中國金融網(wǎng) | 石紅

2025年12月中下旬，金融行業(yè)迎來一波密集的核心崗位人事調(diào)整，覆蓋國有大行、股份制銀行、城商行及保險機構(gòu)等多個領域。郵儲銀行、民生銀行、華夏銀行、南京銀行等多家銀行集中披露行長、首席合規(guī)官、業(yè)務總監(jiān)等關鍵崗位變動信息，新華保險、招商信諾人壽、英大人壽也完成董事長任職調(diào)整。此次人事變動呈現(xiàn)出核心崗位迭代集中、任職者專業(yè)背景適配戰(zhàn)略需求、監(jiān)管核準程序嚴格等特征，既折射出金融機構(gòu)內(nèi)部治理與人才梯隊建設的優(yōu)化邏輯，也與當前強化金融監(jiān)管、推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政策導向相契合。

核心變動全景：多機構(gòu)關鍵崗位集中迭代

本次人事變動以12月26日為核心節(jié)點，多家銀行集中披露重磅人事信息，同時保險機構(gòu)的董事長任職調(diào)整也形成呼應，整體呈現(xiàn)出“銀行核心管理崗為主、保險掌舵人調(diào)整為輔”的格局，涉及崗位均直接關聯(lián)機構(gòu)經(jīng)營決策、風險管控與業(yè)務發(fā)展核心環(huán)節(jié)。

郵儲銀行：三重人事調(diào)整完成核心管理梯隊重構(gòu)

郵儲銀行在12月26日同日披露三項關鍵人事變動，構(gòu)成管理層的重要迭代。一是原執(zhí)行董事、行長劉建軍因達到法定退休年齡正式離任，其辭任職務涵蓋執(zhí)行董事、行長及董事會多個專門委員會職務，辭任自當日起生效。為保障經(jīng)營連續(xù)性，董事會指定執(zhí)行董事、副行長、首席風險官姚紅代為履行行長及董事會社會責任與消費者權益保護委員會主席職務，直至新任人員正式履職。二是董事會同意聘任蘆葦擔任行長并提名其為執(zhí)行董事候選人，相關任職資格尚待國家金融監(jiān)督管理總局核準，履職后姚紅將終止代行職責。從履歷看，蘆葦出生于1971年，擁有澳大利亞迪肯大學會計碩士學位，具備豐富的跨機構(gòu)、多崗位管理經(jīng)驗，歷任中信銀行總行多個核心部門總經(jīng)理、分行行長、副行長，以及中信信托董事長等職，現(xiàn)任中國郵政集團有限公司黨組成員、副總經(jīng)理及郵儲銀行黨委書記，其跨領域的財務與管理背景有望適配郵儲銀行綜合化發(fā)展需求。三是董事會同意聘任楊西琳為金融市場總監(jiān)，任職資格需經(jīng)監(jiān)管核準，楊西琳為1971年出生，中央財經(jīng)大學經(jīng)濟學學士、高級經(jīng)濟師，長期深耕郵儲銀行體系，歷任深圳市郵政儲匯局副局長、郵儲銀行深圳分行行長助理、副行長等職，現(xiàn)任金融同業(yè)部總經(jīng)理，其內(nèi)部成長經(jīng)歷有助于保障金融市場業(yè)務的延續(xù)性與穩(wěn)定性。

