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前言

每年年底的德云社綱絲節(jié)，都是無數(shù)“鋼絲”翹首以盼的盛宴，今年這場在天津中華劇院開演的盛會，即便賽前被“約談風(fēng)波”的傳言攪得沸沸揚揚，依舊熱度拉滿，現(xiàn)場擠得水泄不通。

臺上既有經(jīng)典相聲段子的爆笑演繹，也有專業(yè)曲藝的驚艷亮相，尤其是盲人學(xué)員邊玉瑤的登臺，更是讓不少觀眾紅了眼眶，可是能想到這熱鬧場面的背后，還帶來了德云社的“大換血”。

王惠對德云社的“兜底”

12月9日的綱絲節(jié)現(xiàn)場，楊九郎一上臺就點燃了氣氛，輪到第七個節(jié)目時，一位被小心翼翼攙扶著的盲人姑娘走上舞臺，她就是德云鼓曲社的小學(xué)員邊玉瑤。

誰也沒想到，這個看似柔弱的姑娘一開口，地道的京韻大鼓味兒就瞬間抓住了全場觀眾的耳朵，演出間隙郭德綱親自上臺為她助陣，面對臺下的觀眾直言：“天下這么大，怎么就不能給她一碗飯吃”。

這句話剛落地，臺下不少人瞬間紅了眼，網(wǎng)友看完片段后也紛紛夸道：“這波操作太暖心了，德云社是真的在養(yǎng)傳統(tǒng)、育新人”。

邊玉瑤的走紅，也讓德云鼓曲社走進了更多人的視野，很多人不知道，這個盲人姑娘能站上綱絲節(jié)這樣的大舞臺，背后離不開一個關(guān)鍵人物，王惠。

作為郭德綱的妻子，大家更習(xí)慣叫她“師娘”，卻很少有人清楚她在德云社的“江湖地位”，和郭德綱大器晚成不同，王惠14歲就已是京韻大鼓名角兒，德云社能有今天的規(guī)模，她功不可沒。

邊玉瑤來自河北石家莊，兩年前參加德云社招生時被郭德綱看中，剛?cè)肷鐣r她的基礎(chǔ)相對薄弱，但王惠夫婦絲毫沒有嫌棄，反而專門為她請來張雅麗等京韻大鼓名家親自授課，耗費財力物力悉心栽培了兩年之久。

京韻大鼓名家張雅麗曾評價她：“非常努力，學(xué)習(xí)很刻苦，背詞還特別快，我覺得很有發(fā)展前途”，也正是這份用心栽培，才有了邊玉瑤在綱絲節(jié)上的驚艷亮相。

這早已不是王惠第一次為德云社“兜底”，熟悉德云社歷史的人都知道，在社團最艱難、幾乎要撐不下去的時候，是王惠二話不說賣掉了自己的轎車，換了一萬二千元現(xiàn)金給德云社救急。

這筆錢在當(dāng)年可不是小數(shù)目，堪稱給德云社帶來了一線生機，對待郭德綱的徒弟們，王惠更是妥妥的“暖心大家長”，簡直能稱為無微不至。

德云社高層大換血

就在大家還在為邊玉瑤的勵志故事和王惠的暖心付出感動時，一則工商信息的更新，讓德云社的高層變動浮出水面，也讓這場溫情滿滿的綱絲節(jié)多了幾分耐人尋味的變局。

12月25日天眼查更新的信息顯示，北京德云社文化傳播有限公司完成了一次重要的工商變更，原經(jīng)理鐘朝暉正式卸任，財務(wù)負責(zé)人換成了張旺，而手握德云社99%股權(quán)的王惠，也從執(zhí)行董事調(diào)整為普通董事。

這“一人下桌、一人上桌、一人換桌”的操作，瞬間引發(fā)了全網(wǎng)熱議，網(wǎng)友們的猜測五花八門，有人說：“這明顯是要找專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人來管事兒啊，德云社這是要徹底告別家族式管理，走現(xiàn)代化路線了”。

也有網(wǎng)友調(diào)侃：“家族企業(yè)做大了都這樣，以前是夫妻店，現(xiàn)在盤子大了，就得正規(guī)軍上陣了”，其實網(wǎng)友的猜測并非沒有道理，如今的德云社早就不是當(dāng)年那個小打小鬧的戲班了。

隨著《德云斗笑社》等綜藝的熱播，“德云天團”成功破圈，吸引了大批“德云女孩”的追捧，業(yè)務(wù)范圍也早已跳出相聲本身，涵蓋了演出經(jīng)紀、影視制作、商業(yè)巡演等多個領(lǐng)域，儼然成了相聲界的“領(lǐng)頭人”。

這次高層變動中，王惠的職位調(diào)整最受關(guān)注，作為持有99%股權(quán)的最大股東，也是德云社的法定代表人，她一直被視為社團的“定海神針”。

