在 2025 年，時(shí)尚領(lǐng)域的一股強(qiáng)勁潮流正在重塑行業(yè)的核心角色定義：音樂人和名人正在逐漸取代傳統(tǒng)設(shè)計(jì)師，成為奢侈時(shí)尚品牌的創(chuàng)意核心或具實(shí)質(zhì)影響力的決策者。

這一現(xiàn)象既廣泛又迅猛，從 Christian Louboutin 到 Vans，從 Ray-Ban 到 Louis Vuitton，音樂人與潮流品牌的跨界合作正在成為常態(tài)，甚至是奢侈品牌戰(zhàn)略調(diào)整的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

這一趨勢顯然不僅僅關(guān)乎標(biāo)簽人物的「光環(huán)效應(yīng)」，更是反映了整個產(chǎn)業(yè)在應(yīng)對消費(fèi)文化轉(zhuǎn)變、社交傳播邏輯重塑與商業(yè)回報(bào)壓力下的深刻變革。

音樂人入局：從邊緣到中樞

今年 9 月，Christian Louboutin 宣布任命 Jaden Smith 為品牌史上首位男裝創(chuàng)意總監(jiān)，此舉瞬間引爆行業(yè)討論。

這位出生于好萊塢世家的音樂人兼演員，雖有豐富的時(shí)尚經(jīng)驗(yàn)——曾與 Louis Vuitton 合作，并在 2018 年與 G-Star 推出牛仔系列，還創(chuàng)立過街頭品牌 MSFTSrep，卻并非傳統(tǒng)意義上的職業(yè)設(shè)計(jì)師。

這樣的任命令很多時(shí)尚圈內(nèi)部人士感到意外，因?yàn)?Louboutin 一貫的高奢審美，與 Smith 奢華外表下的松弛風(fēng)格幾乎不在同一條美學(xué)軌跡上。然而，這種看似沖突的「跨界」并非偶然，而是一種深層次策略的體現(xiàn)。

音樂人與設(shè)計(jì)行業(yè)的連接并不新鮮，但其角色從符號性代言向?qū)嵸|(zhì)性的創(chuàng)意引領(lǐng)者轉(zhuǎn)變，在 2025 年達(dá)到了新的高峰。

僅過去一年里，音樂人與時(shí)尚品牌的合作案例頻出：SZA 擔(dān)任 Vans 藝術(shù)總監(jiān)，Central Cee 成為 BAPE? x SYNA World 膠囊系列創(chuàng)意總監(jiān)，A$AP Rocky 任 Ray-Ban 創(chuàng)意總監(jiān)，Rihanna 繼續(xù)在 Puma 擔(dān)任關(guān)鍵角色，而 Tyler, the Creator 及 Pharrell Williams 則在各自品牌與 Louis Vuitton 的創(chuàng)意戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要影響。

SZA 擔(dān)任 Vans 藝術(shù)總監(jiān)的任命尤其值得注意。據(jù)悉，SZA 與 Vans 達(dá)成多年合作關(guān)系，將參與未來多季的廣告活動與產(chǎn)品系列的設(shè)計(jì)，這種由音樂人主動共創(chuàng)產(chǎn)品的模式與以往跨界聯(lián)名不同，更強(qiáng)調(diào)音樂人本身的藝術(shù)視角與品牌精神的深度結(jié)合。

與此類似，A$AP Rocky 被任命為 Ray-Ban 創(chuàng)意總監(jiān)，這不僅打破了眼鏡品牌以往由專業(yè)設(shè)計(jì)師主導(dǎo)的慣例，還將一個文化圖騰級人物帶入了產(chǎn)品開發(fā)與品牌塑造中，這一行為亦反映了品牌對文化影響力的全新理解。

為何音樂人成為時(shí)尚品牌的新主角？

要理解這一轉(zhuǎn)變，必須把目光從表面角色調(diào)換轉(zhuǎn)向整個時(shí)尚行業(yè)所面臨的深層困局。

長期以來，時(shí)尚品牌對創(chuàng)意總監(jiān)的定義相對穩(wěn)定：他們通常是經(jīng)過長期設(shè)計(jì)訓(xùn)練、具備深厚工藝?yán)斫夂推放茢⑹履芰Φ膶I(yè)設(shè)計(jì)師。

這樣的角色不僅需掌控每季系列的設(shè)計(jì)方向，還要在品牌傳播與全球市場溝通中起到核心作用。然而，隨著社交媒體、粉絲經(jīng)濟(jì)與數(shù)字傳播邏輯的興起，這一「傳統(tǒng)角色」正在面臨新的挑戰(zhàn)。

《 The Independent 》發(fā)布的趨勢報(bào)告顯示，消費(fèi)者對奢侈時(shí)尚的感知正逐漸「疲憊甚至失去靈感」，奢侈品消費(fèi)預(yù)計(jì)在未來三年內(nèi)將有所下降。

在這種背景下，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)師所提供的價(jià)值越來越難以直接轉(zhuǎn)化為品牌增長與市場熱度。于是，業(yè)界認(rèn)為：「品牌需要全新的創(chuàng)意總監(jiān)，能夠從第一季開始直接開啟新創(chuàng)意時(shí)代并推動銷售增長?！?/p>

