近2年前，字節(jié)試圖收購Manus，報(bào)價3000萬美元遭到拒絕。如今，Meta將Manus收入囊中，價格飆升至數(shù)十億美元。

Meta今天宣布，已達(dá)成對Manus母公司蝴蝶效應(yīng)的收購協(xié)議，金額數(shù)十億美元，交易的具體細(xì)節(jié)尚未公開。這將是Meta僅次于WhatsApp和Scale AI的第三大收購案例。

Manus是一款通用Agent，能夠調(diào)度不同工具，解決各種復(fù)雜問題。2025年3 月Manus上線，引發(fā)國內(nèi)外關(guān)注，邀請碼一碼難求。 12月中旬，Manus宣布年度經(jīng)常性收入（ARR）已突破1億美元。

被Meta收購后，Manus的運(yùn)作方式和決策機(jī)制不會被改變，這個產(chǎn)品本身的APP和網(wǎng)頁還將繼續(xù)提供服務(wù)，公司也將繼續(xù)在新加坡運(yùn)營。

與此同時，Manus會被融入Meta的平臺，服務(wù)數(shù)百萬企業(yè)和數(shù)十億用戶。

在公告中，Meta表示：“Manus 已在滿足全球數(shù)百萬用戶和企業(yè)的日常需求。今年早些時候，它推出了首個通用人工智能代理，并已處理了超過147萬億個token，創(chuàng)建了超過8000萬臺虛擬計(jì)算機(jī)。我們計(jì)劃將該服務(wù)擴(kuò)展到更多企業(yè)?！?/p>

Manus創(chuàng)始人兼CEO肖弘則表示：“加入Meta 讓我們能夠在更強(qiáng)大、更可持續(xù)的基礎(chǔ)上構(gòu)建，而不會改變 Manus 的工作方式或決策機(jī)制?！?/p>

另據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道，Meta此次收購花費(fèi)數(shù)十億美元，肖弘將出任Meta副總裁。

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曾經(jīng)拒絕張一鳴

Manus背后是一個華人團(tuán)隊(duì)，今年3月，Manus作為團(tuán)隊(duì)首個AI通用代理產(chǎn)品被推出，立刻引發(fā)了關(guān)注，邀請碼曾一度在國內(nèi)用戶間炒到幾萬元的價格。

財(cái)聯(lián)社曾報(bào)道，2024年初時，字節(jié)曾出價3000萬美元收購該團(tuán)隊(duì)，想將其產(chǎn)品整合進(jìn)豆包體系。

當(dāng)時Manus還沒有退出，團(tuán)隊(duì)的王牌產(chǎn)品是Monica，這是一款A(yù)I瀏覽器插件，集合了市面上主流的若干大模型，也主要面向海外市場，采取訂閱制。

但是這場交易談判最終破裂，原因是沒有達(dá)到創(chuàng)始人肖弘的心理價位，且Monica團(tuán)隊(duì)認(rèn)為進(jìn)入字節(jié)會被削弱產(chǎn)品優(yōu)勢。

另據(jù)鯨選AI，字節(jié)之所以當(dāng)時只給出了3000萬美元的價格，是因?yàn)樽止?jié)覺得Monica產(chǎn)品比較“套殼”，產(chǎn)品投流成本很高，留存數(shù)據(jù)不樂觀，未來可能被大模型取代，自己也會推出豆包插件，所以給出的報(bào)價有點(diǎn)壓價。

在那年11月，蝴蝶效應(yīng)完成了A輪融資，紅杉中國、騰訊、真格基金、王慧文、Old Friendship Capital均有參與，投后估值達(dá)到8500萬美元。

一年后，Manus推出，這家公司不再是需要被“慧眼識珠”的小眾寶藏公司，而一躍走紅。

今年4月，蝴蝶效應(yīng)完成7500萬美元B輪融資，由硅谷風(fēng)投公司Benchmark領(lǐng)投，投后估值被曝增長約5倍，達(dá)到近5億美元。這是公司完成的第四次融資。

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野心勃勃的Meta

Meta今年開始放棄開源路線，149億美元“變相收購”AI數(shù)據(jù)標(biāo)注公司Scale AI并吸納其創(chuàng)始人Alexandr Wang。

此后，Wang成為這家巨頭AI業(yè)務(wù)的一把手。Meta成立了全新的“超級智能實(shí)驗(yàn)室”并進(jìn)行了數(shù)次重組，將開發(fā)全新的閉源模型與OpenAI等競爭提上日程。

而在這個過程中，Meta開啟了“大撒幣”模式，在硅谷動輒豪擲上億美元挖人才，OpenAI、谷歌、蘋果等公司都頻頻有人才被挖走、加入Meta。

在Manus爆火之后，有一個繞不開的問題——如何與巨頭競爭？

AI代理已經(jīng)成為全球人工智能賽道的下一顆“明珠”，巨頭入場是可以預(yù)見的。

不久前，肖弘曾接受騰訊《一問》欄目的采訪，被問及許多巨頭可能或已經(jīng)推出Angent該如何應(yīng)對時，他表示其策略是合作共生，扮演“最佳體驗(yàn)整合者”。

“底層模型競爭激烈，沒有一家能持續(xù)壟斷所有能力。Manus作為應(yīng)用層，可以靈活集成各家最優(yōu)模型，理論上能為用戶提供比任何單一家都更極致的體驗(yàn)。這類似手機(jī)廠商與芯片廠商的關(guān)系：我們雖不造芯片（模型），但憑借對用戶需求的深度理解和巨大用量，能反推模型優(yōu)化，形成共贏?！毙ず胝f。

被收購的消息公布后，肖弘在X上發(fā)文，言語間難掩激動：“當(dāng)我們創(chuàng)立Manus時，很少有人相信通用人工智能代理能夠成功。人們告訴我，這太早了，目標(biāo)太遠(yuǎn)，難度太大。但我們堅(jiān)持不懈地努力?！?/p>

“這不僅僅是一次收購。它驗(yàn)證了我們一直以來努力構(gòu)建的未來是真實(shí)存在的，而且它的到來比任何人預(yù)期的都要快?！?/p>

真格基金合伙人劉元通過官方微信公眾號發(fā)文慶祝：“真格基金陪伴肖弘和他的團(tuán)隊(duì)走過了整整十年。這是Meta自成立以來第三大的并購，僅次于WhatsApp和Scale AI?！?/p>

而Meta的AI一號位Wang也在X上發(fā)帖表示熱烈歡迎，并盛贊Manus團(tuán)隊(duì)在探索當(dāng)今模型的能力過剩（capability overhang）以構(gòu)建強(qiáng)大代理方面堪稱世界一流。

對于Manus和Meta來說，這都是一次正中靶心的交易。后續(xù)Manus能為Meta在AI競賽中添加多少力量，這又是不是巨頭對新興AI代理初創(chuàng)公司收購浪潮的前奏，拭目以待。