從執(zhí)行董事變?yōu)槠胀ǘ拢此剖恰巴肆艘徊健?，實則更像是從日常管理的瑣事中抽出身來，站在更高的層面把握戰(zhàn)略方向。

畢竟現(xiàn)在的德云社新增了互聯(lián)網(wǎng)銷售、廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營、電影發(fā)行等多項業(yè)務(wù)，需要有人從全局出發(fā)做決策，而把具體運營交給專業(yè)團隊，既能提升效率，也能規(guī)避家族式管理可能帶來的稅務(wù)、用工等風(fēng)險。

值得一提的是，這次高層調(diào)整并非偶然，背后或許與此前的“約談風(fēng)波”有著密切關(guān)聯(lián)，早在12月初網(wǎng)上就流傳出“德云社被北京市西城區(qū)文旅局約談”的消息，說得有鼻子有眼。

稱約談原因是郭德綱和于謙的相聲《藝高人膽小》中存在低俗內(nèi)容，還流傳著網(wǎng)友的投訴截圖和所謂的“官方回復(fù)”。

消息發(fā)酵后，網(wǎng)友爭議不斷，連中國曲藝家協(xié)會都出面表態(tài)，稱關(guān)注到了相關(guān)情況，將和曲藝工作者一起維護行業(yè)生態(tài)。

德云社的更新迭代

面對外界的紛紛擾擾，郭德綱終于在12月21日的活動中正面回應(yīng)，直言“都是誤會，跟文旅部門沒關(guān)系”，還引用于謙的話吐槽：“這就是壞蛋領(lǐng)著糊涂人打好人”。

最后更是放話：“創(chuàng)作和表演不受影響，該演還得演”，雖然這場風(fēng)波最終被證實是一場烏龍，西城區(qū)文旅局并未出具任何處罰通報，但也讓德云社更清醒地認識到合規(guī)治理的重要性。

對于文化企業(yè)來說，合規(guī)就是命門，尤其是在業(yè)務(wù)不斷擴張的當(dāng)下，規(guī)范的管理體系必不可少。

一直以來關(guān)于德云社“接班人”的討論就沒停過，郭德綱以前總在臺上說：“德云社以后就是郭麒麟的”，但郭麒麟每次被問起這事都連連推脫，直言管理社團太麻煩，更想專心拍戲。

如今隨著高層的調(diào)整，“接班人”的話題似乎有了新的答案，比起指定某個人接班，建立一套完善的現(xiàn)代化管理體系，或許才是德云社長久發(fā)展的關(guān)鍵。

從行業(yè)規(guī)律來看，任何企業(yè)發(fā)展到一定階段，都會經(jīng)歷老班底迭代的過程，原經(jīng)理鐘朝暉在任期間，陪著德云社走過了快速發(fā)展的階段，那時候社團主管理模式相對簡單，老班底的經(jīng)驗足夠應(yīng)付。

但如今的德云社要向影視等新領(lǐng)域擴張，老班底的管理思路已經(jīng)跟不上新業(yè)務(wù)的需求，鐘朝暉的卸任更像是完成了階段性使命。

而新上任的財務(wù)負責(zé)人張旺，無疑是德云社補“專業(yè)”短板的關(guān)鍵一步，讓專業(yè)的人管專業(yè)的事，才能為后續(xù)的業(yè)務(wù)擴張把好合規(guī)關(guān)。

有意思的是，盡管爭議不斷，但德云社的熱度絲毫未減，今年綱絲節(jié)的門票依舊售賣火熱，甚至比往年賣得更好，這說明觀眾認可德云社的作品和傳承傳統(tǒng)藝術(shù)的初心。

而高層的這次調(diào)整，恰恰是德云社順應(yīng)時代發(fā)展的表現(xiàn)，既要守住傳統(tǒng)藝術(shù)的根，也要用現(xiàn)代化的管理模式應(yīng)對市場的變化。

回首德云社二十多年的發(fā)展歷程，從艱難求生到成為相聲界的標(biāo)桿，靠的不僅是郭德綱的名氣和徒弟們的努力，更離不開王惠這個“定海神針”的默默付出。

如今王惠從執(zhí)行董事變?yōu)槠胀ǘ?，不是放?quán)，而是掌舵方式的升級，鐘朝暉卸任、張旺上任，更是社團從“夫妻店”走向現(xiàn)代化企業(yè)的明確信號。

結(jié)語

對于德云社來說，這場高層變動既是一次自我革新，也是一次對未來的布局，未來的德云社，或許會少一些江湖氣，多一些專業(yè)度，但不變的應(yīng)該是對傳統(tǒng)藝術(shù)的堅守和對觀眾的誠意。

畢竟不管管理模式怎么變，能拿出讓觀眾喜歡的好作品，才是立身之本，而這場從綱絲節(jié)溫情到管理層變革的轉(zhuǎn)變，也讓大家看到了這家老牌相聲社團想要長久走下去的決心。