這種需求催生了音樂人擔(dān)任品牌創(chuàng)意角色的出現(xiàn)：在粉絲文化與注意力經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)時(shí)代，名人的社會影響力與話題性可以瞬間提升品牌曝光與文化相關(guān)性。這與品牌單純依靠服裝設(shè)計(jì)本身來傳播美學(xué)形成了鮮明對比。

名人入局的直接好處是，他們自帶的粉絲基礎(chǔ)、社交媒體影響力與文化話語權(quán)，能夠迅速放大品牌聲音，從而在話題競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

Pharrell Williams 在 2023 年被任命為 Louis Vuitton 男裝創(chuàng)意總監(jiān)，就是這一戰(zhàn)略的典型案例。

作為音樂人、制作人與街頭文化推動者，Pharrell 的跨界經(jīng)驗(yàn)與文化影響力幫助 LV 將傳統(tǒng)奢侈美學(xué)與青年文化語境融合，其 2023 年首次發(fā)布的系列不僅帶來了全新設(shè)計(jì)語言，還創(chuàng)造了高達(dá)數(shù)千萬美元的媒體曝光價(jià)值。

名人創(chuàng)意是否真的帶來長期價(jià)值？

盡管音樂人受任命帶來了大規(guī)模關(guān)注與討論，但這一趨勢也伴隨著激烈的爭論與批評。

批評者認(rèn)為，僅憑名氣與文化影響力并不能保證品牌長期成功。

時(shí)尚從業(yè)者 Shelton Boyd-Griffith 就曾指出，明星身份帶來的「文化象征意義」并不等同于真正的設(shè)計(jì)策劃能力；領(lǐng)導(dǎo)一個品牌需要對系列規(guī)劃、品牌歷史與工藝價(jià)值有深刻理解，而這些是單靠個人風(fēng)格或流量無法替代的。

明星帶來的熱度往往更像噪音，而非直接轉(zhuǎn)化為銷量或品牌忠誠度。

這種觀點(diǎn)在 Pharrell Williams 的任命討論中也得到呼應(yīng)，盡管 Pharrell 之所以成功，部分原因在于其音樂與街頭文化背景，但他長期經(jīng)營自己的品牌、與時(shí)尚界有深度交集，這使得他的角色與普通名人任命并不完全相同。

如果僅憑明星身份而缺乏設(shè)計(jì)實(shí)踐與品牌實(shí)際貢獻(xiàn)，名人創(chuàng)意總監(jiān)的效果可能只止步于話題層面，而難以實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)品與品牌價(jià)值增長。

此外，名人擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)也可能帶來品牌身份混亂的風(fēng)險(xiǎn)。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這種趨勢反映了奢侈品牌在尋找話題與文化話語權(quán)時(shí)的失衡現(xiàn)象——品牌放棄了傳統(tǒng)設(shè)計(jì)邏輯，而更傾向于追求短期曝光與「生活方式標(biāo)簽化」的傳播方式。

這種轉(zhuǎn)變在品牌長期戰(zhàn)略與消費(fèi)者期望之間存在矛盾，并不一定在所有情況下都能成功。

時(shí)尚消費(fèi)生態(tài)的重新定義

在 2025 年，名人 / 音樂人擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)的背后，實(shí)際上是一個更大的產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)生態(tài)的重構(gòu)。

一方面，時(shí)尚傳播方式的變革已經(jīng)使品牌傳播從單純的美學(xué)表述轉(zhuǎn)向「內(nèi)容傳播」與「事件塑造」。

2025 年巴黎時(shí)裝周期間的盛況便是例證：當(dāng)明星如 Beyoncé 與 Jay-Z 成為 Louis Vuitton 展出現(xiàn)場的主要看點(diǎn)時(shí)，公眾對名人出現(xiàn)的關(guān)注甚至超越了對服裝本身的討論。

這種現(xiàn)象表明，當(dāng)代時(shí)尚正在由「服裝展示」轉(zhuǎn)向「文化事件」。

另一方面，音樂本身與視覺文化的結(jié)合比以往任何時(shí)候都更加緊密。

音樂視頻、紅毯造型、舞臺表演已經(jīng)成為時(shí)尚傳播的重要載體之一，如 Lil Uzi Vert 在新單曲 MV 中以 Karl Lagerfeld 式造型亮相，融合音樂、影像與時(shí)尚歷史的視覺傳達(dá)成為另一種傳播路徑。

這種傳播邏輯的變化，使音樂人在跨界成為創(chuàng)意角色時(shí)擁有了天然優(yōu)勢：他們不僅具備粉絲文化驅(qū)動的影響力，還理解如何將視覺、音樂與情緒敘事結(jié)合，從而在更廣泛的文化層面上塑造品牌形象。

名人擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)，并不意味著傳統(tǒng)設(shè)計(jì)師角色的徹底廢棄，而是為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)提供了一個重新思考「什么是創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)力」的契機(jī)。

如何在文化話語權(quán)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力和品牌長遠(yuǎn)價(jià)值之間找到平衡點(diǎn)，或許將成為未來幾年時(shí)尚行業(yè)最重要的議題之一。