欄目語

云南省花卉產(chǎn)業(yè)勞動競賽啟動以來，各參賽單位圍繞花卉研發(fā)、種植、交易、加工、物流“五個賽道”積極開展各項競賽工作。截至目前，全省已有8個州市，432家企業(yè)，2.02萬名職工參與。為進一步深化花卉產(chǎn)業(yè)勞動競賽，廣泛動員全省花卉產(chǎn)業(yè)職工積極參與，特開設云南省花卉產(chǎn)業(yè)勞動競賽專欄，專題宣傳競賽創(chuàng)新做法和成果成效，講述勞動競賽促進產(chǎn)業(yè)工人成長成才、賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐故事。

第7期

讓我們一起了解

紅河州勞動競賽的開展情況

紅河州以開遠國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為核心引擎，全面推行“科技+品牌+文化”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，奏響了花卉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時代強音。2025年上半年，勞動競賽覆蓋全州59家企業(yè)、31個合作社，帶動近2000人參與，推動開遠產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)花卉綜合產(chǎn)值13億元，構(gòu)建起全鏈協(xié)同、活力迸發(fā)的產(chǎn)業(yè)競賽生態(tài)體系。

在這片熱土上，開遠天華生物產(chǎn)業(yè)有限公司與碧歐達（云南）生物種苗有限公司，作為紅河州花卉產(chǎn)業(yè)的杰出代表，積極響應云南省總工會號召，深度參與全省花卉產(chǎn)業(yè)勞動競賽。他們以“團結(jié)奮斗促跨越、咱們工人有力量”為主題，在競賽中比拼技藝、激發(fā)創(chuàng)新、錘煉隊伍，不僅實現(xiàn)了自身跨越發(fā)展，更以實干擔當為“云花”品牌增光添彩，為產(chǎn)業(yè)升級注入強勁動能。

開遠天華生物產(chǎn)業(yè)有限公司

科技育菊香，匠心鑄就國際標桿

在云南省總工會搭建的競賽平臺上，專注菊花種苗出口企業(yè)——開遠天華生物產(chǎn)業(yè)有限公司，緊扣“四比一創(chuàng)”要求，將競賽精神融入發(fā)展血脈，取得矚目成就。

比創(chuàng)新創(chuàng)造：自主育種擦亮名片

公司聚焦菊花種質(zhì)資源創(chuàng)新，依托與南京農(nóng)業(yè)大學、云南農(nóng)業(yè)大學等合作，研發(fā)切花菊新品種40余個，獲國家農(nóng)業(yè)部授權(quán)24個，發(fā)明專利2項，為云南建設“育種天堂”注入動力。

比技能提升：淬煉精兵筑牢根基

在工會倡導下，公司構(gòu)建“技術(shù)培訓+實操練兵+榜樣引領”體系，引入荷蘭全自動理花機等先進設備，累計培訓員工2000余人次。劉敏榮組織技術(shù)培訓3000余人次，制定紅河州菊花全產(chǎn)業(yè)鏈標準2項，推廣自育品種10萬余畝。公司通過周年用工模式吸納361名當?shù)貏趧恿Γê撠殤?0人）就業(yè)，人均年增收近4萬元，鍛造了高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)隊伍。

比科學管理：數(shù)字賦能現(xiàn)代體系

參與“比科學管理”競賽，推動公司管理體系向智能化邁進。公司推行“質(zhì)量第一”標準，對450畝溫室實施標準化生產(chǎn)，構(gòu)建“研—產(chǎn)—銷”一體化體系，年出口日本菊花種苗2億枝，占日本進口量43%，奠定行業(yè)領先地位，彰顯“云花”品質(zhì)與國際競爭力。

比綜合效益：產(chǎn)業(yè)聯(lián)動助力振興

公司積極踐行產(chǎn)業(yè)惠民，通過“企業(yè)+農(nóng)戶”模式租用土地700余畝，帶動188戶農(nóng)戶年增收120萬元；以“種苗+技術(shù)”模式帶動百余戶花農(nóng)戶均年增收2萬元。延伸產(chǎn)業(yè)鏈至精深加工，年銷鮮切花3000萬枝，綜合帶動就業(yè)超600人，實現(xiàn)企業(yè)增效與農(nóng)戶增收雙贏。