多家銀行聚焦風險管控與業(yè)務管理崗位優(yōu)化

除郵儲銀行外，民生銀行、南京銀行、華夏銀行、農(nóng)業(yè)銀行均針對核心管理崗位完成人事調(diào)整，其中風險管控類崗位成為調(diào)整重點。民生銀行方面，董事會審議通過聘任現(xiàn)任副行長黃紅日為首席合規(guī)官，任職資格待監(jiān)管核準，黃紅日出生于1972年，擁有能源金融、分行管理、信貸審批等多領域從業(yè)經(jīng)驗，歷任民生銀行能源金融事業(yè)部市場總監(jiān)、南寧及廣州分行行長、信貸管理部及授信審批部總經(jīng)理等職，同時兼任民生金融租賃董事長，其全面的風險管控經(jīng)驗與合規(guī)管理崗位高度適配；此外，民生銀行非執(zhí)行董事趙鵬因個人原因辭任，涉及董事會風險管理委員會、提名委員會等職務，公司表示其辭任不會影響董事會運作及經(jīng)營管理。南京銀行同步推進兩項人事調(diào)整，一是聘任現(xiàn)任黨委副書記、行長、財務負責人朱鋼為首席合規(guī)官，任期至第十屆董事會屆滿，朱鋼為1968年出生、正高級經(jīng)濟師，具備政策法規(guī)、風險控制、分行管理等全鏈條從業(yè)經(jīng)歷，曾任南京銀行風險控制部總經(jīng)理、多個分行行長及副行長等職，其任職進一步強化了合規(guī)管理與經(jīng)營管理的協(xié)同；二是業(yè)務總監(jiān)徐臘梅因到齡退休辭任，辭任自辭職報告送達董事會時生效。華夏銀行則迎來首席風險官任職資格的監(jiān)管核準，方宜的任職資格于12月22日正式生效，任期至第九屆董事會屆滿，方宜為1980年出生、博士研究生學歷，曾任職于北京銀行多個分行及總行部門，且有北銀理財董事長任職經(jīng)歷，跨機構(gòu)資管與風險管控經(jīng)驗顯著。農(nóng)業(yè)銀行方面，劉洪擔任執(zhí)行董事及董事會戰(zhàn)略規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展委員會、“三農(nóng)”金融與普惠金融發(fā)展委員會委員的任職已正式生效，劉洪為1968年出生、高級經(jīng)濟師，2023年8月起任農(nóng)行副行長，2025年8月任黨委副書記，具備人力資源、分行管理、三農(nóng)業(yè)務等豐富經(jīng)驗，其任職將進一步強化農(nóng)行戰(zhàn)略規(guī)劃與普惠金融業(yè)務的統(tǒng)籌推進。

保險機構(gòu)完成董事長梯隊交接

保險領域的人事調(diào)整集中于董事長崗位，且均完成監(jiān)管資格核準或董事會選舉程序。新華保險于12月24日召開第九屆董事會第一次會議，選舉楊玉成擔任公司第九屆董事會董事長，會議以現(xiàn)場表決方式通過相關決議。兩家壽險公司的董事長任職資格獲地方金融監(jiān)管局核準，其中12月19日，深圳金融監(jiān)管局核準王穎招商信諾人壽董事長任職資格，王穎同時擔任招商銀行副行長、招商基金董事長，1997年加入招商銀行，具備多年銀行分支行管理及總行高管任職經(jīng)歷，其任職有望強化招商信諾人壽與招商銀行的協(xié)同聯(lián)動；同日，北京金融監(jiān)管局核準俞華軍英大人壽董事、董事長任職資格，俞華軍出生于1976年，擁有阿肯色大學工商管理碩士學位，2022年起擔任英大國際信托董事長，曾任英大泰和財險總精算師、首席風險官，具備保險與信托跨領域管理經(jīng)驗。從經(jīng)營數(shù)據(jù)看，兩家壽險公司業(yè)績穩(wěn)健，前三季度招商信諾人壽實現(xiàn)保險業(yè)務收入377.97億元、凈利潤32.03億元，核心償付能力充足率138.51%、綜合償付能力充足率210.87%；英大人壽實現(xiàn)保險業(yè)務收入146.96億元、凈利潤10.47億元，核心償付能力充足率138.88%、綜合償付能力充足率179.50%。

深層邏輯剖析：人事變動背后的戰(zhàn)略適配與行業(yè)導向

此次密集的金融機構(gòu)人事變動并非偶然，而是多重因素共同作用的結(jié)果，既體現(xiàn)了機構(gòu)自身戰(zhàn)略發(fā)展與治理優(yōu)化的內(nèi)在需求，也呼應了監(jiān)管強化與行業(yè)轉(zhuǎn)型的外部導向，核心邏輯可歸納為三個維度。

其一，核心管理梯隊迭代適配機構(gòu)戰(zhàn)略發(fā)展需求。從任職者背景來看，多家機構(gòu)的人事調(diào)整均凸顯“專業(yè)適配性”原則。郵儲銀行聘任的蘆葦具備跨銀行、信托的綜合金融管理經(jīng)驗，契合其作為國有大行推進綜合化經(jīng)營、強化跨領域資源整合的戰(zhàn)略；楊西琳的內(nèi)部成長經(jīng)歷與金融同業(yè)領域深耕經(jīng)驗，能夠精準匹配金融市場總監(jiān)崗位對業(yè)務延續(xù)性與專業(yè)深度的要求。保險機構(gòu)方面，王穎的銀行與基金跨領域任職背景，有助于招商信諾人壽深化銀保協(xié)同模式，依托招商銀行渠道優(yōu)勢拓展業(yè)務；俞華軍的保險精算與信托管理經(jīng)驗，能夠適配英大人壽作為國資背景保險機構(gòu)的風險管控與多元化發(fā)展需求。這種“人崗精準匹配”的調(diào)整邏輯，有助于提升管理層決策效率，推動機構(gòu)戰(zhàn)略落地。

