今年10月，一條來自河南柘城的消息，在全球鉆石圈掀起了軒然大波。

當(dāng)?shù)仄髽I(yè)制造出的一枚重達(dá)156.47克拉的超大鉆石，亮相國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)。經(jīng)IGI鑒定，這顆鉆石一舉刷新紀(jì)錄，超越2022年 Meylor Global 的150.42克拉，成為目前已知全球最-大的工業(yè)級(jí)鉆石單晶。

事實(shí)上，在這顆鉆石尚處制造階段時(shí)，西方陣營(yíng)就已明顯坐立不安。

早在去年，美國(guó)寶石貿(mào)易協(xié)會(huì)AGTA就緊急調(diào)整展會(huì)規(guī)則，明確規(guī)定：自2025年起，任何參展商不得在其展會(huì)上展示含有非天然寶石的珠寶，包括人造、合成及實(shí)驗(yàn)室培育鉆石。

AGTA 的態(tài)度并不遮掩。其代表 John W. Ford Sr.表示，該組織“自1981年成立以來，始終服務(wù)于礦產(chǎn)寶石與天然珍珠批發(fā)商的利益�！�

與此同時(shí)，英國(guó)老牌鉆石巨頭戴比爾斯也在通過壓縮產(chǎn)量、強(qiáng)化標(biāo)簽區(qū)分等方式，試圖穩(wěn)住傳統(tǒng)礦鉆溢價(jià)體系，合力抵御量產(chǎn)鉆石對(duì)既有格局的沖擊。

這些動(dòng)作的背后，透露出的是他們難以掩飾的焦慮。

近年來，河南量產(chǎn)鉆石正持續(xù)滲透進(jìn)傳統(tǒng)鉆石市場(chǎng)。河南柘城已被業(yè)內(nèi)稱為“鉆石之都”，全縣聚集了223家上下游企業(yè)，年綜合產(chǎn)能突破2200萬(wàn)克拉。

在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同推動(dòng)下，以柘光鉆石為代表的一批高端定制品牌迅速成長(zhǎng)，并登錄京系、淘系平臺(tái)。其產(chǎn)品參數(shù)已全面對(duì)齊國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)：凈度可達(dá) VVS1，顏色可做到 D 色，切工精度直指 3EX。

也就是說，在那顆156.47克拉巨型鉆石問世之前，河南鉆石就已多次進(jìn)入國(guó)際視線。

與AGTA的排斥不同，另一家具有全球影響力的機(jī)構(gòu)——國(guó)際寶石學(xué)院IGI，對(duì)鉆石產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，展現(xiàn)出了截然不同的態(tài)度。近幾年，IGI 持續(xù)加大對(duì)河南鉆石的檢測(cè)與認(rèn)證力度，僅2025年一年，就為柘光等國(guó)產(chǎn)品牌出具了超過20000份證書。

根據(jù) IGI 公布的數(shù)據(jù)，這些鉆石在折射率、硬度等指標(biāo)上完全符合真鉆標(biāo)準(zhǔn)，并為其配有獨(dú)立編碼。更早在2018年，美FTC也已將河南柘城出產(chǎn)的鉆石正式納入“鉆石”定義體系�！皶r(shí)代已經(jīng)不同了，這些鉆石與礦產(chǎn)鉆石沒有本質(zhì)差別。”一位業(yè)內(nèi)人士這樣解釋。

當(dāng)然，西方機(jī)構(gòu)的分歧背后，并不只是理念問題。

并非IGI更加“好心”和“清醒”，如果將目光投向最現(xiàn)實(shí)的商業(yè)利益，那么這一切都將變得更好理解。

河南鉆石的價(jià)格體系，才是他們難以拒絕的。柘光品牌顧問透露，其旗下一枚高階D色、VVS1凈度、3EX切工的一克拉鉆戒，搭配18K金戒托，成交價(jià)穩(wěn)定在8000元左右。

而戴比爾斯出品的同等級(jí)鉆石，入門門檻是10萬(wàn)元。至于3至5克拉的彩鉆及大克拉定制款，國(guó)產(chǎn)品牌柘光的鉆石同樣可以將價(jià)格降低90％。

