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2025年度上海市優(yōu)秀國土空間規(guī)劃成果出爐

由廣境規(guī)劃設(shè)計院承擔規(guī)劃設(shè)計的

嘉定區(qū)聯(lián)影小鎮(zhèn)核心先導區(qū)城市設(shè)計獲得三等成果

下面我們來看看

聯(lián)影小鎮(zhèn)位于嘉定工業(yè)區(qū)北區(qū)，總面積約2.6平方公里，地處嘉定與太倉、昆山的交界地帶。作為一片擁有深厚制造底蘊的成片工業(yè)區(qū)，其產(chǎn)業(yè)能級與配套服務水平均有一定基礎(chǔ)。值得一提的是，小鎮(zhèn)東側(cè)緊鄰婁塘歷史文化風貌區(qū)，產(chǎn)業(yè)基底與人文資源的雙重疊加，為區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了獨特優(yōu)勢。

近年來，兩大發(fā)展機遇為聯(lián)影小鎮(zhèn)升級注入強勁動力：一是國內(nèi)醫(yī)療影像設(shè)備龍頭企業(yè)聯(lián)影醫(yī)療發(fā)展壯大，對高端產(chǎn)業(yè)空間和創(chuàng)新配套的需求日益迫切；二是嘉閔線北延伸線規(guī)劃推進，帶來軌道交通賦能，打破空間阻隔，提升對外聯(lián)動能力。在此背景下，為破解空間資源緊張、資金壓力大、功能性項目落地難、園區(qū)環(huán)境配套不足等問題，推動“聯(lián)影小鎮(zhèn)”產(chǎn)城融合示范區(qū)建設(shè)。

01

規(guī)劃內(nèi)容

聯(lián)影小鎮(zhèn)作為上海引領(lǐng)長三角一體化發(fā)展門戶節(jié)點的產(chǎn)業(yè)引擎，城市設(shè)計以“綠意聯(lián)七里，煙火影桃溪”為總體意象，立足空間與資金緊約束現(xiàn)狀，聚焦產(chǎn)業(yè)能級提升、就業(yè)人群保障、環(huán)境品質(zhì)優(yōu)化三大核心目標，構(gòu)建空間靈活適配、生態(tài)滲透共生、文化意象突出的國際產(chǎn)城融合示范區(qū)。

一

以“生態(tài)+人文”為紐帶，打造可感知、有溫度的場景空間

1.系統(tǒng)化構(gòu)建藍綠網(wǎng)絡(luò)

規(guī)劃形成“一水環(huán)、九廊道、多口袋公園”的生態(tài)空間結(jié)構(gòu)，以婁塘河、橫瀝河為核心打造濱水環(huán)帶，向外輻射9條水綠廊道銜接周邊功能區(qū)，內(nèi)部通過4條活力脈絡(luò)串聯(lián)各類空間。同時，強化濱水區(qū)域系統(tǒng)設(shè)計與精細化管控，重點優(yōu)化慢行網(wǎng)絡(luò)、豎向體系，明確濱水類型與空間尺度標準，促進功能活動與藍綠生態(tài)深度融合。

2.一體化營造人文場景

以婁塘歷史文化風貌區(qū)為核心，推動古鎮(zhèn)文化與現(xiàn)代產(chǎn)城有機聯(lián)動。一是構(gòu)建“8小時外”共享社交場景，規(guī)劃總部灣共享社區(qū)中心、中心花園等公共空間，強化居民與產(chǎn)業(yè)從業(yè)者互動；二是打破寶錢公路等空間阻隔，延續(xù)并延伸古鎮(zhèn)街巷肌理，保障活動流線的連續(xù)性；三是通過主題水上活動、特色植被配置、生態(tài)岸線設(shè)計，傳承“煙火桃溪”歷史空間意象。

二

錨定三大核心節(jié)點，推動產(chǎn)城深度融合

規(guī)劃以“七里產(chǎn)業(yè)走廊”為軸線，串聯(lián)“夢馬驛”“桃溪港”“總部灣”三大核心功能節(jié)點，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)動能沿軸線有序傳導與功能互補。

1.夢馬驛TOD創(chuàng)新極核

依托嘉閔線北延伸站點，按TOD模式構(gòu)建研產(chǎn)住一體化空間，重點集聚商研混合、人才公寓等業(yè)態(tài)。強化軌道交通引領(lǐng)作用，通過社區(qū)公交接駁完善“最后一公里”交通，延伸軌道輻射范圍，打造上游中小企業(yè)創(chuàng)新孵化空間，作為近期開發(fā)核心啟動區(qū)。

2.總部灣全球總部樞紐

選址聯(lián)影醫(yī)療一、二、三期周邊，地處生態(tài)、人文與產(chǎn)業(yè)交匯點，重點布局企業(yè)全球總部、科學家中心等高端功能，打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)決策與創(chuàng)新研發(fā)高地。

3.桃溪港產(chǎn)業(yè)未來引擎

位于連接TOD節(jié)點與總部灣的核心區(qū)位，采用“工業(yè)上樓”與產(chǎn)研混合開發(fā)模式，踐行產(chǎn)城融合新范式，構(gòu)建承接產(chǎn)業(yè)鏈中端制造與研發(fā)轉(zhuǎn)化的核心載體。