碧歐達（云南）生物種苗有限公司

技術(shù)育繁種，匠心綻放產(chǎn)業(yè)芳華

在勞動競賽驅(qū)動下，碧歐達（云南）生物種苗有限公司以“賽引種、賽效率、賽點子、賽管理”為抓手，展現(xiàn)出硬核實力。

賽引種與創(chuàng)新：豐富種源筑牢基石

公司將品種創(chuàng)新作為核心，依托開遠研發(fā)中心大力引育優(yōu)新品種。2024年至今新增品種近千個，目前在產(chǎn)屬達128個、品種1320余個，構(gòu)建了豐富多元的產(chǎn)品庫，積極響應云南打造“育種天堂”戰(zhàn)略。

賽效率與技能：精準培訓激活潛能

公司將競賽融入日常生產(chǎn)，針對接種等核心工序開展常態(tài)化培訓，設立“效率之星”獎金及定期競賽，充分激發(fā)員工干勁。新員工適應期縮短至2至3個月，留存率提高；老員工效率持續(xù)突破，打造出技術(shù)精湛的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

賽點子與攻堅：創(chuàng)新驅(qū)動降本增效

響應“賽點子”號召，公司鼓勵全員微創(chuàng)新，建立月度獎勵機制。員工改進剪刀操作手法，使特定植物轉(zhuǎn)接效率提升80%；創(chuàng)新設計方口塑料袋包裝方案，有效解決運輸空間、抗壓及成本問題，顯著降低破損率，以“小點子”帶來“大效益”。

技術(shù)攻堅與突破：組培工藝引領行業(yè)

在競賽平臺上，公司聚焦組培技術(shù)攻關(guān)。生產(chǎn)組長普麗梅創(chuàng)新開發(fā)“微莖段組培法”，將滅菌成功率從72%提升至85%。公司優(yōu)化600余個品種組培技術(shù)，完成180萬株訂單交付，以工匠精神支撐產(chǎn)業(yè)升級。

樹榜樣育人才：勞模風采照耀征程

競賽中涌現(xiàn)出普麗梅、劉林藝等優(yōu)秀勞模。普麗梅跨專業(yè)掌握核心技術(shù)，培訓百余名農(nóng)民實現(xiàn)就業(yè)；劉林藝主導400余個品種組培生產(chǎn)方案研發(fā)與應用。他們的事跡通過競賽平臺廣泛傳播，成為激勵職工奮進的典范。

工會搭臺賦能產(chǎn)業(yè) 匠心聚力擘畫未來

云南省總工會及紅河州各級工會精心組織、深入推進的花卉產(chǎn)業(yè)勞動競賽，發(fā)揮了至關(guān)重要的“催化劑”和“聚合器”作用。競賽不僅為企業(yè)搭建了展示實力、交流互鑒、比拼提升的高效平臺，更通過“比創(chuàng)新創(chuàng)造、比技能提升、比科學管理、比綜合效益”等多元賽道，將廣大產(chǎn)業(yè)工人的智慧和力量凝聚到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。競賽激發(fā)了企業(yè)自主創(chuàng)新的內(nèi)生動力，加速了科技成果的轉(zhuǎn)化應用；錘煉了一支懂技術(shù)、善管理、敢創(chuàng)新的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍，夯實了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才根基；推動了生產(chǎn)管理的精細化、標準化與國際化，提升了“云花”品牌的整體競爭力；更將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興深度融合，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。

在工會組織的持續(xù)引領與勞動競賽模式的深化推動下，紅河州花卉產(chǎn)業(yè)必將進一步匯聚創(chuàng)新活力與工匠智慧。以天華生物、碧歐達等優(yōu)秀企業(yè)為標桿，全州花卉企業(yè)將繼續(xù)攜手共進，將競賽成果轉(zhuǎn)化為持久的生產(chǎn)力，持續(xù)攻堅種業(yè)核心技術(shù)，強化數(shù)字賦能與綠色生產(chǎn)，拓展國際國內(nèi)高端市場，讓絢麗的“云花”在更廣闊的舞臺上綻放異彩，為云南省打造“世界一流”花卉品牌、譜寫中國式現(xiàn)代化云南篇章貢獻更為磅礴的紅河力量。