于是，市場(chǎng)自然做出選擇：意大利奢牌普拉達(dá)（Prada）?在其新系列中，已明確采用柘光同類鉆石；北美珠寶巨頭Signet Jewelers?則更為果斷，旗下三大品牌同步切換供應(yīng)鏈。

然而，這種“被選擇”背后，也存在著另一種陰影。

有分析指出，國(guó)際珠寶巨頭的進(jìn)入，并不代表著“有福同享”。歷史上，圍繞南非礦場(chǎng)形成的那套分工模式仍歷歷在目：源頭提供原料，品牌掌控設(shè)計(jì)、定價(jià)與敘事，絕大部分溢價(jià)最終停留在品牌端，而非產(chǎn)地本身。

有財(cái)經(jīng)專家警示，在我們量產(chǎn)鉆石產(chǎn)業(yè)從崛起到成熟的5年窗口期內(nèi)，必須誕生一個(gè)能掌握定價(jià)權(quán)與品牌話語(yǔ)權(quán)的本土高端品牌。否則，整個(gè)產(chǎn)業(yè)將可能淪為西方奢侈品集團(tuán)的“高級(jí)原料車間”。

危機(jī)與機(jī)遇并存，壓力已從四面八方涌來。2022年，LVMH集團(tuán)已投資培育鉆石公司；戴比爾斯高管近期更是放言，將投入此前沒有過的營(yíng)銷費(fèi)用以鞏固市場(chǎng)。

因此，國(guó)產(chǎn)鉆石在憑借性價(jià)比打入全球供應(yīng)鏈之后，下一步必須向上攀登，建立不可替代的品牌價(jià)值與情感體系。這已不是發(fā)展問題，而是生存命題。

當(dāng)前，柘城當(dāng)?shù)卣苿?dòng)柘光等新興品牌向高端定制模式升級(jí)，嘗試打造真正屬于本土的高端鉆石品牌。

從一對(duì)一設(shè)計(jì)、大牌級(jí)鑲嵌工藝，到以夫妻頭發(fā)培育的“結(jié)發(fā)”DNA紀(jì)念鉆，把原本只存在于國(guó)際奢牌體系中的體驗(yàn)，變成更具東方文化表達(dá)的選擇。

其中，“結(jié)發(fā)”DNA生命鉆石尤具代表性。柘光以夫妻情侶的頭發(fā)作為碳源生成鉆石，將原本

只存在于情感與儀式中的“結(jié)發(fā)”，轉(zhuǎn)化為可被永久保存的實(shí)體形態(tài)，重新詮釋“結(jié)發(fā)為夫妻，

恩愛兩不疑”。

目前，這一路徑已初見成效。從消費(fèi)畫像看，柘光的核心客戶集中在35至50歲，與普拉達(dá)、愛馬仕、LV、卡地亞等國(guó)際奢牌的客群重合度超過七成。

放眼全球，國(guó)產(chǎn)鉆石正持續(xù)擠壓傳統(tǒng)巨頭的生存空間。過去一百多年里，鉆石的開采、分級(jí)與定價(jià)幾乎由西方主導(dǎo)。1902年，戴比爾斯一度掌控全球九成礦源。但今天，來自河南的一顆大鉆，已經(jīng)足以撬動(dòng)這套延續(xù)百年的體系。

近幾年，戴比爾斯?fàn)I收承壓，原石拍賣成交額明顯下滑。其母公司英美資源集團(tuán)甚至傳出考慮剝離鉆石業(yè)務(wù)的消息，只能通過減產(chǎn)和放寬采購(gòu)條件緩解壓力，而高達(dá)150億美元的庫(kù)存，仍讓資金周轉(zhuǎn)面臨考驗(yàn)。

時(shí)代的天平，正在悄然移動(dòng)。當(dāng)量產(chǎn)技術(shù)不斷成熟，曾被反復(fù)放大的稀缺敘事，自然難以繼續(xù)高懸。

國(guó)產(chǎn)力量，正是在這一過程中，一步步改寫規(guī)則，也推動(dòng)全球鉆石版圖走向重新洗牌。