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2025年的劇集市場(chǎng)，在行業(yè)持續(xù)“提質(zhì)減量”與短劇形態(tài)蓬勃發(fā)展的雙重背景下，經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的調(diào)整與沉淀。

長(zhǎng)劇集上線總量進(jìn)一步精簡(jiǎn)，但一個(gè)鮮明的共識(shí)已然形成：品質(zhì)與口碑，正取代單純的流量，成為更核心的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。觀眾的注意力越發(fā)珍貴，好內(nèi)容的長(zhǎng)尾效應(yīng)越發(fā)顯著。

這意味著，平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入一個(gè)全新階段——?jiǎng)儇?fù)不再取決于單一項(xiàng)目的偶然爆發(fā)，而更依靠系統(tǒng)性的內(nèi)容布局。唯有在核心賽道構(gòu)建起可持續(xù)的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，并真正理解、觸達(dá)、留住不同身份、不同偏好的觀眾，才能贏得長(zhǎng)期勝利。

在此背景下，騰訊視頻憑借精準(zhǔn)的賽道布局、多元的精品矩陣以及對(duì)內(nèi)容長(zhǎng)期價(jià)值的持續(xù)投入，成為了行業(yè)穿越周期、理性前行的一個(gè)清晰注腳。它的實(shí)踐表明，在“降溫”的市場(chǎng)中保持溫度，在收縮的周期里實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，依然有路可循。

領(lǐng)跑都市、續(xù)燃古裝、破圈年代：騰訊視頻的優(yōu)勢(shì)構(gòu)建

截至目前，2025年共上線227部長(zhǎng)劇集，相比去年減少22部，數(shù)量為近五年的低點(diǎn)，能引發(fā)全民討論的高熱度爆款數(shù)量也有所減少。然而，這并未阻礙優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的涌現(xiàn)，反而讓真正具備口碑與影響力的作品更加醒目。

在這一背景下，誰(shuí)能在頭部?jī)?nèi)容上持續(xù)發(fā)力，誰(shuí)就掌握了定義市場(chǎng)走向的關(guān)鍵話語(yǔ)權(quán)。騰訊視頻的獨(dú)播劇《許我耀眼》以骨朵平均熱度80.01的成績(jī)，成為2025年年度熱度冠軍，也是唯一一部骨朵平均熱度突破80的劇作。

這并非孤立事件，在平臺(tái)站內(nèi)熱度上，騰訊視頻共有《許我耀眼》《雁回時(shí)》《大奉打更人》《折腰》四部作品熱度峰值突破30000，形成了堅(jiān)實(shí)的爆款集群。這證明了騰訊視頻不僅有能力制造爆款，更能讓多部作品接連獲得觀眾的高度關(guān)注和持續(xù)追看。

如果說(shuō)熱度反映了市場(chǎng)的瞬時(shí)選擇，那么口碑則考驗(yàn)著內(nèi)容的持久生命力。2025年國(guó)產(chǎn)劇豆瓣評(píng)分前15名中（豆瓣7.5以上），騰訊視頻的作品占據(jù)了6席，其中《無(wú)盡的盡頭》更是以8.5的高分成為當(dāng)之無(wú)愧的口碑爆款作品。

此外，《歸隊(duì)》《樹(shù)下有片紅房子》等多部作品也躋身高分陣營(yíng)，展現(xiàn)了平臺(tái)在嚴(yán)肅現(xiàn)實(shí)主義、青春校園等多題材上均衡的品質(zhì)把控力。

市場(chǎng)的成熟，要求平臺(tái)必須在核心賽道建立穩(wěn)固的優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)代題材（含都市家庭、職場(chǎng)）這一用戶基本盤(pán)最廣闊的賽道中，騰訊視頻展現(xiàn)出顯著的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

骨朵數(shù)據(jù)顯示，在2025年上線的30部都市劇集中，騰訊視頻獨(dú)播的劇集達(dá)到17部，占據(jù)半數(shù)以上，且在骨朵平均熱度前五中獨(dú)占三席。從設(shè)定創(chuàng)新的《許我耀眼》《狙擊蝴蝶》，到聚焦社會(huì)議題的《四喜》《我的后半生》，這些作品精準(zhǔn)地捕捉并引領(lǐng)了當(dāng)代觀眾的情感共鳴與議題關(guān)切。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈、同質(zhì)化嚴(yán)重的古裝劇領(lǐng)域，騰訊視頻的《折腰》《雁回時(shí)》仍能躋身骨朵古偶劇熱度前三，印證了其在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)賽道持續(xù)創(chuàng)新的能力。

