初冬的杭州，寒風(fēng)陣陣，位于青山湖科技城科技大道和大園路交叉口的博爾瑪（杭州）智創(chuàng)基地項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，卻是一派熱火朝天的景象。記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，塔吊有序運(yùn)轉(zhuǎn)，工程車輛往來穿梭，幾棟充滿現(xiàn)代感的建筑已然拔地而起，部分主體工程已完成結(jié)頂。

這座總投資 10.5 億元、占地 53.6 畝、總建筑面積 21 萬平方米的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，不僅是全省“千項(xiàng)萬億”重點(diǎn)工程之一，更是僑商基因與新質(zhì)生產(chǎn)力深度融合的生動(dòng)范本 —— 既承載著 “緣起歐洲，深耕華夏”的初心，更書寫著新生代僑商產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的時(shí)代答卷。

向天空要效益 向存量要空間

傳統(tǒng)園區(qū)“首層搶手、上層空置”的資源浪費(fèi)困局，是制造業(yè)發(fā)展到一定階段的普遍痛點(diǎn)。在土地資源日益緊缺的城市，如何讓有限空間承載更高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)發(fā)展？

目前，國(guó)內(nèi)工業(yè)用地的“頂格”容積率約為3.0，而博爾瑪以5.0的超高容積率，為杭州“工業(yè)上樓”給出“新解法”。博爾瑪打破傳統(tǒng)廠房平面布局的思維定式，向空中要空間、向結(jié)構(gòu)要效能，設(shè)計(jì)規(guī)劃方案迭代了近百稿，通過不斷優(yōu)化突破了許多技術(shù)難題，解決了市面上工業(yè)廠房首層以上利用率不高的難題，將廠房的每層均采用與首層同等標(biāo)準(zhǔn)層高和承重設(shè)計(jì)，層高高達(dá)7.8米，承重高達(dá)3噸，同時(shí)還設(shè)置了環(huán)形坡道，實(shí)現(xiàn)17米、40尺貨柜貨車盤旋駛達(dá)每一層裝卸貨平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的工業(yè)上樓、層層是首層。

杭州市僑商協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、博爾瑪（杭州）智創(chuàng)基地總經(jīng)理劉阿巴羅說：“我們致力于把‘智造上樓’從概念變成可驗(yàn)證的生產(chǎn)方案：上得去、轉(zhuǎn)得動(dòng)、產(chǎn)得出，再用企業(yè)聽得懂的語(yǔ)言、看得見的方案，把價(jià)值講透，讓客戶從觀望走向主動(dòng)對(duì)接?！?/p>

在臨安“九山半水半分田”的地理格局下，博爾瑪項(xiàng)目的落地具有特殊意義。它不僅破解了當(dāng)?shù)毓I(yè)用地緊張與制造業(yè)發(fā)展的矛盾，更通過 “騰籠換鳥、鳳凰涅槃” 的方式，推動(dòng)土地利用方式從粗放型向節(jié)約集約型轉(zhuǎn)變，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)拓展了新空間。

“看得見的建筑背后，是看得見的產(chǎn)業(yè)未來”。從一張張圖紙到一處處實(shí)體空間，承載的不只是一個(gè)項(xiàng)目，更是一套面向未來產(chǎn)業(yè)的空間解決方案。

該項(xiàng)目以“可生長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)集群”為目標(biāo)，在規(guī)劃端前置產(chǎn)業(yè)邏輯、在空間端預(yù)留迭代彈性、在運(yùn)營(yíng)端嵌入服務(wù)場(chǎng)景，推動(dòng)制造、研發(fā)與服務(wù)支撐在同一園區(qū)內(nèi)形成高效協(xié)同。園區(qū)不做簡(jiǎn)單“廠房疊加”，而是以更超前的設(shè)計(jì)組織能力，為企業(yè)把“當(dāng)下產(chǎn)能”與“未來產(chǎn)業(yè)”一次性對(duì)齊。

打造新一代智造共同體

“載體要前瞻，運(yùn)營(yíng)要專業(yè)，才能真正形成可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)集群與高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能?！眲土_說。

博爾瑪以“產(chǎn)城融合、功能復(fù)合”為核心，致力于打造集高效生產(chǎn)、完備配套與品質(zhì)生活于一體的新一代智造共同體。園區(qū)不僅提供空間載體，更構(gòu)建系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動(dòng)智造效率、創(chuàng)新服務(wù)與人才環(huán)境協(xié)同提升。

項(xiàng)目按照“企業(yè)僅需專注生產(chǎn)，剩下的需求全部交由園區(qū)”的目標(biāo)，在雙子塔樓構(gòu)建一站式“產(chǎn)城人文”融合服務(wù)平臺(tái)。商務(wù)辦公方面為企業(yè)提供“共享展廳”、“共享會(huì)客廳”、“共享洽談室”等共享平臺(tái)；技術(shù)服務(wù)上，通過產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)，打造設(shè)備共享、技術(shù)協(xié)同、科研智庫(kù)、科創(chuàng)服務(wù)等公共平臺(tái)；生活上打造“人才公寓”、“屋頂停車場(chǎng)”、“屋頂花園”、“屋頂球場(chǎng)跑道”等高端配套打造出綠色低碳、開放共享、智慧協(xié)同的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)。通過高效生產(chǎn)、系統(tǒng)配套與品質(zhì)生活的有機(jī)融合，將博爾瑪智創(chuàng)基地逐步成長(zhǎng)為一片能伴隨企業(yè)共同進(jìn)化、持續(xù)賦能的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

