黨旗所指，心之所向！這里是《咔噠時間》特別專欄——“康巴黨旗紅”，在這里，我們觸摸高原脈搏里跳動的紅色基因，聆聽雪域兒女對黨的深情告白；在這里，我們見證黨支部筑起的紅色堡壘，定格各族同胞攜手奮進的動人瞬間。新時代新征程，我們與黨旗同行，讓黨的聲音傳遍雪域牧場！

獨牛難扛風雪，群牛能踏新路！《致富有方》深度解碼：凝心聚力的高原兒女如何譜寫鄉(xiāng)村振興共富傳奇。

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——記稻城縣吉呷鎮(zhèn)尼公村扶持發(fā)展集體經(jīng)濟案例

聽眾朋友們，大家好！今天，我們一起走進四川省稻城縣一個曾經(jīng)的偏遠牧業(yè)村——尼公村，聽聽它是如何實現(xiàn)從發(fā)展滯后到富裕和諧的美麗蝶變。

尼公村，位于稻城縣以北，曾經(jīng)受困于交通閉塞、產(chǎn)業(yè)單一，集體經(jīng)濟薄弱，發(fā)展步伐緩慢。但如今，這里已成為遠近聞名的示范村，先后榮獲“四川省鄉(xiāng)村治理示范村”“全省先進基層黨組織”等多項榮譽。它究竟做對了什么？一個關鍵答案是：堅持黨建引領，走實特色產(chǎn)業(yè)路。

尼公村首先筑牢了黨支部這個戰(zhàn)斗堡壘。他們通過“兩清單一結(jié)對”、設立黨員責任崗等方法，讓全村29名黨員擰成一股繩。村里率先完成了產(chǎn)權制度改革，成立了股份經(jīng)濟合作社，由村黨支部書記擔任負責人，從根子上確保了黨對集體經(jīng)濟的領導。所有重大事項，都嚴格通過“四議兩公開一監(jiān)督”來決策，大家的事大家商量著辦。經(jīng)過黨員群眾反復討論，最終一致決定：立足最好的草場資源和養(yǎng)牦牛的老本行，集中力量做大牦牛產(chǎn)業(yè)！

方向定了，怎么干？尼公村整合各類資金近400萬元，建起了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖場，引進了650多頭優(yōu)質(zhì)亞丁牦牛，產(chǎn)業(yè)底子一下子厚實了。光養(yǎng)牛還不夠，2024年，他們又引進了乳業(yè)公司，建起了標準化乳品加工廠，形成了從養(yǎng)殖到加工、銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。他們還積極探索牦牛線上銷售、品牌建設，甚至利用屋頂發(fā)展光伏項目，多渠道增加收入，讓產(chǎn)業(yè)抗風險能力更強。更值得一提的是，他們創(chuàng)新建立了“村支部+集體經(jīng)濟組織+農(nóng)戶+飼養(yǎng)員”四方聯(lián)動的機制，風險共擔，利益共享，真正把大伙兒綁在了一條產(chǎn)業(yè)鏈上。

產(chǎn)業(yè)要長久，制度是關鍵。尼公村建立了一套權責分明、運行有效的管理體系，決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三權分設”，相互制約又協(xié)同運轉(zhuǎn)。他們還制定了58項詳細的運營管理制度，從喂養(yǎng)到銷售，全程標準化。在分配上，他們推行“集體分紅+積分獎勵”雙線模式：大部分收益用于集體分紅，同時留足資金用于再生產(chǎn)和村里公益事業(yè)；還設立“積分制”，村民投工投勞、參與管理都能賺積分換福利，極大激發(fā)了大家的“主人翁”意識。

發(fā)展的成果，最終要惠及每一位村民。如今，尼公村的村民享受著“租金+薪金+股金”的多元收入，人均可支配收入18000元。產(chǎn)業(yè)項目累計提供了近50個就業(yè)崗位，帶動了周邊青儲飼料種植。村集體經(jīng)濟年收入已突破10萬元，家底越來越厚。有了錢，村子開始變得更美，公共設施不斷完善，數(shù)字鄉(xiāng)村平臺也建了起來，村容村貌和鄉(xiāng)風文明同步提升。在這個過程中，黨組織和群眾的心貼得更近了，基層堡壘更加堅固，形成了發(fā)展、民生與黨建相互促進的生動局面。

尼公村的實踐給我們帶來深刻啟示：鄉(xiāng)村振興，必須堅持黨建引領，筑牢堡壘；必須立足自身資源，選準主導產(chǎn)業(yè)并不斷升級延伸；必須創(chuàng)新體制機制，用好的制度管人管事、激勵人心；必須促進多元融合，構(gòu)建緊密的利益聯(lián)結(jié)，最終實現(xiàn)強村與富民的雙贏。

從“輸血”到“造血”，從溫飽到富裕，尼公村用一條具有高原牧區(qū)特色的鄉(xiāng)村振興之路，描繪出了一幅產(chǎn)業(yè)興、百姓富、鄉(xiāng)村美的共富圖景。它的故事，為類似地區(qū)的鄉(xiāng)村發(fā)展提供了寶貴的“尼公經(jīng)驗”。

本期《咔噠時間·康巴黨旗紅》致富有方到這里就結(jié)束了，感謝您的收聽，再會！

來源：州委組織部黨員教育中心

責編：陳思帆