2025年，中國券商首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家群體經(jīng)歷了一場深度洗牌。

近日，華創(chuàng)證券原首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家牛播坤轉(zhuǎn)任公司總裁助理兼研究所聯(lián)席所長；原研究所副所長、首席宏觀分析師張瑜升任公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，而在今年12月，萬聯(lián)證券新任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家龍紅亮也對(duì)外公開亮相。

券商中國記者注意到，從賣方旗幟人物高善文的隱退到諸多實(shí)力派的中堅(jiān)轉(zhuǎn)會(huì)，從合并后的人事更迭到內(nèi)部新星的擢升，2025年至少有14家券商首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家職位發(fā)生變動(dòng)，原因包括個(gè)人原因離職、機(jī)構(gòu)合并影響等，這場受人關(guān)注的人才流動(dòng)潮，反映出在行業(yè)整合、研究價(jià)值重估與競爭格局演變的多重背景下，券商核心智力資源的戰(zhàn)略重構(gòu)。

合并重組引發(fā)首席“換牌”

行業(yè)合并重組是引發(fā)本輪首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家變動(dòng)的首要驅(qū)動(dòng)力。大型券商的整合，往往直接導(dǎo)致核心研究領(lǐng)導(dǎo)崗位的重新“洗牌”。

2025年，隨著國泰君安與海通證券合并落地，兩家機(jī)構(gòu)原首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家的人事安排備受關(guān)注。

今年4月，荀玉根曾以原海通證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、研究所所長的身份履新國泰海通首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。短暫履新后，荀玉根選擇卸任，并轉(zhuǎn)會(huì)至國信證券擔(dān)任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家及研究所所長。而原國泰君安首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家何海峰則在合并過程中離職，選擇前往清華大學(xué)五道口金融學(xué)院從事學(xué)術(shù)與政策研究。兩位首席的相繼離開，使得新成立的國泰海通證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家一職仍然空缺。

另一合并案例則呈現(xiàn)不同路徑。國聯(lián)證券與民生證券完成研究業(yè)務(wù)整合后，原民生證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家陶川順利出任新設(shè)立的國聯(lián)民生證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡與人才承接。

中小券商爭奪首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

在行業(yè)巨頭忙于整合之際，眾多中小券商正主動(dòng)出擊，將搶奪頂尖研究人才視為提升市場影響力、實(shí)現(xiàn)彎道超車的核心戰(zhàn)略。

“挖角”成熟戰(zhàn)將，成為最直接的策略。今年年初，華福證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家燕翔離職，“回流”加盟方正證券，擔(dān)任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。燕翔曾任職于普華永道，并在平安證券、國信證券、方正證券等券商有過任職。

今年3月，原天風(fēng)證券研究所副總經(jīng)理、副所長、固定收益研究首席分析師孫彬彬，加入財(cái)通證券，任業(yè)務(wù)所長、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，主要負(fù)責(zé)研究及銷售事宜。同期，原天風(fēng)證券宏觀首席分析師宋雪濤正式加入國金證券，擔(dān)任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、研究所常務(wù)副所長兼首席宏觀分析師。他接替趙偉填補(bǔ)了國金證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家職位空缺近8個(gè)月的局面。這類從領(lǐng)先研究所精準(zhǔn)引入核心分析師的做法，旨在快速構(gòu)建研究品牌的市場號(hào)召力。

與外部引進(jìn)并行的，是內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制的發(fā)力。華創(chuàng)證券就是最新一個(gè)案例，12月24日，券商中國記者獲悉，華創(chuàng)證券原首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家牛播坤轉(zhuǎn)任公司總裁助理，并兼任研究所聯(lián)席所長，而首席宏觀分析師張瑜接任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，不再擔(dān)任研究所副所長。

與此同時(shí)，今年以來，財(cái)信證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家袁闖和萬聯(lián)證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家龍紅亮均由公司內(nèi)部骨干晉升產(chǎn)生，體現(xiàn)出部分券商致力于構(gòu)建穩(wěn)定、可持續(xù)的人才梯隊(duì)，保障研究理念與文化的延續(xù)性。

標(biāo)志性人物的離去與多元化的職業(yè)轉(zhuǎn)身

在本輪變動(dòng)中，最引人深思的莫過于數(shù)位標(biāo)志性人物選擇離開券商行業(yè)，開辟截然不同的職業(yè)新航道。

今年11月，國投證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家高善文正式離職，這位在賣方研究領(lǐng)域馳騁二十余年的旗幟人物功成身退，其隱退被視為一個(gè)分析時(shí)代的縮影，引發(fā)了市場對(duì)傳統(tǒng)研究模式價(jià)值的廣泛探討。高善文是國內(nèi)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，2003年進(jìn)入光大證券工作，后于2007年加入新成立不久的安信證券（現(xiàn)更名“國投證券”）擔(dān)任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他在宏觀經(jīng)濟(jì)走勢、宏觀經(jīng)濟(jì)政策走向的研判以及對(duì)資本市場的影響分析等方面有著深入的研究和豐富的經(jīng)驗(yàn)。

同樣選擇離開的還有“網(wǎng)紅”經(jīng)濟(jì)學(xué)家、東北證券原首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家付鵬。他以健康原因?yàn)橛呻x職后，并未遠(yuǎn)離公眾視野，而是更加專注于其自媒體平臺(tái)“付鵬的財(cái)經(jīng)世界”，探索知識(shí)付費(fèi)等新業(yè)態(tài)，成功地將個(gè)人影響力轉(zhuǎn)化為新的商業(yè)路徑。此外，位于華南的東莞證券，其首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊博光也在今年6月宣告離職。

此外，職業(yè)“跨界”成為新時(shí)尚。光大證券原首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家高瑞東轉(zhuǎn)身加盟光大保德信基金擔(dān)任總經(jīng)理，完成了從“賣方”研究到“買方”管理的關(guān)鍵一躍；何海峰則從券業(yè)投身學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)向政策研究與學(xué)術(shù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

一位中小券商首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)記者表示，對(duì)券商而言，首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家不僅是研究體系的領(lǐng)軍者，也是機(jī)構(gòu)打造研究品牌的抓手之一，引入或培育具有名氣的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，可以提升券商知名度，也能直接影響券商的市場競爭力。

責(zé)編：戰(zhàn)術(shù)恒

排版：王璐璐

校對(duì)：楊立林

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