當(dāng)新疆男籃在客場遭遇慘敗，主帥劉煒的臨場指揮陷入長達(dá)五分鐘的沉默，CBA國產(chǎn)教練的短板早已暴露無遺。球迷們憋了太久，若國產(chǎn)教練仍在舒適區(qū)里內(nèi)耗，不如全面啟用外教，用職業(yè)化洗牌打破這片死水。

國產(chǎn)教練圈的困境，早已不是“能力不足”那么簡單，戰(zhàn)術(shù)儲備單一到只剩“外援單打”，末節(jié)崩盤時(shí)連暫停調(diào)整都反應(yīng)滯后，卻能穩(wěn)坐帥位，把一手好牌打得稀爛，讓有天賦的球員在僵化體系里消磨殆盡，換隊(duì)后反而發(fā)光發(fā)熱，輸球就甩鍋球員，下課還能無縫銜接下家。這樣的競爭環(huán)境里，誰還愿意沉下心研究戰(zhàn)術(shù)？最后只剩精通權(quán)術(shù)的馬屁精，耗光聯(lián)賽的元?dú)狻?/p>

外教的價(jià)值，是帶來職業(yè)化的基因，鄧華德當(dāng)年執(zhí)教上海男籃，首賽季就帶領(lǐng)球隊(duì)重返季后賽，用外線主導(dǎo)體系顛覆了CBA傳統(tǒng)內(nèi)線打法，更懂得平衡核心球員與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，穩(wěn)住更衣室氛圍。即便不算頂級外教，他們的職業(yè)態(tài)度也值得借鑒——不會把精力放在搞關(guān)系上，戰(zhàn)術(shù)板上畫的是攻防策略，而非人脈圖譜；下課的唯一標(biāo)準(zhǔn)是戰(zhàn)績，而非后臺硬不硬。這種“用實(shí)力說話”的邏輯，正是CBA當(dāng)下最缺的。

當(dāng)然，全面換外教不是否定國產(chǎn)教練的未來，而是用倒逼機(jī)制促其成長。郭士強(qiáng)培養(yǎng)出廣州一堆國內(nèi)球員，帶隊(duì)打入亞洲杯決賽的案例證明，國產(chǎn)教練并非無可取之處，但這樣的清流太少。只有切斷“人情就業(yè)”的退路，讓國產(chǎn)教練在外教的競爭壓力下，不得不鉆研業(yè)務(wù)、打磨戰(zhàn)術(shù)，才能真正提升水平。等到哪天，他們的戰(zhàn)術(shù)體系能經(jīng)得起賽場檢驗(yàn)，用人眼光能發(fā)掘球員潛力，再談回歸也不遲。

CBA早已不是關(guān)起門來玩的聯(lián)賽，球迷要的是精彩對決，而非看教練們玩弄權(quán)術(shù)。與其在低水平的圈子里反復(fù)內(nèi)耗，不如果斷換血，用外教的職業(yè)化沖擊沉疴舊疾。當(dāng)搞關(guān)系的混不下去，鉆業(yè)務(wù)的得到尊重，國產(chǎn)教練才會真正成長，CBA才能迎來真正的春天。