尤為值得一提的是其在年代劇賽道的突破。《六姊妹》與《老舅》位列骨朵年代劇熱度前三，其中，《六姊妹》更展現(xiàn)了廣泛的國(guó)民認(rèn)知度。根據(jù)中國(guó)視聽(tīng)大數(shù)據(jù)（CVB），該劇以集均4.349%的收視率，打破了CVB自2018年以來(lái)的黃金時(shí)段電視劇收視紀(jì)錄，成為唯一一部集均破4%的劇集。

這一數(shù)據(jù)意味著騰訊視頻的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成功突破了互聯(lián)網(wǎng)圈層，廣泛觸達(dá)了傳統(tǒng)電視觀眾，特別是對(duì)品質(zhì)生活劇有深厚情感的中老年及家庭觀眾。

無(wú)獨(dú)有偶，騰訊視頻的另一部作品《余生有涯》在東方衛(wèi)視播出時(shí)，也拿下了年度地方衛(wèi)視首播劇收視率榜單第一。這些成績(jī)共同印證了一個(gè)結(jié)論：騰訊視頻的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，已經(jīng)構(gòu)建了從線上到線下、從網(wǎng)絡(luò)端到電視大屏的跨渠道影響力。這超越了單純的網(wǎng)絡(luò)熱度競(jìng)爭(zhēng)，展現(xiàn)了一種更深層次、更可持續(xù)的全民內(nèi)容供給能力。

創(chuàng)新路徑：

敘事、現(xiàn)實(shí)與類型的多維突破

面對(duì)市場(chǎng)的審美疲勞與同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，2025年的劇集創(chuàng)新不再停留于表面噱頭，而是深入到敘事內(nèi)核、情感價(jià)值與類型表達(dá)的層面，以多元路徑實(shí)現(xiàn)與觀眾的深度共鳴和破圈傳播。在這一年里，騰訊視頻的一系列項(xiàng)目，成為了探索這些新路徑的先行者。

當(dāng)觀眾對(duì)程式化的愛(ài)情故事感到疲倦，創(chuàng)新的突破口首先回歸到故事的核心——人物的真實(shí)性與當(dāng)代性。《許我耀眼》的成功正在于此。它塑造了與傳統(tǒng)傻白甜女主截然不同的“心機(jī)”形象，這種反套路的人設(shè)與“假身份”帶來(lái)的劇情張力，精準(zhǔn)回應(yīng)了觀眾對(duì)更復(fù)雜人性和更反套路敘事的期待。

另一部黑馬劇集《狙擊蝴蝶》，則通過(guò)“富家姐姐與貧困學(xué)霸弟弟”的姐弟戀設(shè)定，將情感關(guān)系置于更具現(xiàn)實(shí)張力和成長(zhǎng)視野的框架下探討，同樣贏得了市場(chǎng)的熱烈反響。

它們共同證明，當(dāng)固有的敘事模板逐漸失效，一個(gè)足夠新穎且能映照現(xiàn)實(shí)境遇的人物設(shè)定，已成為打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵一點(diǎn)。

如果說(shuō)人設(shè)創(chuàng)新是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)疲勞的一劑猛藥，那么對(duì)現(xiàn)實(shí)議題的扎實(shí)深耕，則是贏得觀眾長(zhǎng)期尊重的根本。那些真正關(guān)懷社會(huì)肌理、展現(xiàn)人性深度的作品，其口碑的生命力正日益凸顯。

騰訊視頻出品的《無(wú)盡的盡頭》正是這樣一部作品。它將視角投向未成年人司法保護(hù)這一領(lǐng)域，憑借細(xì)膩的情感表達(dá)和深刻的社會(huì)議題，實(shí)現(xiàn)了從高品質(zhì)小眾佳作向大眾口碑爆款的跨越。該劇自開(kāi)播后口碑持續(xù)發(fā)酵，吸引超13萬(wàn)人打出豆瓣評(píng)分8.5的成績(jī)，證明了嚴(yán)肅題材的市場(chǎng)潛力與口碑價(jià)值。

在懸疑罪案、古裝等傳統(tǒng)類型中，單純的元素堆砌也已失效，創(chuàng)新體現(xiàn)在對(duì)類型本身的融合再造與敘事深耕。例如《棋士》的創(chuàng)新并不在于離奇案件，而在于它采用了一種生活流的敘事手法來(lái)解構(gòu)罪案故事。劇集將高智商的罪案布局，綿密地編織進(jìn)主角作為普通教師的日常生活與情感困境之中，讓?xiě)夷罡袕娜宋镎鎸?shí)的生存壓力與心理波瀾中自然流出，而非依賴強(qiáng)情節(jié)的推動(dòng)，為罪案劇提供了更細(xì)膩、更貼地的敘事樣本。

