過去幾十年，我們在電視新聞里聽得最多的，往往是華盛頓方面做了什么出格的事，然后北京方面表示“強(qiáng)烈反對”或“嚴(yán)正交涉”。

這種語境上的慣性，讓美國的一些政客產(chǎn)生了一種錯覺，覺得無論他們怎么切香腸、踩紅線，只要面子上過得去，生意還能照做，日子還能照過。

但2025年12月26日這一天，風(fēng)向變了。

當(dāng)美國國務(wù)院發(fā)言人對著鏡頭說出美方對中國的制裁表示“堅(jiān)決反對”和“強(qiáng)烈反對”，并稱中方做法“不可接受”時(shí)，一種極其荒誕卻又無比真實(shí)的錯位感油然而生。

這四個(gè)字，以往都是別人送給美國的，如今他們終于嘗到了把這四個(gè)字咽回肚子里的滋味。

精準(zhǔn)點(diǎn)穴與供應(yīng)鏈的“七寸”之痛

特朗普政府急于在印太地區(qū)刷一波存在感，或者更直白地說，是急于變現(xiàn)。

美國戰(zhàn)爭部和國務(wù)院大筆一揮，批準(zhǔn)了一項(xiàng)總額高達(dá)111.54億美元的對臺軍售案。

這不是一筆小數(shù)目，放在任何國家的軍購賬單里都是天文數(shù)字，更是特朗普本屆任期內(nèi)單筆金額最高的一次。

看看清單里都有些什么：82套“海馬斯”遠(yuǎn)程精確打擊系統(tǒng)、60門自行榴彈炮、陸軍戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈系統(tǒng)、上千枚反坦克導(dǎo)彈，還有幾百架被稱為“巡飛彈”的自殺式無人機(jī)。

除了這些殺傷性武器，還打包了一堆軍用軟件、直升機(jī)零部件和“魚叉”導(dǎo)彈的翻新組件。

光是武器裝備的硬件費(fèi)用就砸進(jìn)去了90億美元。

美方的算盤打得很響。

一方面，通過出售這些進(jìn)攻性色彩極強(qiáng)的武器，繼續(xù)把臺灣島武裝成“刺猬”，給臺海局勢火上澆油，以此來牽制中國大陸的精力；另一方面，這也是一次典型的“去庫存”行動。

美國軍工復(fù)合體龐大的產(chǎn)能需要出口，那些在倉庫里落灰或者即將換代的裝備，貼上高價(jià)標(biāo)簽賣給臺灣，既能賺取暴利，又能討好國內(nèi)的軍工巨頭，簡直是一本萬利的買賣。

在簽字的那一刻，華盛頓的決策者們或許還以為，這不過是過去幾十年“切香腸”游戲的又一次重復(fù)。

他們習(xí)慣了中方在口頭上的抗議，習(xí)慣了在事后輕描淡寫地解釋幾句“有助于地區(qū)穩(wěn)定”，然后繼續(xù)數(shù)錢。

但他們顯然低估了2025年的中國，也誤判了當(dāng)下的國際形勢。

12月26日一早，中國外交部、商務(wù)部等部門一天之內(nèi)連發(fā)30道“金牌”。

這可不是什么口頭警告，而是實(shí)打?qū)嵉闹撇昧睢?/p>

制裁名單上，赫然列著20家美國軍工企業(yè)和10名企業(yè)高管。

這其中包括諾斯羅普·格魯曼系統(tǒng)公司、L3哈里斯海事服務(wù)公司、波音圣路易斯分公司等行業(yè)巨頭。

制裁手段更是刀刀見血：凍結(jié)這些企業(yè)和個(gè)人在中國境內(nèi)的一切資產(chǎn)、房產(chǎn)；禁止中國境內(nèi)的任何組織和個(gè)人與他們進(jìn)行交易；涉案人員一律不準(zhǔn)入境。