其二，風險管控崗位強化呼應監(jiān)管政策導向。此次多家銀行集中調(diào)整首席合規(guī)官、首席風險官等崗位，與近期金融監(jiān)管強化的政策導向高度契合。12月22日《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法（修訂草案）》提請審議，明確提出強化穿透式監(jiān)管、健全許可管理制度、加強消費者權益保護等要求，對金融機構(gòu)風險管控能力提出更高標準。民生銀行聘任黃紅日、南京銀行聘任朱鋼擔任首席合規(guī)官，華夏銀行核準方宜首席風險官任職，均選擇具備豐富信貸審批、風險控制、分行管理經(jīng)驗的高管，正是為了強化合規(guī)管理體系，適配監(jiān)管對風險管控的嚴格要求。這種調(diào)整趨勢不僅體現(xiàn)了金融機構(gòu)對合規(guī)風險的重視，也反映出行業(yè)在監(jiān)管引導下向“穩(wěn)健經(jīng)營”轉(zhuǎn)型的共識。

其三，正常新老交替與人才流動優(yōu)化行業(yè)生態(tài)。此次人事變動中，劉建軍、徐臘梅因達到法定退休年齡辭任，屬于行業(yè)正常的新老交替范疇，而蘆葦、王穎等跨機構(gòu)任職案例，則延續(xù)了2025年下半年金融行業(yè)高管“跨機構(gòu)流動”的趨勢。這種良性的人才流動與梯隊交替，一方面有助于為金融機構(gòu)注入新鮮管理活力，引入多元化的經(jīng)營理念；另一方面也推動了行業(yè)人才資源的優(yōu)化配置，強化了不同機構(gòu)間的經(jīng)驗共享與協(xié)同聯(lián)動，為金融行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

行業(yè)影響與展望：穩(wěn)健治理成核心抓手

此次集中的人事變動將對相關金融機構(gòu)經(jīng)營發(fā)展與行業(yè)生態(tài)產(chǎn)生多方面影響。對機構(gòu)而言，核心管理崗位的穩(wěn)定迭代有助于保障經(jīng)營戰(zhàn)略的連續(xù)性與有效性：郵儲銀行通過行長與金融市場總監(jiān)的聘任，進一步完善了管理層架構(gòu)，為后續(xù)業(yè)務拓展與風險管控奠定基礎；多家銀行強化合規(guī)與風險管控崗位配置，將提升內(nèi)控管理水平，降低經(jīng)營風險；保險機構(gòu)的董事長交接則有助于延續(xù)現(xiàn)有經(jīng)營策略，鞏固業(yè)務優(yōu)勢。從行業(yè)層面看，人事調(diào)整聚焦核心崗位與風險管控，將進一步推動金融行業(yè)回歸“穩(wěn)健經(jīng)營、服務實體”的本源，契合中央金融工作會議強調(diào)的“統(tǒng)籌發(fā)展與安全”的核心要求。

展望未來，金融機構(gòu)人事調(diào)整或?qū)⒀永m(xù)“精準適配戰(zhàn)略、強化風險管控、優(yōu)化梯隊建設”的核心邏輯。一方面，隨著金融監(jiān)管政策的持續(xù)深化，合規(guī)、風險管控類崗位的重要性將進一步凸顯，具備綜合風險管控經(jīng)驗的高管將更受青睞；另一方面，在金融綜合化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，具備跨領域管理經(jīng)驗、數(shù)字化運營能力的復合型人才將成為機構(gòu)人事布局的重點。同時，監(jiān)管部門對金融機構(gòu)高管任職資格的嚴格審核，也將進一步規(guī)范人事變動流程，推動金融機構(gòu)完善公司治理結(jié)構(gòu)，提升治理水平。

值得注意的是，金融機構(gòu)的穩(wěn)健發(fā)展最終依賴于治理體系的完善與人才梯隊的穩(wěn)定。此次集中人事變動后，相關機構(gòu)需進一步強化管理層協(xié)同，推動新任職高管快速融入崗位，確保經(jīng)營管理平穩(wěn)過渡；同時，應持續(xù)加強人才梯隊建設，完善內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進相結(jié)合的人才機制，為行業(yè)長期健康發(fā)展提供堅實的人才保障與治理支撐。