在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的古裝領(lǐng)域，破局關(guān)鍵已從依賴華麗的視覺(jué)呈現(xiàn)，轉(zhuǎn)向?qū)θ诵詮?fù)雜度與情感真實(shí)的刻畫(huà)。其中，《雁回時(shí)》在古裝言情框架下，打造了復(fù)雜的群像及動(dòng)人的女性情感關(guān)系；《折腰》則脫開(kāi)“大女主”開(kāi)掛的爽文框架，細(xì)致描摹了身處亂世、肩負(fù)家族責(zé)任的女性，如何以隱忍、智慧與情感進(jìn)行周旋，在歷史的縫隙中尋得生存與相守之道，展現(xiàn)了古裝劇另一種更為細(xì)膩、寫(xiě)實(shí)的敘事可能性。

縱觀全年，騰訊視頻的內(nèi)容創(chuàng)新呈現(xiàn)出一種多賽道、分層次的系統(tǒng)性布局特征。這種多元并舉的創(chuàng)新舉措，不僅是對(duì)市場(chǎng)變化的有效回應(yīng)，更是平臺(tái)基于對(duì)內(nèi)容本質(zhì)與用戶需求的深刻理解，所構(gòu)建的長(zhǎng)期、可持續(xù)的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力。

好內(nèi)容，需要時(shí)間的答案

當(dāng)行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，2025年的劇集市場(chǎng)完成了一次沉默的轉(zhuǎn)向。無(wú)論外部環(huán)境如何變化，那些能讓人沉浸其中、記住人物的好故事，始終擁有不可替代的力量。騰訊視頻在這一年的表現(xiàn)，可以看作是對(duì)這份信念的一次扎實(shí)實(shí)踐。

這種實(shí)踐并非偶然，它建立在平臺(tái)對(duì)用戶需求廣泛、精準(zhǔn)的洞察之上。

例如創(chuàng)下收視奇跡的《六姊妹》，正是以一幅扎實(shí)、動(dòng)人的中國(guó)家庭畫(huà)像，深深打動(dòng)了最廣大的電視觀眾。同樣，主旋律劇集《歸隊(duì)》憑借對(duì)革命歷史嚴(yán)謹(jǐn)而充滿人情味的刻畫(huà)，在播出期間贏得了穩(wěn)定的收視與觀眾認(rèn)可；涉案劇《掃毒風(fēng)暴》則以電影級(jí)的精良制作和對(duì)復(fù)雜人性的描摹，滿足了觀眾對(duì)硬核品質(zhì)劇的需求。

這些例子共同說(shuō)明，平臺(tái)的追求并非服務(wù)單一群體，而是一種能夠同時(shí)贏得網(wǎng)絡(luò)討論與電視收視、觸達(dá)不同年齡層觀眾的全民內(nèi)容策略。

在市場(chǎng)充滿不確定性的時(shí)期，平臺(tái)的戰(zhàn)略定力尤為關(guān)鍵。騰訊視頻的策略呈現(xiàn)出一種“守正”與“出奇”并行的思路。所謂“守正”，是堅(jiān)定不移地深耕都市、古裝、現(xiàn)實(shí)等主流賽道，并在此范圍內(nèi)保障基礎(chǔ)品質(zhì)。而“出奇”，則是在此基礎(chǔ)上，積極鼓勵(lì)在類型、設(shè)定和敘事上的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)。例如《十二封信》在現(xiàn)偶劇中引入時(shí)空交錯(cuò)的奇幻設(shè)定；《鵲刀門(mén)傳奇2》在武俠喜劇這一小眾但穩(wěn)固的賽道上持續(xù)放大獨(dú)有風(fēng)格。

這種結(jié)合，讓平臺(tái)既能通過(guò)主流內(nèi)容保持穩(wěn)定的市場(chǎng)占有率，又能通過(guò)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)開(kāi)拓新的可能，形成抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的雙重保障。

2025年的劇集市場(chǎng)，是擠掉泡沫、回歸創(chuàng)作本質(zhì)的一年。單純追逐流量和IP的公式已然失效，市場(chǎng)的最終選擇，指向了那些深耕內(nèi)容品質(zhì)、洞察社會(huì)情感、并具備系統(tǒng)性生產(chǎn)與創(chuàng)新能力的平臺(tái)。

騰訊視頻通過(guò)構(gòu)建一個(gè)從專業(yè)制作到廣泛共鳴的內(nèi)容生態(tài)，不僅應(yīng)對(duì)了當(dāng)下的市場(chǎng)變化，更在實(shí)踐中描繪了一種穿越行業(yè)周期的可持續(xù)發(fā)展路徑，長(zhǎng)視頻真正的價(jià)值，最終由它為社會(huì)和時(shí)代所貢獻(xiàn)的、持久的情感共鳴與集體記憶來(lái)定義。