更狠的一招在于“供應(yīng)鏈封鎖”。

制裁令明確禁止第三方轉(zhuǎn)口，這意味著這些美企想要通過中間商繞道買中國原材料的路子，被徹底堵死了。

就在美國軍工巨頭還在評估損失的時(shí)候，另一個(gè)消息讓美國中西部的農(nóng)場主們心頭一涼。

同樣在26日，中國宣布取消了13.2萬噸美產(chǎn)小麥訂單，并暫停了大豆采購。

于是，就有了美國國務(wù)院氣急敗壞的“強(qiáng)烈反對”。

美國之所以這次反應(yīng)如此激烈，甚至有些失態(tài)，根本原因在于這次反制不再是象征性的，而是具有極強(qiáng)的穿透力，直接打到了美國工業(yè)體系和政治生態(tài)的“七寸”。

我們先看工業(yè)供應(yīng)鏈維度。

長期以來，美國軍工企業(yè)雖然技術(shù)先進(jìn)，但其供應(yīng)鏈的脆弱性在近年來暴露無遺。

無論是F-35戰(zhàn)機(jī)的機(jī)身合金，還是戰(zhàn)斧導(dǎo)彈的制導(dǎo)組件，乃至各種雷達(dá)系統(tǒng)，都離不開稀土和特種金屬。

而中國，恰恰是這些關(guān)鍵原材料全球最大的加工地和供應(yīng)源。

美國雖然本土也有礦山，但提純技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈配套嚴(yán)重不足。

過去，美企可以通過各種復(fù)雜的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)過歐洲或東南亞的中間商，輾轉(zhuǎn)買到中國的原材料。

大家心照不宣，生意照做。

但這次制裁條款中“禁止第三方轉(zhuǎn)口”的規(guī)定，等于是直接把這個(gè)后門給焊死了。

對于像諾斯羅普·格魯曼這樣的巨頭來說，這不僅僅是成本上升的問題，而是面臨停產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

諾斯羅普·格魯曼不僅制造軍火，其業(yè)務(wù)版圖還涉及大量的民用航空和電子領(lǐng)域，這些領(lǐng)域與中國市場有著千絲萬縷的聯(lián)系。

一旦供應(yīng)鏈斷裂，或者被中國市場拒之門外，其現(xiàn)金流將遭受重創(chuàng)。

波音公司的情況更為尷尬。

波音的防務(wù)部門參與了對臺軍售（如“魚叉”導(dǎo)彈），但波音的民機(jī)部門正指望著中國市場的訂單來“續(xù)命”。

在波音深陷質(zhì)量丑聞和財(cái)務(wù)危機(jī)的當(dāng)下，失去中國供應(yīng)鏈的支持或者丟失中國訂單，無異于雪上加霜。

制裁令讓這些企業(yè)陷入了兩難：要么放棄對臺軍售這塊肥肉，要么就得承受失去中國供應(yīng)鏈和市場的巨大代價(jià)。

這種“二選一”的局面，是美國軍工復(fù)合體過去從未遇到過的。

再看農(nóng)業(yè)與政治維度，這一招更是深得博弈精髓。

取消13.2萬噸小麥訂單和暫停大豆采購，看似是貿(mào)易行為，實(shí)則是精準(zhǔn)的政治施壓。

眾所周知，美國中西部的農(nóng)場主是共和黨的重要票倉，也是特朗普最核心的支持群體。

現(xiàn)在是2025年底，距離接下來的中期選舉雖然還有段時(shí)間，但政客們對選票的嗅覺是最靈敏的。

當(dāng)農(nóng)場主們的谷物堆積在倉庫里賣不出去，當(dāng)他們的收入因?yàn)槿A盛頓的對外政策而縮水時(shí)，憤怒的情緒就會轉(zhuǎn)化為政治壓力，直接傳導(dǎo)給白宮和國會山。

這一招“隔山打牛”，讓美國政府內(nèi)部不得不重新審視對臺軍售的成本。

以前賣武器是純賺，現(xiàn)在賣武器可能要賠上國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)利益和選票基礎(chǔ)。這筆賬，美國人得重新算一算。

