貨是平臺(tái)型公司，以此建立起來的商業(yè)模式有很強(qiáng)的脆弱性，頭部主播IP會(huì)面臨著不可控風(fēng)險(xiǎn)，即使面臨巨大的代價(jià)，依然堅(jiān)定執(zhí)行。

而在2025年11月“南極游公開信”輿論風(fēng)波中，俞敏洪則一再選擇退讓，聽取了網(wǎng)友的建議，并自嘲為“道歉哥”。也像他自己多年前反思的那樣——“我是一個(gè)特別懦弱的人。到今天為止，我的特性之一就是懦弱或者逆來順受”。

回到張黎剛身上，他或許也到了“不得不剛”的地步。

自2019年完成私有化退市以來，有關(guān)愛康國賓回歸A股上市的猜測一直沒有間斷。在“假體檢”風(fēng)波中，張曉玲曾向源媒匯透露，愛康有2025年底啟動(dòng)上市的計(jì)劃。

盡管這則消息目前未獲愛康國賓官方證實(shí)，但張黎剛、黃飛燕的資本運(yùn)作一直在“水下”進(jìn)行。

天眼查顯示，早在2016年，張黎剛、黃飛燕便合作成立了黎剛資本，直接對(duì)外投資9家公司，間接對(duì)外投資43家公司。2021年，張黎剛退出了黎剛資本，由黃飛燕全資實(shí)控，后者又轉(zhuǎn)讓1%股份予張千里，并將黎剛資本改名為千燕資本。

截圖來源于天眼查

千燕資本運(yùn)作的核心主體是樂薦健康，且在北京、杭州、重慶、青島等多個(gè)城市設(shè)有門診部。此外，張黎剛、黃飛燕還投資了艾納醫(yī)學(xué)、锘崴科技、強(qiáng)聯(lián)智創(chuàng)、愛選科技等。

在樂薦健康的官方介紹中，其定位為“AI健康管理服務(wù)商”。而在2018年，愛康國賓啟動(dòng)私有化退市時(shí)，已經(jīng)開始引入人工智能視網(wǎng)膜影像技術(shù)。此后，在出席公開活動(dòng)時(shí)，張黎剛幾乎都會(huì)談到一個(gè)關(guān)鍵詞——AI。

張黎剛的“硬剛”，是不是也被逼急了？

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