“我們更注重以全生命周期的視角來運(yùn)營(yíng)園區(qū)，不僅建得好，更要陪伴得好。這里不是簡(jiǎn)單的空間租賃，而是通過持續(xù)的服務(wù)迭代、資源鏈接和場(chǎng)景適配，與企業(yè)建立起一種共生共長(zhǎng)的伙伴關(guān)系?！边@種“長(zhǎng)期主義”的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)思維，體現(xiàn)了新生代僑商的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。他們不局限于短期收益，而是著眼于構(gòu)建可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，助力企業(yè)扎根、成長(zhǎng)、成鏈。

據(jù)悉，基地重點(diǎn)面向“研發(fā)驅(qū)動(dòng)、制造落地、服務(wù)增值”的高質(zhì)量中小企業(yè)，業(yè)態(tài)以自動(dòng)化精密加工、高端裝備為核心產(chǎn)業(yè)鏈，為長(zhǎng)三角機(jī)器人、汽車零部件、高端醫(yī)療器械、低空經(jīng)濟(jì)等業(yè)態(tài)適配其關(guān)鍵核心零部件的智造，助力企業(yè)構(gòu)建垂直上下游產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)歡迎專精特新與科技型中小企業(yè)設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心或中試基地，逐步形成更緊密的上下游協(xié)作生態(tài)。

僑智賦能：新生代僑商的產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)情懷

博爾瑪集團(tuán)緣起歐洲，深耕華夏，二十多年來依托國(guó)內(nèi)外的創(chuàng)新先進(jìn)理念，致力于孵化培育價(jià)值鏈條，運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新智慧基地，在海內(nèi)外多個(gè)城市均建有不同主題的孵化創(chuàng)新基地。2000年初，集團(tuán)便在國(guó)內(nèi)布局“長(zhǎng)三角”與“珠三角”發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)集群，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展提供重要驅(qū)動(dòng)力。

作為僑二代，劉阿巴羅長(zhǎng)期關(guān)注國(guó)內(nèi)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，亦借鑒了新加坡“工業(yè)上樓”模式的啟發(fā)，吸收美國(guó)硅谷等地的先進(jìn)運(yùn)營(yíng)理念。他表示：“博爾瑪項(xiàng)目不僅是物理空間的創(chuàng)新，更是產(chǎn)業(yè)組織方式的蝶變，我們把海外成熟的空間組織、運(yùn)營(yíng)理念與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的現(xiàn)實(shí)需求融合起來。我們要推動(dòng)更多僑資、僑智、僑技落地杭州，參與家鄉(xiāng)建設(shè)?！?/p>

此前，他受邀出席第二屆浙江海外社團(tuán)聯(lián)誼大會(huì)，作為代表之一，莊嚴(yán)宣讀倡議書，發(fā)出浙籍僑胞反哺桑梓的鏗鏘之聲，展現(xiàn)了博爾瑪智創(chuàng)基地積極參與僑務(wù)工作、踐行僑企使命的擔(dān)當(dāng)形象。

劉阿巴羅認(rèn)為，新生代僑商的核心優(yōu)勢(shì)在于“連接與轉(zhuǎn)化”：更熟悉國(guó)際規(guī)則和產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，更擅長(zhǎng)用數(shù)字化方式組織資源、用項(xiàng)目化方式推動(dòng)合作落地；相較于父輩，更強(qiáng)調(diào)與時(shí)代同向、與城市產(chǎn)業(yè)同頻，在服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)升級(jí)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的長(zhǎng)期成長(zhǎng)；既將海外資源轉(zhuǎn)化為推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的 “要素增量”，引才、引智、引技、引資并舉，同時(shí)也把中國(guó)制造的效率、韌性和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)更自信地講出去、做出去。

依托僑商資源網(wǎng)絡(luò)，博爾瑪建立起常態(tài)化海外項(xiàng)目線索收集、技術(shù)評(píng)估、落地對(duì)接及后續(xù)服務(wù)流程，通過產(chǎn)業(yè)鏈招商與培育，將海外技術(shù)、資本與人才精準(zhǔn)嫁接到國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈。其核心目標(biāo)是形成可復(fù)制的發(fā)展路徑 —— 以園區(qū)為載體，促進(jìn)技術(shù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈與資金鏈深度融合，讓 “雙向橋梁” 超越單純交流，轉(zhuǎn)化為可衡量的產(chǎn)業(yè)成果。

站在“十五五”新起點(diǎn)，劉阿巴羅表示：“我們希望以園區(qū)為支點(diǎn)，把‘僑’真正變成‘橋’，把資源變成項(xiàng)目，把交流變成成果?！?/p>

站在雙子塔的頂樓眺望，一幅未來產(chǎn)業(yè)的宏偉圖景已呼之欲出。從平面擴(kuò)張到垂直崛起，從單一廠房到生態(tài)園區(qū)，博爾瑪?shù)膶?shí)踐為區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了鮮活樣本，也為全國(guó)制造業(yè)集約化、智能化升級(jí)貢獻(xiàn)了“杭州經(jīng)驗(yàn)”。在這片熱土上，向上生長(zhǎng)的不僅是廠房樓宇，更是一座城市向“高”而攀、向“新”而行的澎湃動(dòng)能。

來源：僑音融媒體中心記者 周明演