還有一點(diǎn)不得不提，那就是對企業(yè)高管個(gè)人的制裁。

以往的制裁多針對實(shí)體，高管們躲在公司招牌后面，依舊拿著高薪，滿世界度假。

但這次不同，10名高管被點(diǎn)名道姓地列入黑名單。

他們的在華資產(chǎn)被凍結(jié)，他們本人及家屬被禁止入境。

這不僅僅是經(jīng)濟(jì)損失，更是一種心理震懾。

這意味著，這些決策者在未來簽署任何針對中國的挑釁文件時(shí)，手可能會抖一下。

他們必須考慮，自己的行為會不會導(dǎo)致個(gè)人利益受損，會不會讓自己成為公司的“負(fù)資產(chǎn)”。

這種將責(zé)任追究到人的做法，打破了西方精英階層“決策免責(zé)”的慣例。

從“忍辱負(fù)重”到“立規(guī)矩”

從1979年卡特政府時(shí)期開始，美國就開始向臺灣出售武器。

那一年，軍售金額僅為1.6億美元。

在隨后的46年里，經(jīng)歷了九任美國總統(tǒng)，美臺軍售從未停止，反而變本加厲。

在很長一段時(shí)間里，面對美國的挑釁，我們更多的是依靠外交抗議。

這并不是因?yàn)槲覀儧]有脾氣，而是因?yàn)槟菚r(shí)候我們的實(shí)力還不夠。

那是“韜光養(yǎng)晦”的年代，我們需要時(shí)間發(fā)展經(jīng)濟(jì)，需要融入全球貿(mào)易體系，需要積累工業(yè)資本。

在那個(gè)階段，為了大局，我們不得不忍受這種不對等的博弈。

美國人也因此養(yǎng)成了傲慢的習(xí)慣。

他們認(rèn)為，中國離不開美國的技術(shù)和市場，所以無論他們在臺灣問題上怎么搞小動作，中國最終都會選擇妥協(xié)。

但世界在變，攻守之勢也在變。

到了2025年，中國已經(jīng)擁有了全球最完整的工業(yè)體系，在稀土、新能源、高端制造等領(lǐng)域占據(jù)了不可替代的地位。

我們不再僅僅是全球市場的“買家”，更是全球供應(yīng)鏈的“樞紐”。

這種實(shí)力的變化，直接轉(zhuǎn)化為反制的底氣。

現(xiàn)在的中國，有能力讓美國感到疼痛。

我們不再需要通過大聲疾呼來表達(dá)憤怒，而是可以通過切斷供應(yīng)鏈、調(diào)整貿(mào)易采購、制裁具體人員等實(shí)質(zhì)性手段，讓對方付出代價(jià)。

美國國務(wù)院的那句“強(qiáng)烈反對”，恰恰證明了我們的反擊打疼了他們。

如果制裁無關(guān)痛癢，他們完全可以像以前一樣置之不理，或者嘲諷一番。

之所以跳腳，是因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)，原來那個(gè)任由他們制定規(guī)則的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。

這種角色的互換，充滿了歷史的宿命感。

美國一邊向臺灣出售遠(yuǎn)程打擊系統(tǒng)，給臺海局勢“添柴”，一邊卻口口聲聲呼吁“維護(hù)和平”，這種邏輯本身就是虛偽且無法自洽的。

他們真實(shí)的動機(jī)，無非是將臺灣當(dāng)成提款機(jī)，通過制造緊張局勢來向全球展示其所謂的控制力。

但現(xiàn)實(shí)是殘酷的。

美國國內(nèi)面臨著通脹壓力、債務(wù)危機(jī)和供應(yīng)鏈重構(gòu)的難題。

如果真的與中國徹底撕破臉，比如中國全面切斷稀土供應(yīng)，美國自身的軍工產(chǎn)能和高科技產(chǎn)業(yè)將遭受毀滅性打擊。

這一點(diǎn)，華盛頓的精英們心里很清楚。

所以他們的反應(yīng)越激烈，越暴露出內(nèi)心的虛弱和焦慮。

參考資料：
中方反制美國20家軍工企業(yè)及10名高管，敦促美方停止破壞臺海和平穩(wěn)定
2025-12-27 07:01·環(huán)球網(wǎng)