三

聚焦產(chǎn)業(yè)全鏈條，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空間靈活適配

1.產(chǎn)業(yè)空間模塊化設(shè)計

圍繞關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈，覆蓋上游芯片研發(fā)、中游設(shè)備制造、下游應用服務全環(huán)節(jié)，提出復合集約的產(chǎn)業(yè)空間模塊，精準匹配不同產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的空間需求。

2.空間組織“水平+垂直”一體化

水平方向按企業(yè)規(guī)模差異化劃分地塊：為大型企業(yè)配置400m×250m完整地塊，滿足生產(chǎn)線布局需求；為中小企業(yè)提供150-200m×150m靈活單元，保障快速入駐。同步推行居住與服務配套混合布局，在夢馬驛、桃溪港布局研產(chǎn)銷與租賃住宅、商品住宅混合社區(qū)，在總部灣配置科學家公寓、國際人才社區(qū)，構(gòu)建梯度化居住產(chǎn)品體系（職住比1:1.6）。配套九年一貫制學校、國際醫(yī)院、運動館等公共服務設(shè)施，破解“職住分離”難題。

垂直方向推行“工業(yè)上樓”與柔性空間設(shè)計，通過研發(fā)樓宇嵌入大型廠房、智造工廠頂層布局實驗室等方式，實現(xiàn)“樓下生產(chǎn)、樓上研發(fā)”垂直循環(huán)，提升土地利用與創(chuàng)新轉(zhuǎn)化效率。

02

規(guī)劃特色

一

營造空間感染力，以生態(tài)人文賦能人才集聚

將生態(tài)藍綠空間納入標志性空間框架，將“桃溪”等人文元素融入空間設(shè)計。通過連接產(chǎn)業(yè)與生活節(jié)點，打造藍綠相融的高品質(zhì)環(huán)境，完善“8小時外”生活場景配套，構(gòu)建全方位、有溫度的人才服務體系，增強對產(chǎn)業(yè)核心人群的吸引力與歸屬感，為區(qū)域持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。

二

創(chuàng)新空間模式，推動產(chǎn)業(yè)基地向產(chǎn)業(yè)城區(qū)蝶變

踐行“無制造不創(chuàng)新、無生活不創(chuàng)新”理念，推動區(qū)域從單一生產(chǎn)功能的產(chǎn)業(yè)基地向活力多元的產(chǎn)業(yè)城區(qū)蝶變。通過“樓下生產(chǎn)、樓上研發(fā)”的垂直復合模式，深度融合制造與創(chuàng)新環(huán)節(jié)；通過構(gòu)建從人才公寓到科學家社區(qū)的梯度化生活服務體系，解決“職住分離”痛點問題。

三

創(chuàng)新開發(fā)策略，兼顧實施導向與資金平衡

針對現(xiàn)狀建成度高、動遷收儲成本高、資金約束等問題，基于資金測算提出可持續(xù)的分期分類發(fā)展策略：

分期層面實行“近中遠”梯度推進：近期聚焦核心產(chǎn)業(yè)項目與站點周邊開發(fā)，快速形成集聚；中期推進站點綜合開發(fā)，以片區(qū)收益平衡開發(fā)成本；遠期實施舊村舊廠更新，落地高端功能實現(xiàn)全域提升。

資金平衡層面通過優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施配套（拓寬聯(lián)影大道、預留跨河通道、提升路網(wǎng)密度與濱水空間品質(zhì)），引導存量企業(yè)自發(fā)擴容提能，降低政府收儲成本，構(gòu)建市場化可持續(xù)開發(fā)模式。

聯(lián)影小鎮(zhèn)城市設(shè)計以“綠意聯(lián)七里，煙火影桃溪”為總體意象，通過系統(tǒng)規(guī)劃與創(chuàng)新設(shè)計，推動成片工業(yè)區(qū)向國際級產(chǎn)城融合示范區(qū)轉(zhuǎn)型。其核心價值在于打破產(chǎn)業(yè)與生活、生態(tài)與人文的割裂壁壘，以軌道交通為契機、產(chǎn)業(yè)升級為核心、生態(tài)人文為紐帶，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)有活力、生活有溫度、生態(tài)有魅力”的綜合發(fā)展空間，為上海引領(lǐng)長三角一體化發(fā)展提供堅實產(chǎn)業(yè)引擎，也為全國成片工業(yè)區(qū)改造與產(chǎn)城融合發(fā)展提供可借鑒的實踐經(jīng)驗。

本項目由我院城市設(shè)計分院承擔

主要參與管理人員有： 趙強、李名禾、朱虹、顧嘉懿、黃軼倫

主要參與技術(shù)人員有：吳佳、瞿宜謂、李雪、周恩峰、王夢亞、劉辰洋、王林林、戴琦、沈汪、薛素娟、尤方璐、高鈺、周文龍、蔡逸男、劉廣鑫

來源 ｜ 廣境設(shè)計

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